PICTURES AND STORIES - 30 years together for the success of the company - FROM OUR LIVES - Liqui Moly
←
→
Page content transcription
If your browser does not render page correctly, please read the page content below
PICTURES
SINCE 1957
AND STORIES
FROM OUR LIVES 13.2020 SINCE 1847
30 years together for the success of the companyXXXXXXXXXX O MOTOR UND SPORT
AWARD EDITORIAL
AUT
O R E M I P S U M DOLOR
L
Dear LIQUI MOLY friends,
Strong products, strong service, strong performance, strong team, strong partners,
strong brand … “Strength” is undoubtedly a constant in our work!
But what does “strength” actually mean? How is this term defined? Fortunately,
it is very easy to determine this today. Thank Google. Wikipedia’s explanation for
“Stärke” (which in German can mean starch as well as strength!) can be found
at the top of the list of more than 45,000,000 hits. There it says: Starch (lat. amylum)
is an organic compound. It is a polysaccharide with the formula (C6H10O5)n
consisting of α-D-glucose units. This macromolecule therefore belongs to the
carbohydrates. Starch is one of the most important storage substances in plant
cells.
Got it? Now the human organism is not made up of plant cells. Nevertheless, the
analogy to our LIQUI MOLY family worldwide is obvious: We, too, are an unbeatable
compound and also carry a great deal of reserves in us. We only need to retrieve
and use them at the right time. The right time is now! Because now we have the
golden opportunity to score with our full range of products, our top quality, our
know-how, our sales talent, our concepts and our customer orientation!
In pre-corona times, the Best Brand winners
were invited to an award ceremony to receive If every single one of us listens to ourselves and brings to life every macromolecule
their certificates. Now, however, of strength that is in our brains, hearts and muscles, we will be able to make a
the prize-givers and prize came to us in Ulm. powerful year-end spurt despite the global corona crisis and thus ensure the
Publishing director Michael Roy (left) and continued existence of our company together with all customers, business partners
advertising director Stefan Granzer (right) and co-entrepreneurs.
from Motor Presse Stuttgart presented
Peter Baumann (LIQUI MOLY Marketing We are strong together!
Director) with the Best Brand award of the
auto motor und sport readers' polls in
which we were voted best brand in the
lubricants category for the 10th time
in succession. TENsational!
Jörg Witopil
Publisher: LIQUI MOLY GmbH, Jerg-Wieland-Straße 4, 89081 Ulm, www.liqui-moly.de · LIQUI MOLY GmbH is represented by: Ernst Prost, Günter Hiermaier
IMPRINT
Responsible under German press law: Ernst Prost Editor: Jörg Witopil Design: Niklas Döhring Distribution: The magazine appears several times a year at irregular
intervals and is published free of charge on our website and on the issuu.com online platform. Rights & privacy: Reproduction or other use solely with the written permission
of the publisher. Pictures and photos: LIQUI MOLY GmbH, Shutterstock, iStock, Annika Dollner
2 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 3CORONA CRISIS September 21, 2020
E R N ST PR OST
F RO M Dear colleagues, short-time work and work-from-home have
CIRCULAR been seen more as additional holidays or a
No doubt about it, corona has hit us hard. sabbatical year, depending on how well the
Like lightning, like a cannonball, like a bomb. state, using our social systems, has pumped
What do you do in such times? I preach coun- out the water that is up to some people’s
termeasures, rebellion, fighting, and resis- necks and pumped tax money in. When can I
ting with all my strength against these blows go on holiday again and when do the Bundes-
and shocks. What do I see – not everywhere, liga soccer games start again? These are the
but widespread? Exactly the opposite. Peo- worries of some, while others have to go, cap
ple accept approvingly and even fatalistically in hand, to the insolvency administrator. But
what is happening, take the state welfare pro- the impacts are becoming more and more
grams and, after the short-time work, also widespread and now also affecting those who
their annual vacation. have carried on with their activities in their
usual relaxed manner on a supposedly safe
Does nothing work anymore because of island. First it was hairdressers, cafés and
corona? Or does nothing work because of hotels and now it is hitting the once-powerful
short-time work? Of course: If everyone car manufacturers and unfortunately also
shuts up shop and goes on holiday, nothing their suppliers. Short-time work is being
will work. However, this is only due to corona followed by mass layoffs. The banks are
Photo: Holger Karkheck
to a limited extent. Artisans tell me that they watching this and cutting loans. Tough also
are not getting any goods because factories for the house builder who might lose his job.
are still closed or working short-time and Well, the economy doesn’t happen in a nice
therefore they cannot fulfill their orders. Pu- little bubble. Nope. Economy, that’s all of us
blishers whine to me that they are no longer – 83 million Germans. And each depends on
receiving advertising orders, but then no one the other.
can be reached. Our suppliers do not deliver
because nothing works anyway – that is why Made in Germany. A trademark, a kind of
we sometimes lack raw materials and packa- medal for outstanding quality and innovation.
ging materials. Something is wrong here. Of But for me it has always been a guarantee
course, if it is cheaper to send the crew home of reliability, punctuality, ambition, diligence,
Short-time work because
on short-time work, thereby reducing the responsibility and the ability, whenever push
wage costs and still be halfway profitable in comes to shove, to perform better and work
this way – no, not working, just existing – then harder than in normal times. Crises are not
it is already clear that corona has to be used fought by short-time work, but only by more
nothing works, or does
as a fig leaf to conceal one’s own inactivity. work. Skills and dedication are in demand if
How many years and decades has our eco- one does not want to drown. We have these
nomy been doing well now? Steadily uphill, skills. We just need to activate them. Then we
nothing work because of
blessed by growth, wage increases and pro- will also master this crisis, and the next one,
fits bubbling up almost automatically? “No- and the next one, which will all come as su-
thing is harder to bear than a streak of good rely as night follows day.
luck,” they say. And it is even more difficult With fond regards,
short-time work?
to switch from success, prosperity and com-
fort – to which one gets used to very quickly Yours,
– back to hustling, hard work and setting Ernst Prost
one’s sights lower. In many companies and
their teams, the corona bomb has hit hard
LIQUI MOLY Managing Director Ernst Prost on the industry’s and wrecked everything. There they are in-
deed fighting, just as one really must fight to
way of dealing with the corona crisis survive. But, in other sectors and companies,
4 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 5AUTOMOBIL-BRANCHE AUTOMOBIL-BRANCHE
PRESS
Fotos: Liqui Moly
Das Sponsoringengagement der Ulmer Motoröl- und Additiv-Spezialisten geht weit über den reinen Motorsport
hinaus und wurde 2020 noch einmal ausgebaut.
mit die Corona-Zulage in Höhe von soring extrem aktiv. Warum wurden die
1.500 Euro mehr als verdient. Ich bin entsprechenden Budgets hochgefahren?
wirklich stolz auf dieses Team, das ge- P. Baumann: Diese ganz bewusste Ent-
meinsam die Extrameile gegangen ist! scheidung ist einer der Schlüssel für den
Trotz einer kleinen Umsatzdelle in den aktuellen Erfolg. Die Kundennähe, für
Monaten Juli und August – auch dadurch die wir als Liqui Moly bekannt sind, war
Foto: Liqui Moly
bedingt, dass im Vergleichszeitraum des eine ganze Zeit nur bedingt möglich –
Vorjahres die Urlaubszeit 2019 Rekorder- auch wenn unsere Außendienste den
„Weiter Vollgas geben“ lautet das Liqui-Moly-Motto auch in der Corona-Pandemie. gebnisse eingefahren hat – sind wir voll Kontakt natürlich per Telefon, E-Mail
Foto: Presse + PR Pfauntsch
auf Kurs und optimistisch. oder Videokonferenzen gehalten haben,
so gut es ging. Während in Deutschland
E X K LU S I V - I N T E R V I E W AH: Wie sieht es im internationalen Ge-
schäft aus, Herr Hiermaier?
Mit Vollgas durch die Krise »Ländern
Die Marktpräsenz in 150
und unser breites
G. Hiermaier: Während wir hierzulande
den Umsatz im ersten Halbjahr um gut
fünf Prozent steigern konnten, mit hohen
Produktsortiment machen Wachstumsraten in den Kernbereichen
Liqui Moly setzt auch mitten in der Corona-Pandemie auf antizyklische Motoren- und Getriebeöle von 17,8 % re-
Liqui Moly als Unternehmen
Strategien und punktet mit entschlossenem Handeln sowie einer
umfangreichen Marketingoffensive.
widerstandsfähig. « spektive 16 %, liegen wir weltweit bei
rund einem Prozent Plus. Einige wichtige
Günter Hiermaier, Geschäftsführung Liqui Moly Märkte, vor allem China, Russland, aber
auch die USA, wurden besonders hart
von der Pandemie getroffen, was sich
D
ie aktuellen Umstände sind be- in Anspruch zu nehmen, vermeldet Ulm E. Prost: Zunächst einmal sind unsere auch auf unser Geschäft auswirkt – genau
Foto: Presse + PR Pfauntsch
kanntermaßen widrig: Der welt- Neueinstellungen und Sonderzahlungen Produkte systemrelevant. Auch wenn das wie Kunden, die ihrerseits zahlungsunfä-
weite Kampf gegen Covid-19 hat sowie einen Ausbau der Produktion, ist Verkehrsaufkommen durch die Corona- hig werden. Dadurch, dass wir global in
eine globale Wirtschaftskrise ausgelöst, medial präsent wie nie zuvor. Wie das Maßnahmen monatelang deutlich zu- 150 Ländern vertreten sind und ein Sor-
Lockdowns, Homeoffice und abgesagte mittelständische Unternehmen mit rückgegangen ist, sind Logistik, Land- timent von 4.000 Artikeln im Portfolio
»Flagge
Urlaubsreisen lassen den Treibstoffbedarf seinen rund 1.000 Mitarbeitern dies ge- wirtschaft, Werkstätten, Rettungsdienste haben, ist Liqui Moly nicht nur beson-
Foto: Presse + PR Pfauntsch
beträchtlich zurückgehen. Kfz-Werkstät- schultert hat, erläutert AUTOHAUS ein oder Industrie weiterhin auf Schmierstof- ders breit aufgestellt. Die große Risi- Wir zeigen ganz bewusst
ten blieben wochenlang geschlossen, dar- Triumvirat, das den Erfolg seit knapp fe angewiesen. In diesem Bewusstsein ha- kostreuung macht uns als Unternehmen für Öle und Additive
über hinaus ist die persönliche Betreuung 30 Jahren gemeinsam verkörpert: die Ge- ben wir unsere Produktion hochgefah- widerstandsfähig. Deswegen haben wir made in Germany – eine welt-
der Kunden durch Außendienste 2020 schäftsführer Ernst Prost, Günter Hier- ren, interne Abläufe umstrukturiert und in Australien und Frankreich neue Nie- weite Marketingoffensive, die
deutlich schwieriger als normalerweise.
Umso beachtlicher, dass die Motoröl- und
maier und Marketingleiter Peter Bau-
mann. »können
Unsere Kunden und Partner
in mehreren Schichten voll besetzt gear-
beitet. Bei Liqui Moly gibt es keine Kurz-
derlassungen gegründet, aus eigener
Kraft mit eigenem Personal.
offensichtlich ankommt. «
Additivexperten von Liqui Moly der Pan- auch in der Krise auf arbeit, an den Mitarbeitern wird nicht ge- Peter Baumann, Marketingleiter Liqui Moly
demie mit schwäbischer Beharrlichkeit Schmierstoffe sind systemrelevant uns bauen. Wenn es sein muss, spart! Um das Wachstum stemmen zu Bekanntheitsgrad der Marke steigern
trotzen. AH: Herr Prost, Ihr Unternehmen schreibt können, wurden ganz im Gegenteil 36 AH: Herr Baumann, 2020 ist die Marke
sind wir rund um die Uhr für
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum
stieg der Umsatz um 2,9 Prozent. Doch
trotz der aktuellen Krisensituation weiter-
hin schwarze Zahlen. Wo liegen die Grün- Sie da. « neue Mitunternehmer eingestellt. Unsere
Mannschaft hat diesen Kurs von Anfang
Liqui Moly am Markt so präsent wie viel-
leicht nie zuvor, ist neben TV-Werbung
unser 120 Mann starker Außendienst
wieder voll aktiv ist, ist das in anderen
damit nicht genug. Statt staatliche Hilfen de für diesen Erfolg? Ernst Prost, Geschäftsführer Liqui Moly an geschlossen unterstützt und sich da- jetzt auch im Rundfunk sowie Sportspon- Märkten noch nicht möglich. Als Gegen-
16 18/2020 18/2020 17
6 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 7AUTOMOBIL-BRANCHE AUTOMOBIL-BRANCHE
maßnahme haben wir zusätzlich zum Krise liegen, muss gezielt investieren. G. Hiermaier: Wir haben den Büromitar- Verdientes Lob in widrigen Zeiten
normalen Budget weitere 18 Millionen Glücklicherweise sind wir durch die har- beitern freigestellt, ob sie vor Ort oder Beeindruckend ist die Kontinuität, mit der
Euro in ein ganzes Bündel von Marke- te Arbeit der letzten Jahre und den Fleiß von zu Hause aus arbeiten möchten. Das sich Ernst Prost unter den Spitzenkräften
tingaktivitäten investieren können, ohne unserer Mannschaft dazu in der Lage – Homeoffice hat sich so gut bewährt, dass des Kfz-Mittelstandes hält: Seit 2010 er-
unsere Rücklagen angreifen zu müssen. während andere schwächeln und Stellen es zum Teil immer noch genutzt wird. reichte er stets die Top 6, landete 2019 auf
Davon profitieren unsere Vertriebspart- abbauen. Corona hat schonungslos Ver- Die Mitarbeiter in Produktion und Ver- Rang 2 und schaffte es aktuell nach 2012
ner und Werkstätten enorm. säumnisse aufgezeigt und ich war er- sand, die körperlich anwesend sein müs- bereits zum zweiten Mal ganz nach oben
Darüber hinaus sind wir auch auf den schrocken, dass einigen Firmen bereits sen, galt und gilt es natürlich besonders aufs Treppchen: „Vor allem die dauerhaf-
digitalen Kanälen aktiv vertreten und nach vier Wochen die finanzielle Luft zu schützen. Ein durchs Gesundheitsamt ten Erfolge und die nachhaltigen Ergeb-
nutzen dafür die Netzwerke von Google, komplett ausging. erzwungenes Herunterfahren der Pro- nisse von Liqui Moly sind für mich wie
Youtube, Facebook und Instagram. Ziel Unsere Eigenkapitalquote liegt bei duktion wäre auch für Liqui Moly der Nahrung. Vor allem in diesen enorm har-
dieser Werbeoffensive in über 100 Län- 85 Prozent, wir zahlen keinen Cent an absolute worst case. Um dies zu vermei- ten Zeiten, in denen wir seit Wochen und
dern ist das Erreichen von einer Milliar- Zinsen bei irgendwelchen Banken ab den, haben wir umfangreiche Konzepte Monaten gegen die großen Probleme
de Kontakten – wie bereits 2018 erfolg- und das bewährt sich im Moment natür- entwickelt, Sozialräume, Duschen und durch ein kleines Virus kämpfen.“ Ein
reich umgesetzt. Unsere Liqui Moly lich. In den Jahren nach der letzten glo- Kantinen geschlossen. Durch eine zeitli- Ende der wirtschaftlichen Durststrecke
Kunden können sich zudem aktiv in die balen Schwächephase konnte Liqui Moly che Entzerrung des Produktionsbetriebs sieht Prost noch in weiter Ferne: „Die Si-
Online-Kampagne einklinken und die sich als Marktführer etablieren, hat Ver- konnten wir zudem verhindern, dass tuation wird auch im zweiten Halbjahr
Wirkung einer größeren Markenbe- trieb, Umsatz und Marktanteile ausge- sich Mitarbeiter verschiedener Schichten 2020 und leider wohl auch darüber hinaus
kanntheit gezielt weiter erhöhen. Wir baut. Für die kommende Zeit hoffen wir unnötig begegnen. Für Urlaubsrückkeh- angespannt bleiben.“
zeigen ganz bewusst gemeinsam Flagge auf einen ähnlichen Effekt und setzen rer wurden Tests auf Firmenkosten orga-
auf der ganzen Welt für Öle und Additi- ganz bewusst positive Zeichen in einer nisiert, bevor die Mitunternehmer wie- Engagierte Stiftungsarbeit
ve made in Germany. Die Planungen schwierigen Zeit. Wir sind den großen der an ihre Arbeitsplätze zurückgekehrt Genauso ist sich der erfahrene Unter-
und Vertragsgespräche für kommendes Aufgaben gewachsen und wollen den sind. So hatten wir bisher nur einen po- nehmer bewusst, dass die Corona-Pan-
Jahr laufen bereits und in Sachen Neuab- stetigen Wachstumskurs der vergange- sitiven Fall im Außendienst, glücklicher- demie vor allem sozial Schwache und
schlüsse sind wir gut unterwegs. nen Jahre weiter fortsetzen – auch wenn weise mit mildem Verlauf. Diese Maß- unverschuldet in Not geratene Menschen
Foto: Liqui Moly
uns Corona voraussichtlich noch länger nahmen bleiben so lange in Kraft, wie es vor riesige Probleme stellt: „Es ist
Gestärkt aus der Krise begleiten wird und Prognosen deswegen notwendig ist. menschlich, sich hin und wieder über
AH: Was versprechen Sie sich mittelfristig schwierig sind. Er verkörpert die Marke Liqui Moly und ihre Werte seit über 30 Jahren: Ernst Prost. Kleinigkeiten aufzuregen, ob geschäft-
von diesen Aktivitäten? AH: Herr Prost, Herr Baumann, Herr lich oder privat. Wer aber über den
E. Prost: Unsere antizyklische Unterneh- Ausgefeilte Konzepte Hiermaier, vielen Dank für dieses Ge- eigenen Tellerrand hinausblickt, wird
mensstrategie hat sich in der Finanzkrise AH: Welche konkreten Maßnahmen wa- spräch. Karsten Thätner ■ M A N AG E R P O R T R A I T sehr schnell geerdet und lernt, den eige-
2008/2009 schon einmal bewährt. Wer ren in Ihren Werken in Ulm und Saarlou- nen Erfolg demütig und dankbar zu
die Chancen nutzen möchte, die in jeder is notwendig?
Unternehmer mit Herz schätzen.“ Seit zehn Jahren engagiert
sich Ernst Prost deshalb gemeinsam mit
Lebensgefährtin Kerstin Thiele mit drei
STARKES ZEICHEN SOZIALER VERANTWORTUNG Stiftungen gegen menschliches Elend auf
Bereits zum zweiten Mal wurde Ernst Prost vom Fachhandel als bester der ganzen Welt – inzwischen „ein ech-
Dass Unterstützung in der Corona-Krise sich nicht auf ter Full-Time-Job“.
das Spenden oder Herstellen von Desinfektionsmitteln Automarkt-Manager ausgezeichnet. Neben Führungsqualitäten ist der
oder Schutzbekleidung beschränken muss, beweist ein Liqui Moly-Chef für sein großes soziales Engagement bekannt. Jeder Einzelfall ist wichtig
Hilfspaket der anderen Art: Mit der im April gestarteten
Aktion „Millionen für Blaulichter“ unterstützt Liqui Moly Die Schwerpunkte der Stiftungsarbeit
weltweit Feuerwehren, Krankentransporte und Pflege- liegen in Deutschland und Afrika. „Das
dienste, Technisches Hilfswerk und andere Einsatzkräfte Gefühl, anderen Menschen nach Schick-
»unserer
D
mit Motoröl und weiteren Gratisprodukten aus der brei- ie Gründe für Platz 1 in der Le- salsschlägen helfen zu können, ist buch-
ten Palette der Ulmer. Ansturm und Dankbarkeit waren
Helfen ist nicht urteilen. Mit
serbefragung des Mittelstands- stäblich nicht in Gold aufzuwiegen. Egal,
so groß, dass das Budget mehrfach aufgestockt wurde, Stiftungsarbeit geben
magazins Markt intern sprechen ob man widrige Umstände mit einer
erläutert Geschäftsführer Ernst Prost: „Die Krise ist auch
eine deutliche Sprache: „Ernst Prost und wir Menschen etwas zurück, Sachspende wie Schlafsäcken für Ob-
aktuell noch nicht vorbei und die Helfer in der ersten
Reihe brauchen jede Unterstützung. Aus einer Million sein Team pflegen seit Jahren eine sehr ohne die letzten Endes kein dachlose oder einem Treppenlift für be-
unternehmerischer Erfolg
«
partnerschaftliche Partnerschaft mit den hinderte Kinder erleichtert, durch Not-
Fotos: Liqui Moly
wie ursprünglich geplant, sind so inzwischen fünf ge-
worden – ich bringe es nicht übers Herz, die Aktion ein- Händlern“, zudem überzeuge der Liqui möglich wäre. operationen Leben rettet oder in der
fach zu beenden.“ Mit der großzügigen Hilfe unter- Moly-Chef als „leidenschaftlicher und Hospizarbeit Kindern das Sterben er-
streicht Liqui Moly die Systemrelevanz der eigenen Pro- Ernst Prost, Geschäftsführer Liqui Moly
Gratisprodukte im Wert von fünf Millionen Euro spendet Liqui Moly an Einsatzkräfte in wortstarker Repräsentant der Autobran- leichtert“, beschreibt der Liqui Moly-
dukte: „Ohne Motoröl gelangen die Hilfsdienste erst gar aller Welt. che.“ Nicht zuletzt hat auch das „vorbild- Geschäftsführer seinen inneren Antrieb
nicht zum Einsatzort. Auf diese Weise können wir unse-
liche Bekenntnis zum Produktionsstand- und fasst zusammen: „Geld zu erwirt-
ren Beitrag leisten und soziale Verantwortung übernehmen. Eine Krise wie die Corona-Pandemie können wir nur alle gemeinsam bewältigen“, bringt es
der Liqui Moly-Chef auf den Punkt. Bis das Hilfsbudget erschöpft ist, werden fast 20.000 Pakete in alle Welt verschickt worden sein – Lieferung frei Haus ort Deutschland“ den Ausschlag gegeben, AUTOHAUS zeigt sich Prost entspre- schaften ist aller Ehren wert. Noch viel
Quelle: AUTOHAUS-Jahresmagazin
ist dabei Ehrensache, so ErnstAutomobil-Branche
Prost: „Die Übernahme2020 / Springer Fachmedien
der Versandkosten München
ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Verzicht auf Spendenbescheinigun- dass der erfahrene Manager sich unter 50 chend stolz auf das Erreichte: „Diese Aus- schöner ist es allerdings, mit den Erträ-
gen. Es geht uns nicht darum, unsere Steuerlast durch Sonderausgaben zu senken.“ Alle Einsatzkräfte, Vereine und Pflegedienste können weiterhin online Verantwortlichen bei Fahrzeugherstellern, zeichnung ist eine Zusatzmotivation für gen Sinn zu stiften und etwas zum Ge-
auf www.liqui-moly.de Unterstützung anfordern. Zulieferern, Versicherungen und Banken mich persönlich und meine ganze Mann- meinwohl beizutragen.“
durchsetzen konnte. Im Gespräch mit schaft.“ Karsten Thätner ■
18 18/2020 18/2020 19
8 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 9Homeoffice
t PRESS Geschäftsführer des
t Schmierstoffherstellers Liqui Moly Ernst Geschäftsführer des
FFICE
HOMEO Prost Schmierstoffherstellers Liqui Moly
FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE
Garten. Das war am Anfang klein wie ein Tennisball.
Krisenjahr vorbei ist, werden wir 100 neue Leute
REDAKTION ULRICH GROOTHUIS
Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und
Ich betrachte zum Beispiel eine Hummel, wie sie von
Mittlerweile hat es die Größe eines Fußballs. Solche
Blüte zu Blüte fliegt und ihren Job unermüdlich und
n
eingestellt haben und 20 Millionen Euro mehr für
Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern
für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so
mich der wichtigste gegenständliche Anlaufpunkt in
zuverlässig verrichtet. Ich habe ein Wespennest im
Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr viel über
gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für
Das Erste und Letzte, was ich vor und nach meinem
Wo schauen Sie hin, wenn Sie nachdenken müssen?
Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenja
Was hat hier eine besondere Bedeutung für Sie?
entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingeste
Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Vermark
Verkaufsförderung ausgegeben haben.
Verkaufs
+DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ &R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQXW]XQJVUHFKWH#KDQGHOVEODWWJURXSFRP
des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern.
Was hat hie
Das Erst
das, was ich zu tun habe.
Tagwerk
Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese
meinem Haus.
Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden sicherlich wirnicht100 der neue Anlass?
Leute gut geht
entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingestellt haben und 20 Millionen Euro mehr für für meinen Rückzug ins
Klar war Corona der Auslöser mich der
sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir- meinem
Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und
Schmierstoffherstellers Liqui Moly
gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schaue
des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. Verkaufsförderung ausgegeben haben.
um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Ich betra
sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir-
gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen,
Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins
Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist
um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der
Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das
ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses
andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie
Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie
entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global
Was hat hier eine besondereFirma Bedeutung für Sie?
Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel?
des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern.
in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu
geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus.
Das Erste und Letzte, was ich gehtvor und nach meinem
Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen
aber auch ganz passabel von zu Hause aus. zuverläs
Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war
Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern
Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. D
Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so
Geschäftsführer des
Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerw
sicherlich nicht der Anlass? gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für
andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie Beobach
sicherlich nicht der Anlass?
Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der wichtigste gegenständliche ungenutzt Anlaufpunkt
verstreichen lassen in wollen. Wenn dieses das, was
FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE
sichere Schloss. Normalerweise Das 1957 würde in Ulmich jetzt ir-
gegründete meinem Haus.
Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden wir 100 neue Leute
gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen,
entwickelte Wo schauen
sich in sechs Jahrzehnten zum SieGlobal
hin, wenn Sie nachdenken
eingestellt habenmüssen?
und 20 Millionen Euro mehr für
um neue Geschäfte einzutüten, Player. oder ich wäre
Arbeiten in der
und Ich25.9.2020
beten gehört betrachte/ zum Beispiel
WirtschaftsWoche
zur Philosophie 40 eine Hummel,
Vermarktung inwie
Form sievon
vonWerbung, Sponsoring und
Firma in meinem Büro, damit des der Laden läuft.
Burgherrn Das Leipheim
von Schloss Blüte zuinBlüte Bayern. fliegt und ihren Job unermüdlich
Verkaufsförderung und
ausgegeben haben.
geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. zuverlässig verrichtet. Ich Washabe ein Wespennest
hat hier eine besondere im Bedeutung für Sie?
Homeoffice
25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40
Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. Das war am Anfang
+DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ Das Erste
klein wieund einLetzte, was ich vor und nach meinem
Tennisball.
&R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQX
Tagwerk Krisenjahr
Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerweile hat es die Größe eines mache,
Fußballs. ist Solche
beten. Nicht für mich, sondern
Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen
entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingestellt
Vom Büro
andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie ins Schloss. Die Coronakrise war
Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr für diese Welt und die
viel Menschen, denen es nicht
über und beten gehört zur Philosophie so Vermarktu
Prost
Ernst
Player. Arbeiten
sicherlich
ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses nicht der Anlass? das, was ich zu tun habe. gut geht wie mir. Deshalb
des Burgherrn n ist das Kreuz mit Jesus
von Schloss Leipheim in Bayern. für Verkaufsfö
Was hat hier
12
Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der wichtigste gegenständliche Anlaufpunkt in
Das Erste
FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE
sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir- meinem Haus. Tagwerk m
gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schauen Sie Vom hin,Büro
wenn Sie nachdenken
ins Schloss. Die Coronakrisemüssen?
war für diese W
25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40 REDAKTION ULRICH sicherlich
GROOTHUISnicht der Anlass? gut geht w
um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Ich betrachte zum Beispiel eine Hummel, wie sie von
Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der w
Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu Blüte fliegt sichereund ihren
Schloss. Job unermüdlich
Normalerweise würde ichund jetzt ir- meinem H
Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden wir
geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. 100 neue Leute zuverlässig verrichtet. Ich habe ein Wespennest im
gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schauen
entwickelte sich in sechs
+DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ Jahrzehnten zum Global eingestellt
Was haben undEntscheidung,
ist die wichtigste 20 Millionen Euro die hiermehr fiel?für
&R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQXW]XQJVUHFKWH#KDQGHOVEODWWJURXSFRP Garten. Das war um amneue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der
Anfang klein wie ein Tennisball. Ich betrach
Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu B
Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerweile hatgeht es die
aberGröße
auch ganzeines Fußballs.
passabel von zu HauseSolche
aus. zuverlässi
Verkaufsförderung ausgegeben haben.
des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr viel über
Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. Da
Was hat hier eine besondere Bedeutung für Sie? Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerwe
ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses das, was ich zu tun habe.
andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie n
Beobachtu
Das Erste und Letzte, was ich vor und nach meinem
ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses das, was ic
Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern
Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so
10 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020
REDAKTION ULRICH GROOTHUIS 11
sicherlich nicht der Anlass? 25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40
gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für 25.9.2020 WirtschaftsWoche 40 /PRESS
E - UNABR IDGED
HOM E O F F IC
Was tun Sie in diesem Raum morgens als Erstes und abends als Letztes?
4. ich arbeite nie in einem bestimmten Raum. Egal ob drinnen oder draußen, ob oben
oder unten –im Garten oder im Haus. Da wo es mir gefällt und da wo mir die meisten
Vom Büro ins Schloss. Die Corona-Krise war sicherlich nicht der Anlass? Ideen zu fliegen oder die Umgebung die größte Inspiration für mich bereithält tele-
1. klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins Sicherheitsschloss. Norma- foniere oder schreibe ich. Ich muss doch ohnehin nur noch denken und entscheiden.
lerweise würde ich jetzt irgendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen um neue Zuhören und verstehen. Das kann ich überall. Genauso wie Rechnen, Lesen und Schrei-
Geschäfte ein zu tüten oder wäre in der Firma, in meinem Büro um dafür zu sorgen, dass ben. Habe ich aber früher auch nicht anders gehandhabt. Ständig mobil sein setzt vor-
der Laden läuft. Letzteres geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. Meine Kunden aus dass man auch ständig erreichbar ist und seinen Job immer und überall erledigt so
kann ich leider nicht sehen, aber dafür schreiben und telefonieren wir exzessiv. wie es sich gehört. Unsere Leute machen das auch nicht anders. So sind wir und genau
deshalb sind wir auch erfolgreich.
Wie kommunizieren Sie nach außen? Und mit wem kommunizieren Sie regelmäßig?
2. bei uns geht es rund um die Uhr rund. In unserem Verkaufsgebiet geht die Sonne nie Welcher Gegenstand in diesem Raum hat eine besondere Bedeutung für Sie?
unter, da wir weltweit aktiv sind und in 150 Ländern unsere Produkte verkaufen. Da läuft 5. Das erste und letzte was ich vor und nach meinem Tag und Nacht Werk mache ist
mein Telefon und mein iPhone schon mal heiß. Alle möglichen Kunden mit ihren Weh- beten. Nicht für mich, sondern für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so gut
wehchen, unsere eigenen Leute (davon haben wir 1000 Männer und Frauen an Bord) der geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für mich der wichtigste gegenständliche
eine oder andere Lieferant, Behörden, Presse -Vertreter, alle sonstigen Geschäftspartner Anlaufpunkt in meinem Haus.
–die üblichen Verdächtigen eben, mit den ich halt sonst auch kommuniziere - seit 30 Jah-
ren. Was läuft hier besser als im Büro?
6. es läuft weder besser noch schlechter als im Büro - oder im Hotel oder auf Messen
Was ist die wichtigste Entscheidung, die in hier gefallen ist? oder auf dem Flugplatz. Es läuft unabhängig vom Ort immer dann gut wenn man die
3. Wir treffen jeden Tag wichtige Entscheidungen. Auch in der Nacht. Auch am Wochen- richtige Einstellung zur Arbeit mitbringt. Ich liebe meine Arbeit und ich liebe was ich
ende. Krisenmanagement und pünktlicher Feierabend, ruhige Wochenenden oder Urlaub mache. Von daher ist es mir egal wo und wann ich es mache.
passen nicht zusammen. Diese Krise verlangt uns alles ab. Und sie ist andererseits für
uns zu bedeuten als dass wir sie ungenutzt verstreichen lassen wollen. Deshalb tun wir Wo schauen Sie hin, wenn Sie nachdenken müssen/wollen?
zweierlei: wir versuchen die Schäden zu minimieren und geben zugleich Gas um Chan- 7. Wenn mir nichts einfällt oder ich ein Problem lösen darf dann betrachte ich zum Bei-
cen zu nutzen. Wenn dieses Krisen Jahr vorbei ist werden wir 100 neue Leute eingestellt spiel eine Hummel wie sie von Blüte zu Blüte fliegt und ihren Job unermüdlich und zu-
haben und 20 Millionen €mehr für Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und verlässig verrichtet. Ich habe ein Wespen Nest im Garten. Das war am Anfang klein wie
Verkaufsförderung ausgegeben haben. Die Entscheidungen hierfür habe ich manches Mal ein Tennisball. Mittlerweile hat es die Größe eines Fußballs.... Solche Beobachtungen in
im Stehen unter einem Baum gefällt. der Natur sagen mir sehr viel über das was ich zu tun habe.
12 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 13PRESS
TY
COFFEE PAR
Werben & Verkaufen, Ausgabe 09/2020
14 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 15DONATIONS
IS
CORONA CRIS
We don’t leave the
“blue light group”
standing in the rain
The fight against corona is continuing – and
so is our donation campaign. Our aid package
for front line helpers has now grown to
5 million euro.
Where citizens often have the (deceptive) feeling that the coronavirus is now far away, rescue
services, fire brigades, police, mobile emergency services and many more are still fighting on
the front line and with full commitment against the effects of the pandemic. And the upcoming
fall and winter time, with its usual increase in sickness, will only make the situation worse.
It is therefore a matter of course for us to continue to support them with our free product
donations in order to keep their emergency vehicles, which have been subject to extraordinary
wear and tear for months, reliably mobile.
Product inquiries can still be submitted via our special campaign page:
https://www.liqui-moly.de/service/tipps-und-themen/detail/news/liqui-moly-schnuert-
weitere-hilfspakete-im-wert-von-1-million-euro-6272.html
18 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 19DONATIONS
IS
CORONA CRIS
LIQUI MOLY not only protects powerful emergency vehicles,
but also 1 hp “movers”. The horse of our colleague
Simone Jung (Self-Service Sales) is living proof ;-)
20 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 21ERNST PROST FOUNDATION
O N P RESEN TATION
D O N AT I
Kerstin Thiele (ERNST PROST FOUNDATION Board Member, left) once again presented a donation
to Eileen Samol from Nora Children’s Hospice Service in Eisenhüttenstadt in the form of a symbolic
check. This time, the hospice led by Johanniter Unfallhilfe (St. John Accident Assistance) received
over 20,000 euro as support for families in distress and grief.
Particularly in these difficult
times it's important not to
leave the poorest or weakest
members of society on their
own! This is why, during a
visit to the Children And Youth With the St. Nicholas Children’s Hospice, the only in-patient children’s hospice in Bavaria, another
Center Bolle, Kerstin Thiele hospice was delighted to receive support from the ERNST PROST FOUNDATION. The donation of
was all the more pleased to 7,800 euro received by Simone Pschorn (left) from Children’s Hospice in Allgäu benefits the care
present a EUR 50,000 donation and support of families of incurably and life-shorteningly sick children throughout the entire ill-
check on behalf of ERNST- ness, death and grief phases.
PROSTSTIFTUNG to Eckhard
Baumann (left) of the Berliner
Verein Straßenkinder e.V.
(Berlin Association for Street
Children).
22 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 23ROMANIA More than just a gesture, namely gratitude and charity put into practice! On the occasion
N P RESEN TATION of Limorom S.R.L.’s 30th anniversary and thus also the 30-year presence of our brand in
D O N AT IO Romania, our partners and friends, led by owner Andreas Huber sen. at the company’s
office in Sibiu, presented a generous donation amounting to a total of 100,000 lei in favor
of the Brukenthalschule Association, the Dr.-Carl-Wolff Association and the Youth Council
of Evangelical Church A.B. in Romania.
Group photo with donors and recipients (left to right): Andreas Huber
jun. (Junior Partner, Limorom), Father Wolfgang Arvay, Christine
Manta-Klemens, Andreas Huber sen. (Founder and Owner, Limorom),
Monika Hay, Radu Crețulescu, Ortrun Rhein and Nicolae Vezan
(Director General, Limorom). Photo: Beatrice Ungar
24 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 25MARKETING STRATEGY Marketing strategy - goal: Global brand awareness
R O U R PA RT NERS REACH
O
VERYTHING F
SPONSORING I TOP CLASS SPORT
E
Emotional connection – maximum reach
INTERNATIONAL
TV I RADIO
Maximum reach, brand awareness
NATIONAL
NEWSPAPERS I MAGAZINES
Trade experts and newspaper readers,
brand awareness
REGIONAL
ONLINE MARKETING
Addressing of potential customers via digital channels,
social media, storytelling and activation
SPONSORING LOCAL SPORTS CLUBS
Emotional connection and foundation of identity
LOCAL with a world-renowned brand
OUTDOOR ADVERTISING I CITY PROMOTION
Recognition and identification. Local reach
and brand benefits for local partners
POINT OF SALE ADVERTISING ACTIVITIES
SALES AT THE B2B PARTNER Use of brand awareness and identification
for sales promotion
Each stage of the pyramid contributes
Ingenious move:
to brand awareness and increased
sales at our business partners!
Brand awareness as a tion for the local promotion of our products.
Each stage of the pyramid thus contributes to
appear wherever potential customers are to
be found. From top sports, TV and radio spots,
turnover turbocharger
brand awareness and to increasing sales for print advertising, online marketing in search
our customers. The instrument with the high- engines and social media to the promotion of
est attention is our sponsorship in top sport. local clubs. All of this ultimately contributes to
This is where we generate a brand reach in the turnover at the point of sale, i.e. at our custom-
three-figure millions. As a medium-sized com- ers. And in order to explicitly guide consumers
pany, we shine impressively alongside many there, we offer the instrument of sales-pro-
selected large brands. Through this commit- moting measures, such as the possibility of
ment, we generate emotions – whether with free outdoor advertising, city advertising and
The fact that the LIQUI MOLY brand name is petitive advantages are speed, decisiveness, Formula 1, MotoGP or alpine ski races. People sales displays. In addition, our workshop cus-
known worldwide is primarily due to our ag- personal service and uncompromising cus- connect fascinating action with the LIQUI MOLY tomers can use our specially developed Work-
gressive marketing strategy. And this market- tomer focus. This sets us apart from the major brand. It is precisely this bond that generates shop solutions.
ing is not an end in itself, but has a clear goal: multinational oil companies. maximum recognition!
Increase the sales at our partners. We achieve This well-thought-out marketing strategy
this by continuously enhancing the awareness Our marketing strategy, which is structured On the international markets, we have to therefore offers a great, colorful palette of
for our brand and thus increasing the demand like a pyramid, serves as a guarantee of suc- stand out as much as possible. Especially in measures to inspire end customers worldwide
for our products and services. That’s why our cess: At the top, we generate global attention the huge automotive market, we can only win for our brand and to boost sales with our local
customers are at the heart of everything we do while, at the base, we use precisely this inter- with a globally renowned and identity-building business partners!
to increase their sales and turnover. Our com- national recognition and emotional connec- brand. That’s why our goal is for our logo to
26 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 27NEW SALES LINE NEW AWARD
2020
BEST BRAND
Christian Schwer
(National Sales Manager)
Sarah Glauner
(Account Manager
I O N B USINE SS Filling Stations)
FILLING S TAT
Top it up: with the filling station business Fourth-time winner – LIQUI MOLY is still the first choice
as an independent sales line for commercial vehicle professionals
Given the size and growing importance of the filling station distribution channel, we are reor-
“Winning 4” is the second album of the German hip-hop group “The Fantastic Four”. Our result
ganizing this area at the turn of the year and establishing a separate sales line for this purpose.
in the readers’ choice of the trade journal “Profi Werkstatt” is also fantastic: In the 4th edition of
Within a few years, our filling station business has developed into an autonomous pillar within
the reader survey, we were awarded the title “Best Professional Workshop Brand” in the oils and
the retail sales area. After all, our extensive range of services is worth flaunting. This also
lubricants category for the 4th time. The fact that we were able to defend our top position once
includes on-site support from our sales force – a service that filling station operators and ten-
again demonstrates our consistent top quality and once again shows that we
ants value greatly, as this is an exception in the industry in terms of quality and quantity. And
have been very successful in transferring the expertise acquired in the automo-
we are further expanding direct contact through our specialist consultants. That is why we are
tive sector to the commercial vehicle industry. And the emotional added value
hiring six additional salespeople who will concentrate fully on the business with filling station
that our blue-red-white global brand delivers is also a remarkable asset that
customers throughout Germany.
worked in our favor for this voting. In a market dominated not by demand, but
by supply, brands play a very important role. Readers of the “Profi Werkstatt”
Another component of our strategy for success: a clearcut oil range specially tailored to service
trade journal come in contact with these brands every day in their professional
stations, which together with a specially designed “quick oil overview” helps service station
situations and they know precisely in which brands and
employees and customers to select the right lubricant. And in accordance with our cooperative
products they can trust. This is another reason why we
philosophy, filling station operators not only receive our products, but also marketing concepts
are very pleased about this award!
and attractive sales initiatives oriented towards the target group. This means that our custom-
ers and we are now well equipped for further growth in this market.
28 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 29DORTMUND
K S H O P EXH IBITION
WM S E W O R
Back to the future
A slow but nevertheless important step back to normality:
Our participation at the WM SE Workshop Exhibition 2020
in the Westfalenhalle in Dortmund was our first trade fair
appearance since the outbreak of the corona pandemic in
Germany. In strict compliance with the specially designed
hygiene concept, we finally had the opportunity again to
present our full range of 4,000 products and our Workshop
solutions to the visitors on 180 m² of stand space.
30 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 31PORTUGAL SPAIN
AYS G
LIQUI MOLY D CUSTO MER TRAININ
Knowledge transfer for further growth: As an important component of the brand launch, our
August was a highly successful month for our friends of LIQUI MOLY Iberia! One of the reasons colleague Secundino Delgado in Badajoz trained the sales team of our still-new customer Recalvi
was certainly the LIQUI MOLY Days at our partner Feu Vert. Here we had the opportunity to on our products and sales concepts.
present our unique product variety and quality in 14 branches spread all over Portugal and to
further raise awareness of our brand – also thanks to a highly visible, attractive appearance!
PARAGUAY
IP
SPONSORSH
Right of way for top products made in Germany! As part of a training tour, the Emboscada cycling
club presented its new bike outfit, sponsored by LIQUI MOLY Paraguay. In their eye-catching kit,
they will be important ambassadors for our BIKE range.
32 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 33RUSSIA I Z E P R E S E N TATION GERMANY
PR
SS A DOR
BRAND AMBA
Good show, Klaus! Professional
Klaus Borrmann shows taste
when it comes to maintaining
the visual value of classic
and vintage cars as well as
US automobiles.
As part of our Best Brand 2020 campaign, we gave away five iPhones, amongst other prizes.
For this competition, we called on our fans to photograph and send in their LIQUI MOLY Moment.
In the end, we received over 4,000 pictures from all over the world, from which a jury chose the
150 best pictures and Lady Luck selected the final winners. One of the lucky entrants was this
Russian winner, who was able to pick up her new smartphone in person from our friends at
LIQUI MOLY Russia. Our hearty congratulations!
Cash for Chrome, LIQUI MOLY for the cars: Professionals like Klaus
Borrmann from Route 66 in Hamburg recommend our range of vehicle
care products to make your mobile treasures look good again. After all
, as the protagonist of the popular DMAX TV show “Cash for Chrome”,
he knows that when it comes to extraordinary cars, it’s not only the inner,
but also the outer values that count.
34 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 35WINTER BUSINESS
ANGE
At the latest when the first leaves
P R O D U C T R
LEVERAGIN G THE start to fall, it’s high time to pre-
pare vintage cars, convertibles,
boats, motorbikes and lawn
tractors for winter. We offer the
right products to get machines
through their winter hibernation.
This also applies when Jack Frost
comes visiting in the deep winter
months. Be well prepared for au-
tumn and winter storms as well
as the sales storm which accom-
pany them. Get stocked up with
our products in good time to meet
this demand.
You can find some tips on using
Bad weather
products from our full range
on the next pages.
is good
Time for a tire
change
for sales
cts
lp ful produ year 1 The changing of wheels and
He
cold time of tires must be clean and fast
for the
in winter. You are guaranteed
profitable sales. Those work-
ing at a fast pace, need to rely
LIQUI MOLY products best prepare garages and 2
on efficient tools. LIQUI MOLY
has many reliable helpers to
trade for the cold time of year secure sales and performance.
3
5
4
Also
available
6 in black
(21345)
1. Special Rim Cleaner (part no. 1597) Removes stubborn dirt and brake dust before storage. 2. Tire Bright
Foam (part no. 1609) Gives tires an intensive shine. 3. Tire Repair Spray (part no. 3343) The quick help for
tire damage. 4. Tire Fitting Spray (part no. 1658) For the fast and easy assembly and disassembly of tires. 5.
Hub Paste (Brush Can) (part no. 4058) Prevents welding or rusting of the rims on the hub and simplifies wheel
changing after winter. 6. Tire Assembly Paste white (art. no. 3021) Guarantees the correct seat of the tire on the
rim and makes it easier to disassemble the tires later.
36 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 37WINTER BUSINESS RODUC T RANGE
G IN G T H E P
L EVERA
Climate change
It’s the time of year again for
the annual climate change:
Drivers think more about their
car’s air-conditioning in hot
summer months than in autumn
and winter. This is why garages
should make their customers
aware of the fact that a fully
functioning A/C system is import-
ant during the cold winter months
too. LIQUI MOLY can guarantee
a quick, intermediate cleaning of
the air-conditioning system and
of course the professional climate
3
service.
Available
from
November onwards
(20000)
1. A/C Fresh (part no. 4065) For cleaning car A/C sys-
tems and vehicle interiors. 2. A/C System Cleaner
(spray) (part no. 4087) Special cleaner to clear A/C
systems of fungus and bacteria easily and effectively Inspecting the lighting
without having to disassemble the A/C system. Leaves
behind a pleasant smell after cleaning. 3. A/C ReFresh Poorly adjusted headlamps or defective lighting are a serious haz-
(part no. 20000) Frees the air-conditioning system from
ard in the autumn and winter months. They not only obstruct the
unpleasant odors without having to disassemble the
pollen or dust filter. 4. Battery Clamp Grease (part 2 driver’s visibility; incorrectly set headlamps can also dazzle other
1
no. 3139) Ensures safe starting and light illumination in road users. LIQUI MOLY ensures clean, ice-free headlamps.
the dark winter months. 5. Start Fix (part no. 1085) Se-
cures starting aid in event of cold, moisture, wet spark
plugs and low battery.
4
5 One wipe
obstructs visibility
Full charging
Windshield wipers are one of the vehicle’s
The no. 1 cause of breakdowns in winter is a defective or most important safety functions for ensur-
poorly charged battery. The truth is the car battery is often ing a clear vision. On dark winter days, you
pre-damaged by the effect of heat from the summer months quickly notice how difficult it is to drive with
which your service team only confirms in the colder months. a dirty windshield. It’s important to keep the
But a poorly charged battery is not always ready for the trash windshield free of streaks on both sides. For
can. All that’s needed is a little bit of loving care from this reason, the windshield must be regularly
LIQUI MOLY. In general, we recommend regularly servicing cleaned from the inside. In terms of a clear
the battery. Your customers will thank you for it. vision, LIQUI MOLY has lots to offer.
38 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 39WINTER BUSINESS
R O D U CT R A NGE Locked out in the
AGING T H E P
LEVER
cold
Neglecting to care for a door lock
could mean you’ll be locked out
in the cold on a winter morning.
In the worst case scenario, you’re
running late, the door lock has
frozen and the remote control is
not working. This problem can
easily be avoided by ensuring the
proper tender care of door locks.
The LIQUI MOLY door lock care kit
is a great tip. And if the lock does
become frozen, help is on hand
with the LIQUI MOLY deicer spray.
8
Fluid to beat
frost
1
6
Body copy: Essential points of a winter
inspection include checking the level of 4
De-icing tools
wiper water in the windshield washing
system and coolant and, if necessary, Ice scraper, rubber care pen, deicer spray are
adding antifreeze agent. Make sure that 7 just as part of winter as ice and snow them-
the points of sale are well stocked up selves and therefore available in every product
with suitable products and customers 3
range.
cannot miss them when they visit the ga-
rage and sales rooms. Because nobody
1. Windshield Deicer (part no. 6902) Quickly and gently removes ice and white frost and prevents quick re-freezing. 2. Windshield Frost Guard Concentrate -60 °C (part
wishes for a frozen-up windshield wash- no. 6926) Prevents windshield washing systems from freezing up and ensures a clean windshield. 3. Door Lock Care (part no. 1528) Keeps the moving parts in the door lock
ing system or a radiator bursting. smooth even in the cold or defrosts already frozen locks. 4. Fix-clear Rain Repellent (part no. 1590) Ensures a better view and therefore greater safety in rain and snow. 5.
Radiator Antifreeze KFS 11, 12+, 12++, 13, 33 (part no. 21149, 21145, 21134, 21130) For engines made from cast iron, aluminum or a combination of the two as well as ra-
diator systems with aluminum and/or copper alloys. For cars, commercial cars, buses, agricultural machines as well as stationary engines, motors and appliances which need a
2 high-quality radiator antifreeze. Can damage the elements with longer or repeated exposure.GHS08. 6. Marine Diesel Protect (part no. 25000) For preventive use and sterilizing
5 infested tanks on boats and in storage tanks. A shock metering in a ratio of 1:200 is required with already contaminated systems. A measuring beaker (25 ml) which holds 5 l
of diesel fuel. A dosing container (25 ml) which holds 25 l of diesel fuel is required for preventive use (1:1.000). 7. Marine Antifreeze (part no. 25082) For all outer cooling water
systems of the motor boat and sanitary facilities (waste water system). Radiator antifreeze compatible with all materials. 8. Antifreeze for Pneumatic Brakes (part no. 1828)
Prevents the freezing of condensation in the compressed air brake system. Protects the brake system from corrosion and improves the lubrication of valves.
40 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 41WINTER BUSINESS
R O D U CT R A NGE
AGING T H E P
LEVER
Rejuvenating treatment
for engines
In autumn and winter, vitamins are to
humans what additives are to engines.
Wet and cold weather not only put people Oil additives and top-up oil
ge +
under more strain, engines can suffer too.
ll pr od uct ran nce
Fu r cha Coldness causes people to shiver and engines to gurgle.
LIQUI MOLY Additives ensure that the
in te r = bette
w We protect our bodies by wrapping up in warm clothing and
engine will start and run reliably under r sales
adverse conditions. Additives also protect of bette LIQUI MOLY protects engines with its oil additives. However
engines from wear and contribute to low the temperatures drop – the engine continues to purr
maintaining the value of the vehicle. like a baby and gives a cold shoulder to wear. Our top-up oil
is also an essential holiday item for any long journey in win-
ter. So remember to wrap up warm and pack the canister in
your trunk.
5
8. Oil Additive (part no. 1011) Minimizes friction and
9 ensures easier engine operation at the cold time of year.
9. 5W-30 REFILL OIL in the handy 1 l container is ideal for
1 taking along on holiday trips when you’re traveling by car. If
the oil indicator does happen to light up, an all-year-round
4 oil for petrol and diesel engines is the perfect companion.
13 10. Cera Tec (part no. 3721) Thanks to good lubrication, re-
2 3 duces friction and wear in the engine. 11. Hydraulic Lifter
Additive (part no. 1009) Especially in winter as protection
or precaution – especially in older vehicles. 12. Gearbox
Oil Additive (part no. 1040) For use in transmission and
GASOLINE distribution gearboxes. Reduces wear and temperature
6 spikes. Ensures quieter running and softer gear changes.
13. Motorclean (part no. 1019) For a quicker and
faster cold start thanks to a clean engine – al-
1. Gasoline stabilizer (part no. 5107) Conserves and protects ways combined with the right LIQUI MOLY engine oil.
fuel from aging and oxidation during winter. 2. mtx Carburettor 14. GearProtect (part no. 1007) Reduces friction and wear
Cleaner (part no. 5100) Protects the fuel system against corrosion and prevents 11
in the gearbox and ensures softer gear changes.
carburettor freezing. 3. Injection cleaner (part no. 5110) Keeps the gasoline in-
jection system clean and therefore ensures a good cold start and smooth running
DIESEL 14
10
of the engine.. 4. Motorbike 4T Shooter (part no. 3824) Increases the engine’s
performance. Removes deposits in the fuel system, on valves and spark plugs
and in the combustion chamber, as well as preventing new deposits from forming.
5. Diesel Cleaner (part no. 5170) Keeps the diesel injection system clean 7
and therefore ensures a good cold start and smooth running of the engine. 6.
Diesel Flow Kit (part no. 5130) Ensures the operational reliability of all diesel 8
engines at low temperatures. 7. Anti-Bacterial Diesel Additive (part no. 12
5150) Gives bacteria, yeasts and mold no chance during winter storage.
42 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 43You can also read