PICTURES AND STORIES - 30 years together for the success of the company - FROM OUR LIVES - Liqui Moly
←
→
Page content transcription
If your browser does not render page correctly, please read the page content below
PICTURES SINCE 1957 AND STORIES FROM OUR LIVES 13.2020 SINCE 1847 30 years together for the success of the company
XXXXXXXXXX O MOTOR UND SPORT AWARD EDITORIAL AUT O R E M I P S U M DOLOR L Dear LIQUI MOLY friends, Strong products, strong service, strong performance, strong team, strong partners, strong brand … “Strength” is undoubtedly a constant in our work! But what does “strength” actually mean? How is this term defined? Fortunately, it is very easy to determine this today. Thank Google. Wikipedia’s explanation for “Stärke” (which in German can mean starch as well as strength!) can be found at the top of the list of more than 45,000,000 hits. There it says: Starch (lat. amylum) is an organic compound. It is a polysaccharide with the formula (C6H10O5)n consisting of α-D-glucose units. This macromolecule therefore belongs to the carbohydrates. Starch is one of the most important storage substances in plant cells. Got it? Now the human organism is not made up of plant cells. Nevertheless, the analogy to our LIQUI MOLY family worldwide is obvious: We, too, are an unbeatable compound and also carry a great deal of reserves in us. We only need to retrieve and use them at the right time. The right time is now! Because now we have the golden opportunity to score with our full range of products, our top quality, our know-how, our sales talent, our concepts and our customer orientation! In pre-corona times, the Best Brand winners were invited to an award ceremony to receive If every single one of us listens to ourselves and brings to life every macromolecule their certificates. Now, however, of strength that is in our brains, hearts and muscles, we will be able to make a the prize-givers and prize came to us in Ulm. powerful year-end spurt despite the global corona crisis and thus ensure the Publishing director Michael Roy (left) and continued existence of our company together with all customers, business partners advertising director Stefan Granzer (right) and co-entrepreneurs. from Motor Presse Stuttgart presented Peter Baumann (LIQUI MOLY Marketing We are strong together! Director) with the Best Brand award of the auto motor und sport readers' polls in which we were voted best brand in the lubricants category for the 10th time in succession. TENsational! Jörg Witopil Publisher: LIQUI MOLY GmbH, Jerg-Wieland-Straße 4, 89081 Ulm, www.liqui-moly.de · LIQUI MOLY GmbH is represented by: Ernst Prost, Günter Hiermaier IMPRINT Responsible under German press law: Ernst Prost Editor: Jörg Witopil Design: Niklas Döhring Distribution: The magazine appears several times a year at irregular intervals and is published free of charge on our website and on the issuu.com online platform. Rights & privacy: Reproduction or other use solely with the written permission of the publisher. Pictures and photos: LIQUI MOLY GmbH, Shutterstock, iStock, Annika Dollner 2 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 3
CORONA CRISIS September 21, 2020 E R N ST PR OST F RO M Dear colleagues, short-time work and work-from-home have CIRCULAR been seen more as additional holidays or a No doubt about it, corona has hit us hard. sabbatical year, depending on how well the Like lightning, like a cannonball, like a bomb. state, using our social systems, has pumped What do you do in such times? I preach coun- out the water that is up to some people’s termeasures, rebellion, fighting, and resis- necks and pumped tax money in. When can I ting with all my strength against these blows go on holiday again and when do the Bundes- and shocks. What do I see – not everywhere, liga soccer games start again? These are the but widespread? Exactly the opposite. Peo- worries of some, while others have to go, cap ple accept approvingly and even fatalistically in hand, to the insolvency administrator. But what is happening, take the state welfare pro- the impacts are becoming more and more grams and, after the short-time work, also widespread and now also affecting those who their annual vacation. have carried on with their activities in their usual relaxed manner on a supposedly safe Does nothing work anymore because of island. First it was hairdressers, cafés and corona? Or does nothing work because of hotels and now it is hitting the once-powerful short-time work? Of course: If everyone car manufacturers and unfortunately also shuts up shop and goes on holiday, nothing their suppliers. Short-time work is being will work. However, this is only due to corona followed by mass layoffs. The banks are Photo: Holger Karkheck to a limited extent. Artisans tell me that they watching this and cutting loans. Tough also are not getting any goods because factories for the house builder who might lose his job. are still closed or working short-time and Well, the economy doesn’t happen in a nice therefore they cannot fulfill their orders. Pu- little bubble. Nope. Economy, that’s all of us blishers whine to me that they are no longer – 83 million Germans. And each depends on receiving advertising orders, but then no one the other. can be reached. Our suppliers do not deliver because nothing works anyway – that is why Made in Germany. A trademark, a kind of we sometimes lack raw materials and packa- medal for outstanding quality and innovation. ging materials. Something is wrong here. Of But for me it has always been a guarantee course, if it is cheaper to send the crew home of reliability, punctuality, ambition, diligence, Short-time work because on short-time work, thereby reducing the responsibility and the ability, whenever push wage costs and still be halfway profitable in comes to shove, to perform better and work this way – no, not working, just existing – then harder than in normal times. Crises are not it is already clear that corona has to be used fought by short-time work, but only by more nothing works, or does as a fig leaf to conceal one’s own inactivity. work. Skills and dedication are in demand if How many years and decades has our eco- one does not want to drown. We have these nomy been doing well now? Steadily uphill, skills. We just need to activate them. Then we nothing work because of blessed by growth, wage increases and pro- will also master this crisis, and the next one, fits bubbling up almost automatically? “No- and the next one, which will all come as su- thing is harder to bear than a streak of good rely as night follows day. luck,” they say. And it is even more difficult With fond regards, short-time work? to switch from success, prosperity and com- fort – to which one gets used to very quickly Yours, – back to hustling, hard work and setting Ernst Prost one’s sights lower. In many companies and their teams, the corona bomb has hit hard LIQUI MOLY Managing Director Ernst Prost on the industry’s and wrecked everything. There they are in- deed fighting, just as one really must fight to way of dealing with the corona crisis survive. But, in other sectors and companies, 4 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 5
AUTOMOBIL-BRANCHE AUTOMOBIL-BRANCHE PRESS Fotos: Liqui Moly Das Sponsoringengagement der Ulmer Motoröl- und Additiv-Spezialisten geht weit über den reinen Motorsport hinaus und wurde 2020 noch einmal ausgebaut. mit die Corona-Zulage in Höhe von soring extrem aktiv. Warum wurden die 1.500 Euro mehr als verdient. Ich bin entsprechenden Budgets hochgefahren? wirklich stolz auf dieses Team, das ge- P. Baumann: Diese ganz bewusste Ent- meinsam die Extrameile gegangen ist! scheidung ist einer der Schlüssel für den Trotz einer kleinen Umsatzdelle in den aktuellen Erfolg. Die Kundennähe, für Monaten Juli und August – auch dadurch die wir als Liqui Moly bekannt sind, war Foto: Liqui Moly bedingt, dass im Vergleichszeitraum des eine ganze Zeit nur bedingt möglich – Vorjahres die Urlaubszeit 2019 Rekorder- auch wenn unsere Außendienste den „Weiter Vollgas geben“ lautet das Liqui-Moly-Motto auch in der Corona-Pandemie. gebnisse eingefahren hat – sind wir voll Kontakt natürlich per Telefon, E-Mail Foto: Presse + PR Pfauntsch auf Kurs und optimistisch. oder Videokonferenzen gehalten haben, so gut es ging. Während in Deutschland E X K LU S I V - I N T E R V I E W AH: Wie sieht es im internationalen Ge- schäft aus, Herr Hiermaier? Mit Vollgas durch die Krise »Ländern Die Marktpräsenz in 150 und unser breites G. Hiermaier: Während wir hierzulande den Umsatz im ersten Halbjahr um gut fünf Prozent steigern konnten, mit hohen Produktsortiment machen Wachstumsraten in den Kernbereichen Liqui Moly setzt auch mitten in der Corona-Pandemie auf antizyklische Motoren- und Getriebeöle von 17,8 % re- Liqui Moly als Unternehmen Strategien und punktet mit entschlossenem Handeln sowie einer umfangreichen Marketingoffensive. widerstandsfähig. « spektive 16 %, liegen wir weltweit bei rund einem Prozent Plus. Einige wichtige Günter Hiermaier, Geschäftsführung Liqui Moly Märkte, vor allem China, Russland, aber auch die USA, wurden besonders hart von der Pandemie getroffen, was sich D ie aktuellen Umstände sind be- in Anspruch zu nehmen, vermeldet Ulm E. Prost: Zunächst einmal sind unsere auch auf unser Geschäft auswirkt – genau Foto: Presse + PR Pfauntsch kanntermaßen widrig: Der welt- Neueinstellungen und Sonderzahlungen Produkte systemrelevant. Auch wenn das wie Kunden, die ihrerseits zahlungsunfä- weite Kampf gegen Covid-19 hat sowie einen Ausbau der Produktion, ist Verkehrsaufkommen durch die Corona- hig werden. Dadurch, dass wir global in eine globale Wirtschaftskrise ausgelöst, medial präsent wie nie zuvor. Wie das Maßnahmen monatelang deutlich zu- 150 Ländern vertreten sind und ein Sor- Lockdowns, Homeoffice und abgesagte mittelständische Unternehmen mit rückgegangen ist, sind Logistik, Land- timent von 4.000 Artikeln im Portfolio »Flagge Urlaubsreisen lassen den Treibstoffbedarf seinen rund 1.000 Mitarbeitern dies ge- wirtschaft, Werkstätten, Rettungsdienste haben, ist Liqui Moly nicht nur beson- Foto: Presse + PR Pfauntsch beträchtlich zurückgehen. Kfz-Werkstät- schultert hat, erläutert AUTOHAUS ein oder Industrie weiterhin auf Schmierstof- ders breit aufgestellt. Die große Risi- Wir zeigen ganz bewusst ten blieben wochenlang geschlossen, dar- Triumvirat, das den Erfolg seit knapp fe angewiesen. In diesem Bewusstsein ha- kostreuung macht uns als Unternehmen für Öle und Additive über hinaus ist die persönliche Betreuung 30 Jahren gemeinsam verkörpert: die Ge- ben wir unsere Produktion hochgefah- widerstandsfähig. Deswegen haben wir made in Germany – eine welt- der Kunden durch Außendienste 2020 schäftsführer Ernst Prost, Günter Hier- ren, interne Abläufe umstrukturiert und in Australien und Frankreich neue Nie- weite Marketingoffensive, die deutlich schwieriger als normalerweise. Umso beachtlicher, dass die Motoröl- und maier und Marketingleiter Peter Bau- mann. »können Unsere Kunden und Partner in mehreren Schichten voll besetzt gear- beitet. Bei Liqui Moly gibt es keine Kurz- derlassungen gegründet, aus eigener Kraft mit eigenem Personal. offensichtlich ankommt. « Additivexperten von Liqui Moly der Pan- auch in der Krise auf arbeit, an den Mitarbeitern wird nicht ge- Peter Baumann, Marketingleiter Liqui Moly demie mit schwäbischer Beharrlichkeit Schmierstoffe sind systemrelevant uns bauen. Wenn es sein muss, spart! Um das Wachstum stemmen zu Bekanntheitsgrad der Marke steigern trotzen. AH: Herr Prost, Ihr Unternehmen schreibt können, wurden ganz im Gegenteil 36 AH: Herr Baumann, 2020 ist die Marke sind wir rund um die Uhr für Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum stieg der Umsatz um 2,9 Prozent. Doch trotz der aktuellen Krisensituation weiter- hin schwarze Zahlen. Wo liegen die Grün- Sie da. « neue Mitunternehmer eingestellt. Unsere Mannschaft hat diesen Kurs von Anfang Liqui Moly am Markt so präsent wie viel- leicht nie zuvor, ist neben TV-Werbung unser 120 Mann starker Außendienst wieder voll aktiv ist, ist das in anderen damit nicht genug. Statt staatliche Hilfen de für diesen Erfolg? Ernst Prost, Geschäftsführer Liqui Moly an geschlossen unterstützt und sich da- jetzt auch im Rundfunk sowie Sportspon- Märkten noch nicht möglich. Als Gegen- 16 18/2020 18/2020 17 6 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 7
AUTOMOBIL-BRANCHE AUTOMOBIL-BRANCHE maßnahme haben wir zusätzlich zum Krise liegen, muss gezielt investieren. G. Hiermaier: Wir haben den Büromitar- Verdientes Lob in widrigen Zeiten normalen Budget weitere 18 Millionen Glücklicherweise sind wir durch die har- beitern freigestellt, ob sie vor Ort oder Beeindruckend ist die Kontinuität, mit der Euro in ein ganzes Bündel von Marke- te Arbeit der letzten Jahre und den Fleiß von zu Hause aus arbeiten möchten. Das sich Ernst Prost unter den Spitzenkräften tingaktivitäten investieren können, ohne unserer Mannschaft dazu in der Lage – Homeoffice hat sich so gut bewährt, dass des Kfz-Mittelstandes hält: Seit 2010 er- unsere Rücklagen angreifen zu müssen. während andere schwächeln und Stellen es zum Teil immer noch genutzt wird. reichte er stets die Top 6, landete 2019 auf Davon profitieren unsere Vertriebspart- abbauen. Corona hat schonungslos Ver- Die Mitarbeiter in Produktion und Ver- Rang 2 und schaffte es aktuell nach 2012 ner und Werkstätten enorm. säumnisse aufgezeigt und ich war er- sand, die körperlich anwesend sein müs- bereits zum zweiten Mal ganz nach oben Darüber hinaus sind wir auch auf den schrocken, dass einigen Firmen bereits sen, galt und gilt es natürlich besonders aufs Treppchen: „Vor allem die dauerhaf- digitalen Kanälen aktiv vertreten und nach vier Wochen die finanzielle Luft zu schützen. Ein durchs Gesundheitsamt ten Erfolge und die nachhaltigen Ergeb- nutzen dafür die Netzwerke von Google, komplett ausging. erzwungenes Herunterfahren der Pro- nisse von Liqui Moly sind für mich wie Youtube, Facebook und Instagram. Ziel Unsere Eigenkapitalquote liegt bei duktion wäre auch für Liqui Moly der Nahrung. Vor allem in diesen enorm har- dieser Werbeoffensive in über 100 Län- 85 Prozent, wir zahlen keinen Cent an absolute worst case. Um dies zu vermei- ten Zeiten, in denen wir seit Wochen und dern ist das Erreichen von einer Milliar- Zinsen bei irgendwelchen Banken ab den, haben wir umfangreiche Konzepte Monaten gegen die großen Probleme de Kontakten – wie bereits 2018 erfolg- und das bewährt sich im Moment natür- entwickelt, Sozialräume, Duschen und durch ein kleines Virus kämpfen.“ Ein reich umgesetzt. Unsere Liqui Moly lich. In den Jahren nach der letzten glo- Kantinen geschlossen. Durch eine zeitli- Ende der wirtschaftlichen Durststrecke Kunden können sich zudem aktiv in die balen Schwächephase konnte Liqui Moly che Entzerrung des Produktionsbetriebs sieht Prost noch in weiter Ferne: „Die Si- Online-Kampagne einklinken und die sich als Marktführer etablieren, hat Ver- konnten wir zudem verhindern, dass tuation wird auch im zweiten Halbjahr Wirkung einer größeren Markenbe- trieb, Umsatz und Marktanteile ausge- sich Mitarbeiter verschiedener Schichten 2020 und leider wohl auch darüber hinaus kanntheit gezielt weiter erhöhen. Wir baut. Für die kommende Zeit hoffen wir unnötig begegnen. Für Urlaubsrückkeh- angespannt bleiben.“ zeigen ganz bewusst gemeinsam Flagge auf einen ähnlichen Effekt und setzen rer wurden Tests auf Firmenkosten orga- auf der ganzen Welt für Öle und Additi- ganz bewusst positive Zeichen in einer nisiert, bevor die Mitunternehmer wie- Engagierte Stiftungsarbeit ve made in Germany. Die Planungen schwierigen Zeit. Wir sind den großen der an ihre Arbeitsplätze zurückgekehrt Genauso ist sich der erfahrene Unter- und Vertragsgespräche für kommendes Aufgaben gewachsen und wollen den sind. So hatten wir bisher nur einen po- nehmer bewusst, dass die Corona-Pan- Jahr laufen bereits und in Sachen Neuab- stetigen Wachstumskurs der vergange- sitiven Fall im Außendienst, glücklicher- demie vor allem sozial Schwache und schlüsse sind wir gut unterwegs. nen Jahre weiter fortsetzen – auch wenn weise mit mildem Verlauf. Diese Maß- unverschuldet in Not geratene Menschen Foto: Liqui Moly uns Corona voraussichtlich noch länger nahmen bleiben so lange in Kraft, wie es vor riesige Probleme stellt: „Es ist Gestärkt aus der Krise begleiten wird und Prognosen deswegen notwendig ist. menschlich, sich hin und wieder über AH: Was versprechen Sie sich mittelfristig schwierig sind. Er verkörpert die Marke Liqui Moly und ihre Werte seit über 30 Jahren: Ernst Prost. Kleinigkeiten aufzuregen, ob geschäft- von diesen Aktivitäten? AH: Herr Prost, Herr Baumann, Herr lich oder privat. Wer aber über den E. Prost: Unsere antizyklische Unterneh- Ausgefeilte Konzepte Hiermaier, vielen Dank für dieses Ge- eigenen Tellerrand hinausblickt, wird mensstrategie hat sich in der Finanzkrise AH: Welche konkreten Maßnahmen wa- spräch. Karsten Thätner ■ M A N AG E R P O R T R A I T sehr schnell geerdet und lernt, den eige- 2008/2009 schon einmal bewährt. Wer ren in Ihren Werken in Ulm und Saarlou- nen Erfolg demütig und dankbar zu die Chancen nutzen möchte, die in jeder is notwendig? Unternehmer mit Herz schätzen.“ Seit zehn Jahren engagiert sich Ernst Prost deshalb gemeinsam mit Lebensgefährtin Kerstin Thiele mit drei STARKES ZEICHEN SOZIALER VERANTWORTUNG Stiftungen gegen menschliches Elend auf Bereits zum zweiten Mal wurde Ernst Prost vom Fachhandel als bester der ganzen Welt – inzwischen „ein ech- Dass Unterstützung in der Corona-Krise sich nicht auf ter Full-Time-Job“. das Spenden oder Herstellen von Desinfektionsmitteln Automarkt-Manager ausgezeichnet. Neben Führungsqualitäten ist der oder Schutzbekleidung beschränken muss, beweist ein Liqui Moly-Chef für sein großes soziales Engagement bekannt. Jeder Einzelfall ist wichtig Hilfspaket der anderen Art: Mit der im April gestarteten Aktion „Millionen für Blaulichter“ unterstützt Liqui Moly Die Schwerpunkte der Stiftungsarbeit weltweit Feuerwehren, Krankentransporte und Pflege- liegen in Deutschland und Afrika. „Das dienste, Technisches Hilfswerk und andere Einsatzkräfte Gefühl, anderen Menschen nach Schick- »unserer D mit Motoröl und weiteren Gratisprodukten aus der brei- ie Gründe für Platz 1 in der Le- salsschlägen helfen zu können, ist buch- ten Palette der Ulmer. Ansturm und Dankbarkeit waren Helfen ist nicht urteilen. Mit serbefragung des Mittelstands- stäblich nicht in Gold aufzuwiegen. Egal, so groß, dass das Budget mehrfach aufgestockt wurde, Stiftungsarbeit geben magazins Markt intern sprechen ob man widrige Umstände mit einer erläutert Geschäftsführer Ernst Prost: „Die Krise ist auch eine deutliche Sprache: „Ernst Prost und wir Menschen etwas zurück, Sachspende wie Schlafsäcken für Ob- aktuell noch nicht vorbei und die Helfer in der ersten Reihe brauchen jede Unterstützung. Aus einer Million sein Team pflegen seit Jahren eine sehr ohne die letzten Endes kein dachlose oder einem Treppenlift für be- unternehmerischer Erfolg « partnerschaftliche Partnerschaft mit den hinderte Kinder erleichtert, durch Not- Fotos: Liqui Moly wie ursprünglich geplant, sind so inzwischen fünf ge- worden – ich bringe es nicht übers Herz, die Aktion ein- Händlern“, zudem überzeuge der Liqui möglich wäre. operationen Leben rettet oder in der fach zu beenden.“ Mit der großzügigen Hilfe unter- Moly-Chef als „leidenschaftlicher und Hospizarbeit Kindern das Sterben er- streicht Liqui Moly die Systemrelevanz der eigenen Pro- Ernst Prost, Geschäftsführer Liqui Moly Gratisprodukte im Wert von fünf Millionen Euro spendet Liqui Moly an Einsatzkräfte in wortstarker Repräsentant der Autobran- leichtert“, beschreibt der Liqui Moly- dukte: „Ohne Motoröl gelangen die Hilfsdienste erst gar aller Welt. che.“ Nicht zuletzt hat auch das „vorbild- Geschäftsführer seinen inneren Antrieb nicht zum Einsatzort. Auf diese Weise können wir unse- liche Bekenntnis zum Produktionsstand- und fasst zusammen: „Geld zu erwirt- ren Beitrag leisten und soziale Verantwortung übernehmen. Eine Krise wie die Corona-Pandemie können wir nur alle gemeinsam bewältigen“, bringt es der Liqui Moly-Chef auf den Punkt. Bis das Hilfsbudget erschöpft ist, werden fast 20.000 Pakete in alle Welt verschickt worden sein – Lieferung frei Haus ort Deutschland“ den Ausschlag gegeben, AUTOHAUS zeigt sich Prost entspre- schaften ist aller Ehren wert. Noch viel Quelle: AUTOHAUS-Jahresmagazin ist dabei Ehrensache, so ErnstAutomobil-Branche Prost: „Die Übernahme2020 / Springer Fachmedien der Versandkosten München ist für uns ebenso selbstverständlich wie der Verzicht auf Spendenbescheinigun- dass der erfahrene Manager sich unter 50 chend stolz auf das Erreichte: „Diese Aus- schöner ist es allerdings, mit den Erträ- gen. Es geht uns nicht darum, unsere Steuerlast durch Sonderausgaben zu senken.“ Alle Einsatzkräfte, Vereine und Pflegedienste können weiterhin online Verantwortlichen bei Fahrzeugherstellern, zeichnung ist eine Zusatzmotivation für gen Sinn zu stiften und etwas zum Ge- auf www.liqui-moly.de Unterstützung anfordern. Zulieferern, Versicherungen und Banken mich persönlich und meine ganze Mann- meinwohl beizutragen.“ durchsetzen konnte. Im Gespräch mit schaft.“ Karsten Thätner ■ 18 18/2020 18/2020 19 8 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 9
Homeoffice t PRESS Geschäftsführer des t Schmierstoffherstellers Liqui Moly Ernst Geschäftsführer des FFICE HOMEO Prost Schmierstoffherstellers Liqui Moly FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE Garten. Das war am Anfang klein wie ein Tennisball. Krisenjahr vorbei ist, werden wir 100 neue Leute REDAKTION ULRICH GROOTHUIS Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und Ich betrachte zum Beispiel eine Hummel, wie sie von Mittlerweile hat es die Größe eines Fußballs. Solche Blüte zu Blüte fliegt und ihren Job unermüdlich und n eingestellt haben und 20 Millionen Euro mehr für Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so mich der wichtigste gegenständliche Anlaufpunkt in zuverlässig verrichtet. Ich habe ein Wespennest im Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr viel über gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für Das Erste und Letzte, was ich vor und nach meinem Wo schauen Sie hin, wenn Sie nachdenken müssen? Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenja Was hat hier eine besondere Bedeutung für Sie? entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingeste Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Vermark Verkaufsförderung ausgegeben haben. Verkaufs +DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ &R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQXW]XQJVUHFKWH#KDQGHOVEODWWJURXSFRP des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. Was hat hie Das Erst das, was ich zu tun habe. Tagwerk Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese meinem Haus. Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden sicherlich wirnicht100 der neue Anlass? Leute gut geht entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingestellt haben und 20 Millionen Euro mehr für für meinen Rückzug ins Klar war Corona der Auslöser mich der sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir- meinem Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und Schmierstoffherstellers Liqui Moly gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schaue des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. Verkaufsförderung ausgegeben haben. um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Ich betra sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir- gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global Was hat hier eine besondereFirma Bedeutung für Sie? Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. Das Erste und Letzte, was ich gehtvor und nach meinem Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen aber auch ganz passabel von zu Hause aus. zuverläs Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. D Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so Geschäftsführer des Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerw sicherlich nicht der Anlass? gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie Beobach sicherlich nicht der Anlass? Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der wichtigste gegenständliche ungenutzt Anlaufpunkt verstreichen lassen in wollen. Wenn dieses das, was FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE sichere Schloss. Normalerweise Das 1957 würde in Ulmich jetzt ir- gegründete meinem Haus. Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden wir 100 neue Leute gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, entwickelte Wo schauen sich in sechs Jahrzehnten zum SieGlobal hin, wenn Sie nachdenken eingestellt habenmüssen? und 20 Millionen Euro mehr für um neue Geschäfte einzutüten, Player. oder ich wäre Arbeiten in der und Ich25.9.2020 beten gehört betrachte/ zum Beispiel WirtschaftsWoche zur Philosophie 40 eine Hummel, Vermarktung inwie Form sievon vonWerbung, Sponsoring und Firma in meinem Büro, damit des der Laden läuft. Burgherrn Das Leipheim von Schloss Blüte zuinBlüte Bayern. fliegt und ihren Job unermüdlich Verkaufsförderung und ausgegeben haben. geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. zuverlässig verrichtet. Ich Washabe ein Wespennest hat hier eine besondere im Bedeutung für Sie? Homeoffice 25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40 Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. Das war am Anfang +DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ Das Erste klein wieund einLetzte, was ich vor und nach meinem Tennisball. &R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQX Tagwerk Krisenjahr Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerweile hat es die Größe eines mache, Fußballs. ist Solche beten. Nicht für mich, sondern Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen entwickelte sich in sechs Jahrzehnten zum Global eingestellt Vom Büro andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie ins Schloss. Die Coronakrise war Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr für diese Welt und die viel Menschen, denen es nicht über und beten gehört zur Philosophie so Vermarktu Prost Ernst Player. Arbeiten sicherlich ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses nicht der Anlass? das, was ich zu tun habe. gut geht wie mir. Deshalb des Burgherrn n ist das Kreuz mit Jesus von Schloss Leipheim in Bayern. für Verkaufsfö Was hat hier 12 Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der wichtigste gegenständliche Anlaufpunkt in Das Erste FOTO: DIRK BRUNIECKI FÜR WIRTSCHAFTSWOCHE sichere Schloss. Normalerweise würde ich jetzt ir- meinem Haus. Tagwerk m gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schauen Sie Vom hin,Büro wenn Sie nachdenken ins Schloss. Die Coronakrisemüssen? war für diese W 25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40 REDAKTION ULRICH sicherlich GROOTHUISnicht der Anlass? gut geht w um neue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Ich betrachte zum Beispiel eine Hummel, wie sie von Klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins mich der w Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu Blüte fliegt sichereund ihren Schloss. Job unermüdlich Normalerweise würde ichund jetzt ir- meinem H Das 1957 in Ulm gegründete Unternehmen Krisenjahr vorbei ist, werden wir geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. 100 neue Leute zuverlässig verrichtet. Ich habe ein Wespennest im gendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen, Wo schauen entwickelte sich in sechs +DQGHOVEODWW0HGLD*URXS*PE+ Jahrzehnten zum Global eingestellt Was haben undEntscheidung, ist die wichtigste 20 Millionen Euro die hiermehr fiel?für &R.*$OOH5HFKWHYRUEHKDOWHQ=XP(UZHUEZHLWHUJHKHQGHU5HFKWHZHQGHQ6LHVLFKELWWHDQQXW]XQJVUHFKWH#KDQGHOVEODWWJURXSFRP Garten. Das war um amneue Geschäfte einzutüten, oder ich wäre in der Anfang klein wie ein Tennisball. Ich betrach Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und Firma in meinem Büro, damit der Laden läuft. Das Blüte zu B Player. Arbeiten und beten gehört zur Philosophie Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerweile hatgeht es die aberGröße auch ganzeines Fußballs. passabel von zu HauseSolche aus. zuverlässi Verkaufsförderung ausgegeben haben. des Burgherrn von Schloss Leipheim in Bayern. andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie Beobachtungen in der Natur sagen mir sehr viel über Was ist die wichtigste Entscheidung, die hier fiel? Garten. Da Was hat hier eine besondere Bedeutung für Sie? Diese Krise verlangt uns einerseits alles ab. Und sie ist Mittlerwe ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses das, was ich zu tun habe. andererseits für uns zu bedeutend, als dass wir sie n Beobachtu Das Erste und Letzte, was ich vor und nach meinem ungenutzt verstreichen lassen wollen. Wenn dieses das, was ic Tagwerk mache, ist beten. Nicht für mich, sondern Vom Büro ins Schloss. Die Coronakrise war für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so 10 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 REDAKTION ULRICH GROOTHUIS 11 sicherlich nicht der Anlass? 25.9.2020 / WirtschaftsWoche 40 gut geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für 25.9.2020 WirtschaftsWoche 40 /
PRESS E - UNABR IDGED HOM E O F F IC Was tun Sie in diesem Raum morgens als Erstes und abends als Letztes? 4. ich arbeite nie in einem bestimmten Raum. Egal ob drinnen oder draußen, ob oben oder unten –im Garten oder im Haus. Da wo es mir gefällt und da wo mir die meisten Vom Büro ins Schloss. Die Corona-Krise war sicherlich nicht der Anlass? Ideen zu fliegen oder die Umgebung die größte Inspiration für mich bereithält tele- 1. klar war Corona der Auslöser für meinen Rückzug ins Sicherheitsschloss. Norma- foniere oder schreibe ich. Ich muss doch ohnehin nur noch denken und entscheiden. lerweise würde ich jetzt irgendwo in der Welt bei meinen Kunden aufschlagen um neue Zuhören und verstehen. Das kann ich überall. Genauso wie Rechnen, Lesen und Schrei- Geschäfte ein zu tüten oder wäre in der Firma, in meinem Büro um dafür zu sorgen, dass ben. Habe ich aber früher auch nicht anders gehandhabt. Ständig mobil sein setzt vor- der Laden läuft. Letzteres geht aber auch ganz passabel von zu Hause aus. Meine Kunden aus dass man auch ständig erreichbar ist und seinen Job immer und überall erledigt so kann ich leider nicht sehen, aber dafür schreiben und telefonieren wir exzessiv. wie es sich gehört. Unsere Leute machen das auch nicht anders. So sind wir und genau deshalb sind wir auch erfolgreich. Wie kommunizieren Sie nach außen? Und mit wem kommunizieren Sie regelmäßig? 2. bei uns geht es rund um die Uhr rund. In unserem Verkaufsgebiet geht die Sonne nie Welcher Gegenstand in diesem Raum hat eine besondere Bedeutung für Sie? unter, da wir weltweit aktiv sind und in 150 Ländern unsere Produkte verkaufen. Da läuft 5. Das erste und letzte was ich vor und nach meinem Tag und Nacht Werk mache ist mein Telefon und mein iPhone schon mal heiß. Alle möglichen Kunden mit ihren Weh- beten. Nicht für mich, sondern für diese Welt und die Menschen, denen es nicht so gut wehchen, unsere eigenen Leute (davon haben wir 1000 Männer und Frauen an Bord) der geht wie mir. Deshalb ist das Kreuz mit Jesus für mich der wichtigste gegenständliche eine oder andere Lieferant, Behörden, Presse -Vertreter, alle sonstigen Geschäftspartner Anlaufpunkt in meinem Haus. –die üblichen Verdächtigen eben, mit den ich halt sonst auch kommuniziere - seit 30 Jah- ren. Was läuft hier besser als im Büro? 6. es läuft weder besser noch schlechter als im Büro - oder im Hotel oder auf Messen Was ist die wichtigste Entscheidung, die in hier gefallen ist? oder auf dem Flugplatz. Es läuft unabhängig vom Ort immer dann gut wenn man die 3. Wir treffen jeden Tag wichtige Entscheidungen. Auch in der Nacht. Auch am Wochen- richtige Einstellung zur Arbeit mitbringt. Ich liebe meine Arbeit und ich liebe was ich ende. Krisenmanagement und pünktlicher Feierabend, ruhige Wochenenden oder Urlaub mache. Von daher ist es mir egal wo und wann ich es mache. passen nicht zusammen. Diese Krise verlangt uns alles ab. Und sie ist andererseits für uns zu bedeuten als dass wir sie ungenutzt verstreichen lassen wollen. Deshalb tun wir Wo schauen Sie hin, wenn Sie nachdenken müssen/wollen? zweierlei: wir versuchen die Schäden zu minimieren und geben zugleich Gas um Chan- 7. Wenn mir nichts einfällt oder ich ein Problem lösen darf dann betrachte ich zum Bei- cen zu nutzen. Wenn dieses Krisen Jahr vorbei ist werden wir 100 neue Leute eingestellt spiel eine Hummel wie sie von Blüte zu Blüte fliegt und ihren Job unermüdlich und zu- haben und 20 Millionen €mehr für Vermarktung in Form von Werbung, Sponsoring und verlässig verrichtet. Ich habe ein Wespen Nest im Garten. Das war am Anfang klein wie Verkaufsförderung ausgegeben haben. Die Entscheidungen hierfür habe ich manches Mal ein Tennisball. Mittlerweile hat es die Größe eines Fußballs.... Solche Beobachtungen in im Stehen unter einem Baum gefällt. der Natur sagen mir sehr viel über das was ich zu tun habe. 12 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 13
PRESS TY COFFEE PAR Werben & Verkaufen, Ausgabe 09/2020 14 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 15
DONATIONS IS CORONA CRIS We don’t leave the “blue light group” standing in the rain The fight against corona is continuing – and so is our donation campaign. Our aid package for front line helpers has now grown to 5 million euro. Where citizens often have the (deceptive) feeling that the coronavirus is now far away, rescue services, fire brigades, police, mobile emergency services and many more are still fighting on the front line and with full commitment against the effects of the pandemic. And the upcoming fall and winter time, with its usual increase in sickness, will only make the situation worse. It is therefore a matter of course for us to continue to support them with our free product donations in order to keep their emergency vehicles, which have been subject to extraordinary wear and tear for months, reliably mobile. Product inquiries can still be submitted via our special campaign page: https://www.liqui-moly.de/service/tipps-und-themen/detail/news/liqui-moly-schnuert- weitere-hilfspakete-im-wert-von-1-million-euro-6272.html 18 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 19
DONATIONS IS CORONA CRIS LIQUI MOLY not only protects powerful emergency vehicles, but also 1 hp “movers”. The horse of our colleague Simone Jung (Self-Service Sales) is living proof ;-) 20 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 21
ERNST PROST FOUNDATION O N P RESEN TATION D O N AT I Kerstin Thiele (ERNST PROST FOUNDATION Board Member, left) once again presented a donation to Eileen Samol from Nora Children’s Hospice Service in Eisenhüttenstadt in the form of a symbolic check. This time, the hospice led by Johanniter Unfallhilfe (St. John Accident Assistance) received over 20,000 euro as support for families in distress and grief. Particularly in these difficult times it's important not to leave the poorest or weakest members of society on their own! This is why, during a visit to the Children And Youth With the St. Nicholas Children’s Hospice, the only in-patient children’s hospice in Bavaria, another Center Bolle, Kerstin Thiele hospice was delighted to receive support from the ERNST PROST FOUNDATION. The donation of was all the more pleased to 7,800 euro received by Simone Pschorn (left) from Children’s Hospice in Allgäu benefits the care present a EUR 50,000 donation and support of families of incurably and life-shorteningly sick children throughout the entire ill- check on behalf of ERNST- ness, death and grief phases. PROSTSTIFTUNG to Eckhard Baumann (left) of the Berliner Verein Straßenkinder e.V. (Berlin Association for Street Children). 22 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 23
ROMANIA More than just a gesture, namely gratitude and charity put into practice! On the occasion N P RESEN TATION of Limorom S.R.L.’s 30th anniversary and thus also the 30-year presence of our brand in D O N AT IO Romania, our partners and friends, led by owner Andreas Huber sen. at the company’s office in Sibiu, presented a generous donation amounting to a total of 100,000 lei in favor of the Brukenthalschule Association, the Dr.-Carl-Wolff Association and the Youth Council of Evangelical Church A.B. in Romania. Group photo with donors and recipients (left to right): Andreas Huber jun. (Junior Partner, Limorom), Father Wolfgang Arvay, Christine Manta-Klemens, Andreas Huber sen. (Founder and Owner, Limorom), Monika Hay, Radu Crețulescu, Ortrun Rhein and Nicolae Vezan (Director General, Limorom). Photo: Beatrice Ungar 24 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 25
MARKETING STRATEGY Marketing strategy - goal: Global brand awareness R O U R PA RT NERS REACH O VERYTHING F SPONSORING I TOP CLASS SPORT E Emotional connection – maximum reach INTERNATIONAL TV I RADIO Maximum reach, brand awareness NATIONAL NEWSPAPERS I MAGAZINES Trade experts and newspaper readers, brand awareness REGIONAL ONLINE MARKETING Addressing of potential customers via digital channels, social media, storytelling and activation SPONSORING LOCAL SPORTS CLUBS Emotional connection and foundation of identity LOCAL with a world-renowned brand OUTDOOR ADVERTISING I CITY PROMOTION Recognition and identification. Local reach and brand benefits for local partners POINT OF SALE ADVERTISING ACTIVITIES SALES AT THE B2B PARTNER Use of brand awareness and identification for sales promotion Each stage of the pyramid contributes Ingenious move: to brand awareness and increased sales at our business partners! Brand awareness as a tion for the local promotion of our products. Each stage of the pyramid thus contributes to appear wherever potential customers are to be found. From top sports, TV and radio spots, turnover turbocharger brand awareness and to increasing sales for print advertising, online marketing in search our customers. The instrument with the high- engines and social media to the promotion of est attention is our sponsorship in top sport. local clubs. All of this ultimately contributes to This is where we generate a brand reach in the turnover at the point of sale, i.e. at our custom- three-figure millions. As a medium-sized com- ers. And in order to explicitly guide consumers pany, we shine impressively alongside many there, we offer the instrument of sales-pro- selected large brands. Through this commit- moting measures, such as the possibility of ment, we generate emotions – whether with free outdoor advertising, city advertising and The fact that the LIQUI MOLY brand name is petitive advantages are speed, decisiveness, Formula 1, MotoGP or alpine ski races. People sales displays. In addition, our workshop cus- known worldwide is primarily due to our ag- personal service and uncompromising cus- connect fascinating action with the LIQUI MOLY tomers can use our specially developed Work- gressive marketing strategy. And this market- tomer focus. This sets us apart from the major brand. It is precisely this bond that generates shop solutions. ing is not an end in itself, but has a clear goal: multinational oil companies. maximum recognition! Increase the sales at our partners. We achieve This well-thought-out marketing strategy this by continuously enhancing the awareness Our marketing strategy, which is structured On the international markets, we have to therefore offers a great, colorful palette of for our brand and thus increasing the demand like a pyramid, serves as a guarantee of suc- stand out as much as possible. Especially in measures to inspire end customers worldwide for our products and services. That’s why our cess: At the top, we generate global attention the huge automotive market, we can only win for our brand and to boost sales with our local customers are at the heart of everything we do while, at the base, we use precisely this inter- with a globally renowned and identity-building business partners! to increase their sales and turnover. Our com- national recognition and emotional connec- brand. That’s why our goal is for our logo to 26 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 27
NEW SALES LINE NEW AWARD 2020 BEST BRAND Christian Schwer (National Sales Manager) Sarah Glauner (Account Manager I O N B USINE SS Filling Stations) FILLING S TAT Top it up: with the filling station business Fourth-time winner – LIQUI MOLY is still the first choice as an independent sales line for commercial vehicle professionals Given the size and growing importance of the filling station distribution channel, we are reor- “Winning 4” is the second album of the German hip-hop group “The Fantastic Four”. Our result ganizing this area at the turn of the year and establishing a separate sales line for this purpose. in the readers’ choice of the trade journal “Profi Werkstatt” is also fantastic: In the 4th edition of Within a few years, our filling station business has developed into an autonomous pillar within the reader survey, we were awarded the title “Best Professional Workshop Brand” in the oils and the retail sales area. After all, our extensive range of services is worth flaunting. This also lubricants category for the 4th time. The fact that we were able to defend our top position once includes on-site support from our sales force – a service that filling station operators and ten- again demonstrates our consistent top quality and once again shows that we ants value greatly, as this is an exception in the industry in terms of quality and quantity. And have been very successful in transferring the expertise acquired in the automo- we are further expanding direct contact through our specialist consultants. That is why we are tive sector to the commercial vehicle industry. And the emotional added value hiring six additional salespeople who will concentrate fully on the business with filling station that our blue-red-white global brand delivers is also a remarkable asset that customers throughout Germany. worked in our favor for this voting. In a market dominated not by demand, but by supply, brands play a very important role. Readers of the “Profi Werkstatt” Another component of our strategy for success: a clearcut oil range specially tailored to service trade journal come in contact with these brands every day in their professional stations, which together with a specially designed “quick oil overview” helps service station situations and they know precisely in which brands and employees and customers to select the right lubricant. And in accordance with our cooperative products they can trust. This is another reason why we philosophy, filling station operators not only receive our products, but also marketing concepts are very pleased about this award! and attractive sales initiatives oriented towards the target group. This means that our custom- ers and we are now well equipped for further growth in this market. 28 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 29
DORTMUND K S H O P EXH IBITION WM S E W O R Back to the future A slow but nevertheless important step back to normality: Our participation at the WM SE Workshop Exhibition 2020 in the Westfalenhalle in Dortmund was our first trade fair appearance since the outbreak of the corona pandemic in Germany. In strict compliance with the specially designed hygiene concept, we finally had the opportunity again to present our full range of 4,000 products and our Workshop solutions to the visitors on 180 m² of stand space. 30 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 31
PORTUGAL SPAIN AYS G LIQUI MOLY D CUSTO MER TRAININ Knowledge transfer for further growth: As an important component of the brand launch, our August was a highly successful month for our friends of LIQUI MOLY Iberia! One of the reasons colleague Secundino Delgado in Badajoz trained the sales team of our still-new customer Recalvi was certainly the LIQUI MOLY Days at our partner Feu Vert. Here we had the opportunity to on our products and sales concepts. present our unique product variety and quality in 14 branches spread all over Portugal and to further raise awareness of our brand – also thanks to a highly visible, attractive appearance! PARAGUAY IP SPONSORSH Right of way for top products made in Germany! As part of a training tour, the Emboscada cycling club presented its new bike outfit, sponsored by LIQUI MOLY Paraguay. In their eye-catching kit, they will be important ambassadors for our BIKE range. 32 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 33
RUSSIA I Z E P R E S E N TATION GERMANY PR SS A DOR BRAND AMBA Good show, Klaus! Professional Klaus Borrmann shows taste when it comes to maintaining the visual value of classic and vintage cars as well as US automobiles. As part of our Best Brand 2020 campaign, we gave away five iPhones, amongst other prizes. For this competition, we called on our fans to photograph and send in their LIQUI MOLY Moment. In the end, we received over 4,000 pictures from all over the world, from which a jury chose the 150 best pictures and Lady Luck selected the final winners. One of the lucky entrants was this Russian winner, who was able to pick up her new smartphone in person from our friends at LIQUI MOLY Russia. Our hearty congratulations! Cash for Chrome, LIQUI MOLY for the cars: Professionals like Klaus Borrmann from Route 66 in Hamburg recommend our range of vehicle care products to make your mobile treasures look good again. After all , as the protagonist of the popular DMAX TV show “Cash for Chrome”, he knows that when it comes to extraordinary cars, it’s not only the inner, but also the outer values that count. 34 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 35
WINTER BUSINESS ANGE At the latest when the first leaves P R O D U C T R LEVERAGIN G THE start to fall, it’s high time to pre- pare vintage cars, convertibles, boats, motorbikes and lawn tractors for winter. We offer the right products to get machines through their winter hibernation. This also applies when Jack Frost comes visiting in the deep winter months. Be well prepared for au- tumn and winter storms as well as the sales storm which accom- pany them. Get stocked up with our products in good time to meet this demand. You can find some tips on using Bad weather products from our full range on the next pages. is good Time for a tire change for sales cts lp ful produ year 1 The changing of wheels and He cold time of tires must be clean and fast for the in winter. You are guaranteed profitable sales. Those work- ing at a fast pace, need to rely LIQUI MOLY products best prepare garages and 2 on efficient tools. LIQUI MOLY has many reliable helpers to trade for the cold time of year secure sales and performance. 3 5 4 Also available 6 in black (21345) 1. Special Rim Cleaner (part no. 1597) Removes stubborn dirt and brake dust before storage. 2. Tire Bright Foam (part no. 1609) Gives tires an intensive shine. 3. Tire Repair Spray (part no. 3343) The quick help for tire damage. 4. Tire Fitting Spray (part no. 1658) For the fast and easy assembly and disassembly of tires. 5. Hub Paste (Brush Can) (part no. 4058) Prevents welding or rusting of the rims on the hub and simplifies wheel changing after winter. 6. Tire Assembly Paste white (art. no. 3021) Guarantees the correct seat of the tire on the rim and makes it easier to disassemble the tires later. 36 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 37
WINTER BUSINESS RODUC T RANGE G IN G T H E P L EVERA Climate change It’s the time of year again for the annual climate change: Drivers think more about their car’s air-conditioning in hot summer months than in autumn and winter. This is why garages should make their customers aware of the fact that a fully functioning A/C system is import- ant during the cold winter months too. LIQUI MOLY can guarantee a quick, intermediate cleaning of the air-conditioning system and of course the professional climate 3 service. Available from November onwards (20000) 1. A/C Fresh (part no. 4065) For cleaning car A/C sys- tems and vehicle interiors. 2. A/C System Cleaner (spray) (part no. 4087) Special cleaner to clear A/C systems of fungus and bacteria easily and effectively Inspecting the lighting without having to disassemble the A/C system. Leaves behind a pleasant smell after cleaning. 3. A/C ReFresh Poorly adjusted headlamps or defective lighting are a serious haz- (part no. 20000) Frees the air-conditioning system from ard in the autumn and winter months. They not only obstruct the unpleasant odors without having to disassemble the pollen or dust filter. 4. Battery Clamp Grease (part 2 driver’s visibility; incorrectly set headlamps can also dazzle other 1 no. 3139) Ensures safe starting and light illumination in road users. LIQUI MOLY ensures clean, ice-free headlamps. the dark winter months. 5. Start Fix (part no. 1085) Se- cures starting aid in event of cold, moisture, wet spark plugs and low battery. 4 5 One wipe obstructs visibility Full charging Windshield wipers are one of the vehicle’s The no. 1 cause of breakdowns in winter is a defective or most important safety functions for ensur- poorly charged battery. The truth is the car battery is often ing a clear vision. On dark winter days, you pre-damaged by the effect of heat from the summer months quickly notice how difficult it is to drive with which your service team only confirms in the colder months. a dirty windshield. It’s important to keep the But a poorly charged battery is not always ready for the trash windshield free of streaks on both sides. For can. All that’s needed is a little bit of loving care from this reason, the windshield must be regularly LIQUI MOLY. In general, we recommend regularly servicing cleaned from the inside. In terms of a clear the battery. Your customers will thank you for it. vision, LIQUI MOLY has lots to offer. 38 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 39
WINTER BUSINESS R O D U CT R A NGE Locked out in the AGING T H E P LEVER cold Neglecting to care for a door lock could mean you’ll be locked out in the cold on a winter morning. In the worst case scenario, you’re running late, the door lock has frozen and the remote control is not working. This problem can easily be avoided by ensuring the proper tender care of door locks. The LIQUI MOLY door lock care kit is a great tip. And if the lock does become frozen, help is on hand with the LIQUI MOLY deicer spray. 8 Fluid to beat frost 1 6 Body copy: Essential points of a winter inspection include checking the level of 4 De-icing tools wiper water in the windshield washing system and coolant and, if necessary, Ice scraper, rubber care pen, deicer spray are adding antifreeze agent. Make sure that 7 just as part of winter as ice and snow them- the points of sale are well stocked up selves and therefore available in every product with suitable products and customers 3 range. cannot miss them when they visit the ga- rage and sales rooms. Because nobody 1. Windshield Deicer (part no. 6902) Quickly and gently removes ice and white frost and prevents quick re-freezing. 2. Windshield Frost Guard Concentrate -60 °C (part wishes for a frozen-up windshield wash- no. 6926) Prevents windshield washing systems from freezing up and ensures a clean windshield. 3. Door Lock Care (part no. 1528) Keeps the moving parts in the door lock ing system or a radiator bursting. smooth even in the cold or defrosts already frozen locks. 4. Fix-clear Rain Repellent (part no. 1590) Ensures a better view and therefore greater safety in rain and snow. 5. Radiator Antifreeze KFS 11, 12+, 12++, 13, 33 (part no. 21149, 21145, 21134, 21130) For engines made from cast iron, aluminum or a combination of the two as well as ra- diator systems with aluminum and/or copper alloys. For cars, commercial cars, buses, agricultural machines as well as stationary engines, motors and appliances which need a 2 high-quality radiator antifreeze. Can damage the elements with longer or repeated exposure.GHS08. 6. Marine Diesel Protect (part no. 25000) For preventive use and sterilizing 5 infested tanks on boats and in storage tanks. A shock metering in a ratio of 1:200 is required with already contaminated systems. A measuring beaker (25 ml) which holds 5 l of diesel fuel. A dosing container (25 ml) which holds 25 l of diesel fuel is required for preventive use (1:1.000). 7. Marine Antifreeze (part no. 25082) For all outer cooling water systems of the motor boat and sanitary facilities (waste water system). Radiator antifreeze compatible with all materials. 8. Antifreeze for Pneumatic Brakes (part no. 1828) Prevents the freezing of condensation in the compressed air brake system. Protects the brake system from corrosion and improves the lubrication of valves. 40 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 41
WINTER BUSINESS R O D U CT R A NGE AGING T H E P LEVER Rejuvenating treatment for engines In autumn and winter, vitamins are to humans what additives are to engines. Wet and cold weather not only put people Oil additives and top-up oil ge + under more strain, engines can suffer too. ll pr od uct ran nce Fu r cha Coldness causes people to shiver and engines to gurgle. LIQUI MOLY Additives ensure that the in te r = bette w We protect our bodies by wrapping up in warm clothing and engine will start and run reliably under r sales adverse conditions. Additives also protect of bette LIQUI MOLY protects engines with its oil additives. However engines from wear and contribute to low the temperatures drop – the engine continues to purr maintaining the value of the vehicle. like a baby and gives a cold shoulder to wear. Our top-up oil is also an essential holiday item for any long journey in win- ter. So remember to wrap up warm and pack the canister in your trunk. 5 8. Oil Additive (part no. 1011) Minimizes friction and 9 ensures easier engine operation at the cold time of year. 9. 5W-30 REFILL OIL in the handy 1 l container is ideal for 1 taking along on holiday trips when you’re traveling by car. If the oil indicator does happen to light up, an all-year-round 4 oil for petrol and diesel engines is the perfect companion. 13 10. Cera Tec (part no. 3721) Thanks to good lubrication, re- 2 3 duces friction and wear in the engine. 11. Hydraulic Lifter Additive (part no. 1009) Especially in winter as protection or precaution – especially in older vehicles. 12. Gearbox Oil Additive (part no. 1040) For use in transmission and GASOLINE distribution gearboxes. Reduces wear and temperature 6 spikes. Ensures quieter running and softer gear changes. 13. Motorclean (part no. 1019) For a quicker and faster cold start thanks to a clean engine – al- 1. Gasoline stabilizer (part no. 5107) Conserves and protects ways combined with the right LIQUI MOLY engine oil. fuel from aging and oxidation during winter. 2. mtx Carburettor 14. GearProtect (part no. 1007) Reduces friction and wear Cleaner (part no. 5100) Protects the fuel system against corrosion and prevents 11 in the gearbox and ensures softer gear changes. carburettor freezing. 3. Injection cleaner (part no. 5110) Keeps the gasoline in- jection system clean and therefore ensures a good cold start and smooth running DIESEL 14 10 of the engine.. 4. Motorbike 4T Shooter (part no. 3824) Increases the engine’s performance. Removes deposits in the fuel system, on valves and spark plugs and in the combustion chamber, as well as preventing new deposits from forming. 5. Diesel Cleaner (part no. 5170) Keeps the diesel injection system clean 7 and therefore ensures a good cold start and smooth running of the engine. 6. Diesel Flow Kit (part no. 5130) Ensures the operational reliability of all diesel 8 engines at low temperatures. 7. Anti-Bacterial Diesel Additive (part no. 12 5150) Gives bacteria, yeasts and mold no chance during winter storage. 42 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 LIQUI MOLY I MEGUIN I 13 I 2020 43
You can also read