Insight asia-pacific - Asien und Deutschland: Strategische Partner in Zeiten des Umbruchs - Ostasiatischer Verein eV
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insight asia-pacific
02 I 2018
Asien und Deutschland:
Strategische Partner
in Zeiten des Umbruchs
OAV-Vorsitzender
Hans-Georg Frey,
Jungheinrich AG
Positiver Gesamtausblick
Für viele unserer Mitglieder ist der Raum Asien-Pazifik ein entscheidender
Pfeiler ihres Unternehmenserfolges. Und die Region bleibt umso wichtiger,
als sie auch künftig die am schnellsten wachsende der Welt sein wird. Chi-
na, das laut eigener Zieldefinition eine „moderat wohlhabende Gesellschaft“
werden will, steuert fast die Hälfte zu diesem Wachstum bei und bleibt wei-
terhin die entscheidende Größe. Es wird jedoch zunehmend wichtiger, einen
detaillierten Blick auf die einzelnen asiatischen Märkte und Teilregionen zu
werfen. Hierfür gibt ein ADB-Konjunkturexperte in dieser IAP-Ausgabe ein
Update zu den zentralen Trends. Ein Land, das beispielsweise künftig stärker
in den Fokus rücken wird, ist Indonesien. Zwar wächst der Inselstaat noch
nicht so kräftig wie erhofft, er wird aber mittelfristig zu einem weiteren wirt-
schaftlichen Schwergewicht in Asien werden. Mit der Asien-Pazifik-Konfe-
renz im November in Jakarta wird beabsichtigt, neue Akzente in den bilate-
ralen Beziehungen zu setzen. Trotz des positiven Gesamtbildes hat die Zahl
der Risikofaktoren allerdings zugenommen, wie z.B. Handelskonflikte. Wie
auf diese Herausforderungen effizient reagiert werden kann und wo deut-
sche Unternehmen relevante Schwerpunkte in Asien-Pazifik setzen können –
darüber habe ich mit Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier gesprochen.
Ich wünsche Ihnen wie immer eine anregende Lektüre!
Herzlichst
Ihr Hans-Georg Frey
INHALT / EDITORIAL
12 14 18
STRATEGISCHE PARTNER - ASIEN UND DEUTSCHLAND
04 HINTERGRUND 17 OAV IM BILD 26 RÜCKBLICK
Asia’s strong prospects to be tes- Connecting the Fintech Eco- Nachbericht DMWA-Sitzung
ted by global trade uncertainties systems of Germany und Asia
28 RÜCKBLICK
06 INTERVIEW 18 PRAXIS Wachstumsmarkt Sri Lanka –
Klares Bekenntnis zum freien Duale Berufsausbildung: Ein neue Anlaufstelle für
und fairen Handel bedeutender Baustein für Nepal deutsche Unternehmen
10 HINTERGRUND 20 3 FRAGEN - 3 ANTWORTEN 30 PERSONALIEN
Wirtschaftsdaten Asien-Pazifik Geschäftserfahrungen in Vietnam Aktuelle Personalien im
„Die lokale Wertschöpfung wird OAV-Netzwerk
12 HINTERGRUND größer“
Nach 40 Reformjahren: 31 HINTERGRUND
China auf dem Weg zu einem 22 PRAXIS Deutscher Außenhandel mit
neuen Wirtschaftsmodell Reducing Cost through Asien-Pazifik 02
Integrated Design and Operatio- 03
14 HINTERGRUND nal Optimization of Factory 32 SERVICE
Too big to neglect – Indonesien and Production Buildings Das OAV-Netzwerk wächst
als strategischer Partner
Insight Asia-Pacific
24 YOUNG LEADERS 34 SERVICE
16 OAV IM BILD OAV-Young-Leaders-Treffen Termine 2018
Deutsch-Singapurisches in Düsseldorf
Wirtschaftsforum im Rahmen
der Hannover Messe 25 SERVICE
Bücherschau: Südostasien
umfassend und verständlich
2 I 2018
Asia’s strong prospects to be tested
by global trade uncertainties
In the past decade, developing Asia – Asia ex-Japan – has been a reliable growth
anchor even in the most turbulent global waters.
Although world trade collapsed in lar cells, washing machines, steel, and buoyant in the coming years even as
the wake of the global financial crisis, aluminum. While external demand authorities guide the economy to a
the region’s gross domestic product was expected to be broadly suppor- more moderate, but more sustainab-
(GDP) expanded by 6.9% on average tive, the foundation for growth lies in le, growth path. Ongoing reforms to
between 2009 and 2015. Yet Asia is al- strong consumption and investment strengthen financial sector regulati-
so intimately linked to the cross-bor- expansion in the region. Data for the on and supervision as well as efforts
der production networks within glo- first half of 2018 support this view. to address the buildup of debt should
bal supply chains for a wide range of Developing Asia is incredibly diverse, help achieve that goal. We predict the
manufactured goods. Clearly, the re- geographically spanning the small is- economy will expand by 6.6% in 2018
gion welcomed the rebound in world land economies in the Pacific to the and 6.4% in 2019. Growth of 6.8% ye-
trade. The pickup of trade volumes, former Soviet economies in central ar-on-year in the first quarter of 2018
which supported the growth pace of and west Asia. By population, it en- suggests the economy is on track to
6.1% achieved in 2017, was broad-ba- compasses the world’s largest and meet our forecasts.
sed across products and synchroni- smallest economies. Despite this di- Reforms in India temporarily slowed
zed across economies. versity, most economies in the regi- its growth pace, but the economy is
Will the specter of trade protectio- on enjoyed a pickup in growth in 2017 poised to rebound. India slowed to
6.7% in the fiscal year 2017 (ended 31
March 2018), from 7.1% the year be-
fore, as the demonetization of large
banknotes in late 2016 had lingering
“While the overall outlook is effects on small business and priva-
te credit while the introduction of
encouraging, the risks to the national goods and services tax
developing Asia’s prospects
in July 2017 slowed business activi-
ty. The strong growth of 7.7% in the
are tilted to the downside” final quarter of the fiscal year 2017
supports our view that the negative
growth effects of reform are transi-
tory. With the economy now set to
reap the benefits of reform, we fo-
nism derail developing Asia’s momen- from the previous year, and they are recast growth will pick up to 7.3% in
tum? In light of the region’s strong generally consolidating these gains 2018 and 7.6% in 2019.
domestic demand, I remain optimi- over the forecast horizon. The economies of the Association of
stic. In the Asian Development Out- The two largest economies – the Peo- Southeast Asian Nations (ASEAN) are
look 2018 published last April, we fo- ple’s Republic of China (PRC) and In- likely to sustain a higher growth path.
recast that the region would maintain dia – are expected to continue their Collectively, the ASEAN economies
its relatively rapid expansion of out- relatively rapid expansions. Strong expanded by 5.2% in 2017, suppor-
put: 6.0% in 2018 and 5.9% in 2019. domestic demand and rapid expan- ted by the strong pickup in techno-
These forecasts already factored in sion of the service sector propelled logy exports. The region is poised to
the effects of the tariffs the United PRC’s growth to 6.9% in 2017. The- maintain this pace in the near term.
States administration placed on so- se factors are expected to remain Growth in Indonesia, the Philippines,
HINTERGRUND
pected US interest rate hikes. Howe-
ver, we gauge this as relatively min-
or. The forecasts themselves assume
the Federal Reserve will increase the
federal funds rate 4 times in 2018 and
twice more in 2019 so a surprise hike
would only occur if US inflation were
to spike higher. Continued timely for-
ward guidance from the Federal Re-
serve should prevent the policy chan-
ges from unsettling financial markets.
Another risk is the impact of rising
private debt in the region, particular-
ly in light of the increases in interest
rates. Policymakers need to monitor
debt trends closely while also buil-
ding more efficient financial systems.
However, when it comes to the ris-
ks to the outlook, the elephant in the
room is the recent rise in trade ten-
sions. The US tariffs on solar panels,
washing machines, steel, and alu-
minum affected only a small portion
of the region’s trade. More worrying
is the impact that further actions –
such as the recent US tariffs targeting
$36 billion in imported goods from
PRC and the PRC countermeasures
on an equivalent amount of imported
goods from the US – could have on
business and consumer confidence.
Stronger intraregional links may help
Quelle: ADB mitigate the effects of rising global
and Thailand will accelerate thanks to implemented to tame inflation that trade tensions.
strong investment and consumption, reached double digits in 2016. Des- Yet, despite these risks, I have rea-
while Vietnam is benefiting from its pite this rise, inflationary expecta- son to remain optimistic. By and lar-
expanding industrial base. tions are well anchored as the rate ge, the economies in the region have
The region’s sustained expansion is is still well below the 10-year avera- improved their fiscal and financial po-
seen to be coupled with relatively sta- ge of 3.7%. sitions – particularly after the robust
ble consumer prices. However, some While the overall outlook is encoura- growth in 2017. While there is no room
pickup in inflation is expected in light ging, the risks to developing Asia’s for complacency, we believe the regi-
of rising global commodity prices and prospects are tilted to the downsi- on is well placed to absorb potenti-
stronger consumer demand. The rise de. One risk is sudden capital flow al shocks and continue its robust ex- 04
in oil prices in particular will feed the reversal arising from faster-than-ex- pansion in the near term. 05
uptick in inflation. While the price of
Brent crude averaged $54 per barrel
in 2017, the spot price has averaged ➞ About the author:
Insight Asia-Pacific
$71 per barrel in the first half of 2018.
Dr. Joseph E. Zveglich, Jr.
From an average of 2.3% inflation bet-
is Deputy Chief Economist of the Asian Development Bank,
ween 2015 and 2017, consumer prices headquartered in Manila, Phillippines. The article is drawn from
are expected to rise by 2.9% this ye- Asian Development Outlook 2018: How Technology Affects Jobs
ar and the next. Only Central Asia will
https://www.adb.org/publications/asian-development-out-
see some dip in inflation, supported
look-2018-how-technology-affects-jobs
by earlier price stabilization efforts
2 I 2018
„Klares Bekenntnis zum freien
und fairen Handel“
Umbruchzeiten erfordern ein Überdenken der eigenen Standpunkte und Ziele und
– wenn nötig – ein Nach- und Neujustieren bisheriger Strategien. Umbrüche gibt es
derzeit in Asien-Pazifik reichlich. Aus diesem Grund haben wir im Vorfeld der APK
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier und den OAV-Vorsitzenden Hans-Georg
Frey zu einem Gespräch über deutsche Stärken, neue Herausforderungen und den
Charme bewährter Partnerschaften gebeten.
Herr Minister, Herr Frey, die regelbasierte Welt- China war 2017 erneut Deutschlands größter
wirtschaft steht unter massivem Druck, Protekti- Handelspartner. Deutsche Unternehmen sehen
onismus und Wirtschaftsnationalismus nehmen einerseits weiter Wachstumschancen, anderer-
zu. Wo liegen die deutschen Wirtschaftsinter- seits aber auch neue Herausforderungen. Wie
essen in Asien-Pazifik und wie lassen sie sich – bewerten Sie die Lage und welche Leitplanken
unter Einbezug der EU-Ebene – am besten ver- setzen Bundesregierung und Unternehmen für
teidigen? eine zukunftsfeste China-Politik?
BM: Derzeit gibt es in einigen Ländern die Tendenz, Frey: Es ist richtig, dass unsere Firmen stark vom
den eigenen Markt abzuschotten. Die Bundesregierung chinesischen Wachstum und der Nachfrage nach deut-
sieht diese Bestrebungen mit großer Besorgnis. Wir set- schen Produkten und Know-how profitiert haben. Umge-
zen uns für offene Märkte ein und unterstützen alle Be- kehrt hat auch China von den deutschen Unternehmen
strebungen zur Stärkung des multilateralen und regelba- bei seiner Entwicklung profitiert. Das Erreichte ist weiter
sierten Handelssystems. Solange die multilateralen auszubauen. Der Dialog der Bundesregierung mit China
Verhandlungen im Rahmen der WTO jedoch stocken, set- in puncto Schutz des geistigen Eigentums, Abbau von
zen wir verstärkt auf bilaterale Freihandelsabkommen Rechtsunsicherheit und Gleichbehandlung deutscher In-
der EU. Die Asien-Pazifik-Region ist dabei ein wichtiger vestoren ist deshalb zu begrüßen und sollte verstärkt un-
Schwerpunkt. Die EU verhandelt derzeit mit elf Ländern ter diesem Aspekt fortgeführt werden.
in der Region ambitionierte Freihandelsabkommen bzw.
hat entsprechende Verhandlungen bereits abgeschlos- BM: China ist ein wichtiger Handelspartner Deutschlands,
sen, wie im Juli mit Japan. Dies zeigt die große Bedeu- viele Unternehmen sind dort sehr erfolgreich engagiert.
tung dieser Region für die europäische und deutsche Oftmals finden unsere Unternehmen aber noch nicht die
Wirtschaft und ist unser klares Bekenntnis zu freiem und gleichen Bedingungen vor, wie etwa chinesische Unter-
fairen Handel. nehmen bei uns in Deutschland, Beispiel Joint-Venture-
Zwang. Die Bundesregierung setzt sich daher sowohl bi-
Frey: Die Märkte in Asien-Pazifik sind für viele deutsche lateral als auch im Rahmen der EU für einen fairen
Firmen zu einem unerlässlichen Pfeiler geworden, der sta- Wettbewerb und weiteren Abbau von Handels- und In-
bile Erträge und Arbeitsplätze in Deutschland sichert. Des- vestitionsbeschränkungen ein. Hier sind wir in engem
halb und weil die Region auch künftig die größte Dynamik Austausch mit unseren Unternehmen. Dabei nimmt der
aufweisen wird, ist der möglichst offene Marktzugang im APA und seine Trägerverbände wie der OAV eine sehr
zentralen deutschen Interesse. Die Forderung an die Po- wichtige koordinierende Funktion ein.
litik ist, die begonnenen FTA-Verhandlungen jetzt zeitnah
zum Erfolg zu führen. Unsere Unternehmen tun das Ihre
z.B. durch Fertigung und Produktion vor Ort, dafür brau- Anfang November 2018 findet in Jakarta die
chen Sie einen effektiven Investitionsschutz. Asien-Pazifik-Konferenz der Deutschen Wirt-
schaft (APK) statt. Indonesien gilt wie der ge-
INTERVIEW
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier OAV-Vorsitzender Hans-Georg Frey
samte ASEAN-Raum als attraktiver Wachstums- Indonesien ist zum richtigen Zeitpunkt als Ausrich-
markt. Was sind die Vorzüge der Region und tungsort für die APK ausgewählt worden. Dort sind
welche Aktivposten können wir als deutsche Po- deutsche Unternehmen in vielfältigen Projekten aktiv,
litik und Wirtschaft einbringen, um auch künftig sei es in der Infrastruktur, bei Industrie 4.0, im Ener-
an der dortigen Dynamik teilzuhaben? gie-, Umwelt- oder Gesundheitsbereich. Unsere Länder
verbindet auch das Thema Fachkräfteausbildung. Hier
BM: Deutschland pflegt mit allen ASEAN-Ländern können wir unsere Erfahrungen mit dem Erfolgssystem
eine vertrauensvolle und enge Partnerschaft. Wir ste- der dualen Berufsausbildung mit Indonesien teilen. Mit
hen im regelmäßigen Austausch mit den Regierungen dem Skills-Expertenprogramm unterstützen wir dane-
der einzelnen Länder, um neue Projekte voranzubrin- ben aktiv den Aufbau eines Fachkräftemarktes. Davon
gen. Unsere Auslandshandelskammern sind kompeten- profitieren auch unsere Unternehmen. Denn qualifizier-
te Ansprechpartner für unsere Unternehmen und ste- te Fachkräfte machen die Standorte für deutsche Un-
hen ihnen beim Eintritt in die neuen Märkte beiseite. ternehmen attraktiv.
„Indonesien ist zum richtigen
Zeitpunkt als Ausrichtungsort für
die APK ausgewählt worden.
Dort sind deutsche Unternehmen 06
in vielfältigen Projekten aktiv,
07
sei es in der Infrastruktur, bei
Industrie 4.0, im Energie-, Umwelt-
Insight Asia-Pacific
oder Gesundheitsbereich.“
Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier
2 I 2018
Frey: Die ASEAN-Region ist überaus interessant, wenn es dern künftig ansteigen und wir unsere wirtschaftlichen,
darum geht, unsere Wirtschaftsaktivitäten in Asien-Pazi- politischen und gesellschaftlichen Netzwerke ausweiten.
fik weiter zu diversifizieren, um unabhängiger von einzel- Das hat auch die Regionalkonferenz in Perth vergange-
nen Märkten und Entwicklungen zu werden. Speziell In- nes Jahr gezeigt.
donesien weist hierbei große Potenziale auf, wobei der
bilaterale Austausch noch klar steigerbar ist. Deshalb ha- BM: Ziel ist es, Handelsbeschränkungen mit unseren in-
ben wir uns im APA bewusst für Jakarta als APK-Standort ternationalen Partnern weiter abzubauen und nicht, sie
ausgesprochen und hoffen, dadurch spürbare Impulse zu zu erhöhen. Das gilt besonders auch für die Asien-Pazi-
setzen. Die indonesischen Zukunftsbranchen hat der Mi- fik-Region. Gerade die am weitesten entwickelten Wirt-
nister Altmaier genannt. Für die ASEAN-Region insgesamt schaftspartner in der Region, wie Japan, Südkorea und
sprechen die unterschiedlichen Entwicklungsniveaus der Australien, aber auch Neuseeland und Singapur, haben
einzelnen Märkte, die von Singapur an der Spitze bis zu für uns dabei eine Schlüsselrolle. Mit Freihandelsabkom-
Vietnam oder Myanmar reichen. Diese hohe Bandbreite men heben wir diese Partnerschaften auf ein neues Le-
bedeutet, dass für alle Wirtschaftsaktivitäten – Sourcing, vel und verbessern den beidseitigen Marktzugang, zum
Fertigung, Absatz, Entwicklung – noch viele ungenutzte Wohle aller. Zugleich stellen diese Abkommen der sog.
Möglichkeiten existieren. Hinzu kommen junge, motivier- neuen Generation ein hohes Sozial- und Umweltschutz-
te Bevölkerungen, die ihr Land voranbringen und Wohl- niveau sicher. So leistet die EU einen wichtigen Beitrag
stand erwirtschaften wollen. Hierbei können wir, auch im zur Gestaltung der Globalisierung. Wir kooperieren mit
eigenen Interesse, mit Angeboten zu Technologie- und den Ländern daneben eng in vielen Bereichen, etwa bei
Know-how-Transfer unterstützen und dauerhaft ein attrak- der Vernetzung von Startups, der Forschungszusammen-
tiver Partner sein. arbeit und bei der Industrie 4.0. Die Politik kann dabei
aber immer nur die Rahmenbedingungen verbessern. Die
wirtschaftliche Partnerschaft selbst, wird stets von den
Durch den Brexit, den US-Handelsstreit und zahlreichen Unternehmen gelebt, die sich in der Region
neue Hürden in China werden bewährte Part- engagieren.
nerschaften auf die Probe gestellt. Beziehun-
gen zu wichtigen Handels- bzw. Wertepartnern
wie Japan, Südkorea oder Australien gewinnen Deutschland und Indien pflegen gute Beziehun-
dadurch an Bedeutung. Inwiefern trägt unsere gen. Dennoch bleibt der wirtschaftliche Aus-
Politik diesen Veränderungen Rechnung, und tausch bislang hinter den Möglichkeiten zurück.
was kann auch die Wirtschaft hierzu beitragen? In welchen Branchen sehen Sie Potenziale für
eine tiefere Zusammenarbeit und welche For-
Frey: Die Bedeutung Chinas und der USA für die mate der Kooperation sind im Indien-Kontext
deutsche Wirtschaft ist enorm und einige der aufgezähl- zielführend?
ten Entwicklungen sind in der Tat beunruhigend. Gene-
rell bin ich aber positiv gestimmt, dass die aktuellen Kon- BM: Indien ist ein ökonomisches Schwergewicht,
flikte langfristig beigelegt werden können. Gleichzeitig nicht nur in Asien, auch global. Das indische Wirtschafts-
ist es so, dass die Wirtschaft in diesen Zeiten ein zusätz- wachstum hat zuletzt das von China übertroffen. Die EU
liches Maß an Stabilität und Sicherheit braucht und wir ist Indiens größter Handelspartner weltweit, Deutsch-
daher unsere Verbindungen zu langjährigen und verläss- land liegt auf Rang 6. Nicht zuletzt verbindet Indien, die
lichen Partnern gezielt intensivieren sollten. Dabei kommt größte Demokratie der Welt, und Deutschland eine sta-
uns zupass, dass selbst mit Industrienationen wie Japan bile Wertepartnerschaft. Seit den bilateralen Regie-
und Australien noch Raum für eine engere wirtschaftli- rungskonsultationen im Mai 2017, die Indien im Übrigen
che Kooperation besteht. Diese Staaten wissen loyale ausschließlich mit Deutschland abhält, haben wir unse-
Partnerschaften zu schätzen. Ich bin zuversichtlich, dass re Kooperation mit Indien in etlichen zukunftsweisen-
die gegenseitigen Investitionen mit den genannten Län- den Sektoren entscheidend vorangebracht: Wir haben
INTERVIEW
„Gleichzeitig ist es so, dass die Wirtschaft in
diesen Zeiten ein zusätzliches
Maß an Stabilität und Sicherheit braucht
und wir daher unsere Verbindungen
zu langjährigen und verlässlichen Partnern
gezielt intensivieren sollten.“
OAV-Vorsitzender Hans-Georg Frey
das „German Indian Startup Exchange Programm - GIN- 2030 sollen ca. 60 Prozent der globalen Kon-
SEP“ ins Leben gerufen, das die Vernetzung der jungen, sumausgaben in Asien-Pazifik anfallen. Mithin
innovativen Startup-Szene beider Länder fördert und werden die lokalen Techniktrends und Konsum-
zugleich die Zusammenarbeit mit der etablierten Wirt- vorlieben auch für deutsche Unternehmen im-
schaft unterstützt. Indien verfügt über das drittgrößte mer wichtiger. Wie lässt sich gewährleisten,
Startup-Ökosystem der Welt, hier sehe ich enormes Po- dass wir langfristig den Anschluss halten und
tential, gerade auch für innovative deutsche Gründer weiter im Geschäft bleiben können?
und Mittelständler. Eng kooperieren wir auch mit dem
deutsch-indischen Digitaldialog und im Rahmen der Frey: Vor der enormen Entwicklung der Länder Asi-
Smart Cities Initiative. ens kann sich kein deutsches Unternehmen mit interna-
tionaler Geschäftsstruktur verschließen. Um hier erfolg-
Frey: Auch für die OAV-Mitglieder zählt Indien zu den at- reich zu wirtschaften, muss man vor Ort sein. Mit z.B.
traktiven Märkten der Region. Das Land bietet schon in- Entwicklung und Fertigung, um so lokal abgestimmte
folge der Marktgröße in fast allen Sparten Kooperations- Produkte für die jeweilige Region anbieten zu können.
potenzial. Die vom Bundesminister bereits erwähnte Wir müssen dabei unseren Partnern auf Augenhöhe be-
Smart-Cities-Initiative ist für Infrastruktur-Unternehmen gegnen und lokale Werte und Traditionen verstehen, um
von großem Interesse. Hierbei soll von deutscher Seite so künftig noch intensiver kooperieren zu können.
speziell der Ausbau der drei Städte Bhubaneswar, Kochi
und Coimbatore unterstützt werden. Maßgebliche Impul- BM: Die Bevölkerung in Asien-Pazifik wird zahlreicher,
se verspricht auch das Thema berufliche Aus- und Fort- urbaner, mobiler und wohlhabender. Das wirkt sich na- 08
bildung – hierzu existiert eine gemeinsame Arbeitsgrup- türlich auch auf die Erwartungen der Konsumenten aus. 09
pe. Viele deutsche Firmen vor Ort engagieren sich in Es ist in erster Linie Aufgabe der Unternehmen, diese
diesem Bereich. Zudem ist Indien einer der Standorte des Trends zu erkennen, erfolgreiche Produkte zu entwickeln
Projekts „VETnet“ zur Einführung des dualen Systems. und im Markt zu positionieren. Die Politik kann hier nur
Insight Asia-Pacific
Einzigartig ist die 2015 erfolgreich lancierte Initiative „Ma- unterstützen. Etwa bei den Rahmenbedingungen für den
ke in India Mittelstand“ (MIIM), die von der indischen Bot- Marktzugang. Oder beim zentralen Zukunftsthema Künst-
schaft in Berlin betreut wird und ein extra für Deutsch- liche Intelligenz, die unsere Wirtschaft und unser Leben
land konzipiertes Programm der nationalen „Make in insgesamt verändern und verbessern wird. Mit der Stra-
India“-Kampagne ist. Deutsche KMUs werden hierbei tegie Künstliche Intelligenz der Bundesregierung wollen
beim Markteintritt und vor allem beim Aufbau von Pro- wir Deutschland zu einem weltweit führenden Standort
duktionsstätten unterstützt. für KI machen.
2 I 2018
Wirtschaftsdaten Asien-Pazifik
Das wirtschaftliche Gewicht der Region Asien-Pazifik ist in den vergangenen Jahren
stark gestiegen. Die Prognosen der Bruttoinlandsprodukte für das kommende Jahr
lassen darauf schließen, dass die Region auch zukünftig einen immer größeren Anteil
an der Weltwirtschaft haben wird. Besonders hohe Wachstumsprognosen haben bei-
spielsweise Indien mit über sieben Prozent sowie die Philippinen und Bangladesch mit
jeweils knapp sieben Prozent.
Asien 2017–2018 Prognose BIP Wachstum
Asien 2017–2018 Prognose BIP Wachstum
Mongolei +5,2 +5,0 +1,7 +1,2 Japan
China +6,9 +6,6
+3,1 +3,0 Südkorea
+2,8 +1,9 Taiwan
Indien +6,7 +7,4 +7,1 +7,0 Bangladesch
Myanmar +6,7 +6,9 +3,8 +3,6 Hongkong
Thailand +3,9 +3,9
+6,7 +6,7 Philippinen
Vietnam +6,8 +6,6
+3,6 +2,9 Singapur
Sri Lanka +3,1 +4,0
Malaysia +5,9 +5,3
Indonesien +5,1 +5,3
+2,3 +3,0 Australien
BIP Wachstum (in %) 2017
BIP Wachstumsprognose (in %) 2018
Neuseeland +3,0 +2,9
Quelle: IMF, World Economic Outlook, Mai 2018HINTERGRUND
Asien 2017–2018 Prognose BIP pro Kopf
Asien 2017-2018 Prognose BIP pro Kopf
Mongolei 3.640 4.029
38.440 40.849 Japan
China 8.643 10.088
29.891 32.775 Südkorea
Indien 1.983 2.135
24.577 25.977 Taiwan
1.602 1.734 Bangladesch
Myanmar 1.264 1.338
46.109 48.829 Hongkong
Thailand 6.591 6.992
2.976 3.095 Philippinen
Vietnam 2.354 2.546
Sri Lanka 4.085 4.309
57.713 61.767 Singapur
Malaysia 9.831 11.237
Indonesien 3.876 4.052
55.707 59.655 Australien
BIP pro Kopf (in USD) 2017 10
11
BIP pro Kopf Prognose (in USD) 2018
Quelle: IMF, World Economic Outlook, Mai 2018
Neuseeland 41.593 44.639
Insight Asia-Pacific
2 I 2018Nach 40 Reformjahren: China auf dem
Weg zu einem neuen Wirtschaftsmodell
Im Jahr 1978 begann ein Reformprozess, der Chinas Aufstieg zur zweitgrößten Wirt-
schaftsmacht ebnete. Nun will die politische Führung ein neues innovationsgetriebenes,
sozial ausgeglichenes und nachhaltiges Wirtschaftsmodell einführen. Strukturelle Än-
derungen im Regierungsapparat und Anpassungen des ideologischen Selbstverständ-
nisses sollen in der neuen Ära die Orientierung auf ein qualitatives Wachstum und die
Realisierung des „China Dream“ erleichtern.
Schlüsselrolle für die KPCh in der scher Wirtschaftssysteme integriert rung auf ein innovationsgetriebenes
„Neuen Ära“ und gleichzeitig Schlüsselbereiche Wachstum eine Schlüsselrolle spielt,
Auf dem 19. Parteitag der Kommu- im Industrie- und Finanzsektor wei- durch die Integration des „State Ad-
nistischen Partei Chinas (KPCh) im terhin staatlich kontrolliert. ministration of Foreign Experts Of-
Oktober 2017 und der anschließen- fi ce“ sowie der „National Science
den Plenartagung Ende Februar 2018 Effizientere Regierungsstrukturen Foundation“ stark aufgewertet. Für
stand die Legitimierung der umfas- Die strukturellen Änderungen im Re- den Übergang von der Imitation zur
senden Führungsrolle der Partei zur gierungsapparat spiegeln die politi- Innovation steht auch die Aufwertung
Verwirklichung ihrer ambitionierten schen Prioritäten in der neuen Ära des „State Intellectual Property Of-
Entwicklungsziele im Mittelpunkt. wider. Zu den umgestalteten Minis- fice“, das für die strengere Berück-
Der Nationale Volkskongresses terien von zentraler Bedeutung zäh- sichtigung geistiger Eigentumsrechte
(NVK) beschloss dazu im März 2018 len das „Ministry for Natural Resour- mehr Funktionen und zentralstaatli-
eine Verfassungsänderung, die die- ces“ und das „Ministry for Ecological che Finanzierung erhält.
se Führungsrolle festschreibt. Als Enviroment“, die beide gegenüber ih- Neu ist auch die strukturelle Anpas-
neues Verfassungsorgan wurde eine ren Vorläufern umfangreiche zusätzli- sung von Regulierungsbehörden mit
dem Staatsrat gleichgestellte „Natio- che Aufgaben wie z.B. Klima- und Ge- dem Ziel, die gesamtwirtschaftliche
nale Aufsichtskommission“ geschaf- wässerschutz übernehmen. Weiterhin Steuerung zu verbessern und die Sta-
fen. Sie soll gewährleisten, dass nicht wurde das „Ministry of Science and bilität zu gewährleisten. Ein Beispiel
nur die Arbeit der Partei- und Regie- Technology“, das für die Reorientie- ist die Zusammenlegung der Behör-
rungsfunktionäre hinsichtlich Kor-
ruption und Umsetzung politischer
Vorgaben kontrolliert werden kann, Strukturwandel 2013-2017 (Anteile der Sektoren am BIP in Prozent)
sondern auch die anderer Organisa-
tionen wie beispielsweise von Unter- 100% 9,3 9,1 8,8 8,6 7,9
nehmen und Hochschulen. Zu den
Neuerungen in der Verfassung zählt 80%
auch, dass die Begrenzung der Amts- 44 43,1 40,9 39,9 40,5
zeit des Staatspräsidenten auf zwei
60%
Amtsperioden von fünf Jahren auf- Landwir
gehoben wurde, so dass Xi Jinping
auch länger als bis 2022/23 Füh-
40% Industri
rungsfunktionen ausüben kann. Auf 46,7 47,8 50,2 51,6 51,6
der ideologischen Ebene wird am Er- 20% Dienstle
be des Marxismus-Leninismus festge-
halten, dieses aber neu interpretiert. 0%
In der „sozialistischen Marktwirt- 2013 2014 2015 2016 2017
schaft chinesischer Prägung für die
neue Ära“ werden weiterhin erfolg- Landwirtschaft Industrie, Bausekttor Dienstleistungen
versprechende Elemente kapitalisti- Quelle: Erstellt nach Angaben des China National Bureau of Statistics 2018.HINTERGRUND
den für die Aufsicht über Banken und in den letzten Jahren auch mit stei- mit einer stärkeren Binnenmarkto-
den Versicherungssektor. Hierdurch gender Arbeitslosigkeit verbunden rientierung begonnen hat und der
sollen finanzielle Risiken begrenzt war. Der Abbau von Überkapazitäten private Konsum im Jahr 2017 einen
werden, die durch die Nutzung illega- setzte vor allem im Stahl- und Koh- Anteil von 58,8 Prozent zum BIP bei-
ler Finanzierungsvehikel auf den lo- lesektor Arbeitskräfte frei. Um die getrug, ist der Export nach wie vor ein
kalen Ebenen entstanden sind. Darü- Folgen des Strukturwandels abzufe- wichtiger Wachstumsmotor. Bereits
ber hinaus hat die Zentralbank mehr dern, fördert der Staat die Ansiedlung im letzten Jahr war die Exportquo-
Macht erhalten, Gesetze und Regulie- neuer und das technologische Upgra- te schon auf 18,5 Prozent gesunken
rungsmaßnahmen im Finanzsektor zu ding traditioneller Industrien. In Tei- und betrug im ersten Quartal 2018 nur
erlassen und umzusetzen. Weiterhin len Süd- und Ostchinas sind bereits noch 18,3 Prozent.
hat die neu gegründete „State Market moderne wissens- und technologi- Während Chinas Exportwachstum in
Regulatory Administration“ (SMRA) eintensive Unternehmen entstanden, diesem Jahr voraussichtlich geringer
eine Reihe von Regulierungsbehör- vor allem in der Industrie für Infor- als zuvor ausfallen und weniger zum
den integriert, um die Politikmaßnah- mations- und Kommunikationstech- Wachstum beitragen wird, kann mit
men und ihre Umsetzung zu koordi- nologie sowie in Form moderner Fer- einem steigenden Import gerechnet
nieren. Zusammenfassend kann also tigungsindustrien. werden. Dazu wird auch die Senkung
festgehalten werden, dass mit Hil- der chinesischen Zölle auf den Im-
fe der Zentralisierung von Entschei- Außenwirtschaftliche Herausforde- port von ausländischen Fahrzeugen
dungsbefugnissen und Kontrolle der rungen und Kfz-Teilen beitragen. Bisher lagen
Partei die Entwicklungsziele wie bei- China sieht sich nicht nur einer ver- diese Zölle bei 25 Prozent bzw. 8–25
spielsweise im industriellen Sektor änderten Wettbewerbssituation auf Prozent (bei Kfz-Teilen) und sollen ab
das „Made in China 2025“- Programm dem Weltmarkt gegenüber, sondern 01.07.2018 auf 15 Prozent bzw. 6 Pro-
oder im Umweltschutz die „Green auch einer Infragestellung der mul- zent reduziert werden. Fahrzeuge aus
China“-Initiativen besser umgesetzt tilateralen Rahmenbedingungen für Deutschland, auf die ein hoher Markt-
werden sollen. Handel und Investitionen. Das der- anteil entfällt, werden von dieser Ent-
zeitige internationale Klima wird scheidung am meisten profitieren.
Fortschritte beim Strukturwandel durch die „America First“ Politik des Zusammenfassend befindet sich Chi-
Als Reaktion auf veränderte Wachs- US-Präsidenten geprägt, welcher na nach 40 Reformjahren vor neu-
tumsbedingungen der Weltwirtschaft China neben der EU als prominentes en großen Herausforderungen. Der
nach 2008 drängte die politische Ziel ausgesucht hat, um das US-Han- Wandel hin zu einem stärker quali-
Führung auf eine Beschleunigung des delsbilanzdefizit abzubauen. Bereits tativen Wachstum hat zwar begon-
Strukturwandels. Traditionelle Indus- in der “President’s 2017 Trade Po- nen, erwies sich aus Sicht der Auto-
trien sollten modernisiert und neue licy Agenda” war angekündigt wor- rin jedoch in den letzten fünf Jahren
Industrien mit hoher Wertschöpfung den, dass die US-Regierung auf ein als ungleich schwieriger als erwartet.
aufgebaut werden. Unter den Be- neues bilaterales Abkommen mit Chi- Zu groß sind die Altlasten des vor-
dingungen der „neuen Normalität“ na drängen sowie Strafzölle und Ver- herigen Wirtschaftsmodells, büro-
sollte das Wachstumstempo abge- fahren vor dem Streitschlichtungs- kratische Hemmnisse und regionale
bremst werden, um die Restruktu- ausschuss der WTO einleiten wird. Eigeninteressen. Gleichzeitig hat die
rierung und damit ein stärker qua- In dem inzwischen eskalierten Han- chinesische Wirtschaft an weltwei-
litatives Wachstum zu erleichtern. delsstreit reagierte China Mitte Juni ter Bedeutung gewonnen, und zwar
Zwischen 2013 und 2017 sank das 2018 mit der Androhung von Straf- sowohl als Produktionsstandort, Ab-
Wirtschaftswachstum von 7,8 Pro- zöllen in Höhe von 50 Mrd. USD auf satzmarkt und Wissenschaftsstand-
zent auf 6,9 Prozent und soll auch in die gegen das Land von den USA ver- ort. Als Partner für die Lösung gren-
den kommenden Jahren eine Marke hängten zusätzlichen Zölle in demsel- züberschreitender Probleme ist China
von rund 7 Prozent nicht übersteigen. ben Umfang. Obwohl China und die unverzichtbar und wird bereit sein
Erste Erfolge bei der Umstrukturie- EU ein gemeinsames Interesse haben, müssen, mehr Verantwortung in inter-
rung der Wirtschaftssektoren konn- die bestehende multilaterale Handel- nationalen Gremien zu übernehmen.
ten erreicht werden. Zwischen 2013 sordnung zu erhalten, existieren je-
und 2017 ging der Anteil der Land- doch auch unterschiedliche Positio- ➞ Zum Autor: 12
wirtschaft um 1,4 Prozentpunkte und nen. Hierzu zählt die von der EU-Seite 13
der Anteil des Industrie- und Bausek- beklagte unzureichende Reziprozität Dr. Margot Schüller
tors um 3,5 Prozentpunkte zurück, bei Direktinvestitionen europäischer arbeitet als Ökono-
min am GIGA German
während der Dienstleistungssektor Unternehmen in China, die sich Markt-
Institute of Global and
Insight Asia-Pacific
mit einer Zunahme von 46,7 Prozent zutrittsbarrieren und Diskriminierun- Areas Studies in Ham-
auf 51,6 Prozent weiter an Bedeutung gen im chinesischen Markt gegen- burg. Im Mittelpunkt
gewann. übersehen. Vor dem Hintergrund der ihrer Forschung steht
die Entwicklung Asiens,
Für die traditionellen Zentren der schwierigen weltwirtschaftlichen La- insbesondere der Wandel des chinesi-
Schwerindustrie im Nordosten und ge, werden Wachstumsprognosen für schen Wirtschaftsmodells hin zu mehr
in Zentralchina ist der Strukturwan- die chinesische Wirtschaft schwieri- Innovation und stärkerer Integration in
die Weltwirtschaft.
del eine große Herausforderung, die ger als zuvor. Obwohl China bereits
2 I 2018Too big to neglect –
Indonesien als strategischer Partner
Schon seit langem wird Indonesien ein großer Wachstumsdurchbruch vorausgesagt.
Die realen Zahlen fielen dann meist bescheidener aus. Eine Ursache für die begrenzte
Dynamik ist die enorme Heterogenität des Vielvölker-Inselstaates. Ein imposanter
Take-off steht auch künftig nicht bevor – dennoch zeigen die Indikatoren klar nach
oben und führt für die deutsche Politik und Wirtschaft kein Weg an einer tieferen
Beschäftigung vorbei.
Im begonnenen asiatischen Jahrhun- Umbruch 1998 – trotz vieler Defizite sprechen. Im Speziellen muss Indo-
dert ist es für Deutschland essenzi- im Detail – in erstaunlich kurzer Zeit nesiens verarbeitender Sektor aus-
ell, zu allen Großakteuren der Regi- breite Verankerung gefunden hat. Ei- gebaut werden, um die Abhängig-
on Asien-Pazifik enge Beziehungen ne erfolgreiche demokratische Ent- keit vom volatilen Ressourcensektor
aufzubauen. Hier gehört die Repub- wicklung könnte sogar positiv auf die zu reduzieren und genügend neue Ar-
lik Indonesien zweifellos dazu. Auch Nachbarstaaten abstrahlen. Damit ei- beitsplätze zu schaffen. Das Land hat
wenn das Land in der deutschen Öf- ne weitere demokratische Konsolidie- durchaus die Chance, sich als attrakti-
fentlichkeit weitgehend noch immer rung gelingt, muss auch eine nachhal- ver Produktionshub und Fertigungs-
eine Unbekannte ist, sind die indo- tige wirtschaftliche Dynamik erzeugt alternative zur VR China zu etablie-
nesischen Aktivposten eindrucks- werden. Eine große Herausforderung ren. Trotz einiger Erleichterungen in
voll: Mit 262 Millionen Einwohnern ist besteht darin, dass jedes Jahr 2 Milli- der Amtszeit von Präsident Joko Wi-
Indonesien hinter China, Indien und onen junge und aufstiegswillige Indo- dodo seit Oktober 2014 bleiben die
den USA das Land mit der viertgröß- nesier in den Arbeitsmarkt integriert größten Hürden eine zähe Bürokra-
ten Bevölkerung weltweit. Aus wirt- werden müssen. Hierin liegt sowohl tie, Korruption, hohe Logistikkosten
schaftlicher Sicht verfügt es damit eine Chance als auch ein erhebliches und eine teils inkonsistente Gesetz-
per se über einen interessanten Markt Risiko für eine Destabilisierung, falls gebung. Indonesien wird auch künf-
in quasi allen relevanten Segmenten. die Regierung diesen Kraftakt nicht tig absehbar ein nur graduelles Re-
Zudem hat die weitere ökonomische schafft. Indonesien besitzt einen formtempo verfolgen – es scheint
Entwicklung Indonesiens direkte Fol- großen Binnenmarkt und reichhalti- aber, dass die Offiziellen die Mängel
gen für die gesamte Region Südost- ge Rohstoffvorkommen. Davon ließ erkannt haben und sukzessive an de-
asien. Da rund 90 Prozent der Indo- sich lange gut leben – entsprechend ren Behebung arbeiten.
nesier Muslime sind, ist Indonesien die ist die außenwirtschaftliche Verflech-
größte muslimische Nation der Welt. tung deutlich geringer als etwa bei Wichtiger geostrategischer Akteur
Auch für die Bundesrepublik ist es den regionalen Nachbarn Malaysia Die schiere Größe des Landes führt
von hohem Interesse, dass die bis- und Vietnam, die konsequent auf die zu einer besonderen internationalen
her praktizierte moderate Islam-Aus- Einbindung in den Weltmarkt gesetzt Relevanz – dies gilt sowohl regional
legung fortgeführt und der Nachweis haben. als auch global. In der Vereinigung
erbracht wird, dass Demokratie und Südostasiatischer Länder (ASEAN)
Islam miteinander vereinbar sind. Hier Die Herausforderungen der Zukunft ist Indonesien das mit Abstand größ-
zeigten sich – trotz säkularer Verfas- wird Indonesien aber nur meistern, te Mitglied, das bei Landmasse, Be-
sung – in jüngster Zeit bedenkliche wenn es sich weiter öffnet, den kom- völkerung und Wirtschaftskraft für
Tendenzen, die Anlass zur Sorge ge- merziellen Austausch fördert und eine einen regionalen Anteil von je circa
ben und Indonesiens Status als dies- Diversifizierung seiner Wirtschaft ini- 40 Prozent steht. Weitere Fortschrit-
bezügliches „Role Model“ unterminie- tiiert. An dieser Stelle existieren vie- te im ASEAN-Integrationsprozess
ren könnten. le Anknüpfungspunkte für deutsche sind mithin entscheidend vom ak-
Unternehmen. Bei den deutsch-indo- tiven Engagement Indonesiens ab-
Chancen als Fertigungshub nesischen Wirtschaftsbeziehungen hängig. Hier verhält sich Indonesi-
Große Achtung verdient die Tatsa- lässt sich von einer generellen Kom- en – dem Naturell seiner Einwohner
che, dass die Demokratie seit dem plementarität der Güter und Waren entsprechend – bislang eher introver-HINTERGRUND
tiert und zögert, die ihm zukommen- de ein natürlicher Partner, mit dem um hier bessere Einblicke zu gewin-
de Führungsrolle anzunehmen. Aus Verfahren für eine friedliche und re- nen und Schwierigkeiten zu adressie-
Sicht der EU wie auch Deutschlands gelbasierte internationale Ordnung ren, wird der Asien-Pazifik-Ausschuss
wäre eine Stärkung der ASEAN sehr erarbeitet werden können. der Deutschen Wirtschaft (APA) sei-
wünschenswert, da sie eine der we- ne hochkarätige Asien-Pazifik-Kon-
nigen konfliktmindernden multilate- Ansätze für eine engere Koopera- ferenz (APK) mit rund 1000 Teilneh-
ralen Institutionen in Asien-Pazifik ist tion mern vom 1. bis 3. November 2018 in
und mit ihren „ASEAN-Plus“-Forma- Mit den genannten Bedeutungsfacet- Jakarta durchführen.
ten als gesamtasiatisches Kooperati- ten einher geht die Frage, wie es ge-
onsscharnier fungiert. lingen kann, die Beziehungen zu In- Auf Regierungsebene wurde 2012 mit
donesien weiter zu vertiefen. Akteure der „Jakarta Declaration“ eine strate-
2017 hat Indonesien bei der Wirt- wie China, Japan oder Indien versu- gische Partnerschaft zwischen Indo-
schaftsleistung erstmals die Marke chen längst, ihre Präsenz im Land nesien und Deutschland vereinbart,
von 1 Billion US-Dollar überschritten. zu erhöhen. Für Deutschland lässt bei der die Sparten Klima und Energie
Schon zuvor war Indonesien Teilneh- sich sagen, dass die bisherige poli- im Vordergrund stehen. Aufgegriffen
mer des G-20-Forums, der Gruppe tische und wirtschaftliche Beschäfti- wurden hierbei Schwerpunkte der
der zwanzig wichtigsten Industrie- gung der steigenden Relevanz noch deutschen Entwicklungszusammen-
und Schwellenländer. Alle Prognosen nicht gerecht wird. Zumindest ist In- arbeit (EZ), für die Indonesien tradi-
gehen davon aus, dass Indonesien im donesien jüngst stärker in den Blick- tionell ein Hauptzielland ist. Auch der
Ranking der größten Wirtschaftsnati- punkt gerückt, wobei aus Sicht der Privatsektorentwicklung kommt eine
onen weiter aufsteigen wird. Folglich deutschen Wirtschaft das Bestreben prominente Rolle zu. Neuere Ange-
wird das Gewicht des Landes auch im gestiegen ist, eine stärkere Diversi- bote beziehen sich auf die Handels-
Kontext der globalen Zusammenar- fizierung ihrer Aktivitäten in Asien förderung für bestimmte Güter und
beit zunehmen. In geostrategischer zu erreichen. Dabei gerät Indonesi- Erleichterungen bei der Import- und
Hinsicht stellt die indonesische In- en infolge seiner Größe zwangsläu- Exportfinanzierung. Zu diesem Port-
selwelt die neuralgische Verbindung fig in den Fokus. Auch wenn eine folio ist jüngst eine angestrebte Ko-
zwischen Indischem und Pazifischem Reihe deutscher Konzerne teils seit operation im maritimen Bereich hin-
Ozean dar. Durch die Straße von Ma- Jahrzehnten vor Ort aktiv ist, können zugekommen.
lakka verläuft eine der wichtigsten die Wirtschaftsbeziehungen als stark
Seehandelsrouten der Welt, die eine ausbaufähig gelten. Aus EU-Sicht stellt die Verhandlung
Hauptschlagader der Globalisierung des Comprehensive Economic Part-
darstellt. Für die exportorientierte Der bilaterale Handel betrug in 2017 nership Agreement (CEPA) eine Ker-
deutsche Wirtschaft ist der freie Zu- mit 6,6 Mrd. Euro weniger als die ninitiative dar. Mit CEPA sollen die
gang zu diesen Seewegen von kardi- Hälfte des Vergleichswertes zu Mal- Handels- und Investitionsbeziehun-
naler Wichtigkeit. aysia, das eine fast neun Mal gerin- gen auf eine neue Basis gestellt wer-
gere Bevölkerungsgröße aufweist. den. Im Juli 2018 fand hierzu die bis-
In der von den USA, Indien, Japan Zuletzt ist es zu einigen Neuansied- lang fünfte Gesprächsrunde statt.
und Australien propagierten Strate- lungen und Geschäftserweiterungen All diese Aktivitäten können für das
gie eines „free and open Indo-Paci- deutscher Unternehmen gekommen, Oberziel, der Etablierung robuster 14
fic“ (FOIP) nimmt Indonesien schon was dafür sprechen könnte, dass das Beziehungen, wichtige Impulse lie- 15
qua geografischer Lage eine wich- Land aktuell einen positiven Image- fern – ihnen sollten weitere folgen.
tige Stellung ein. Auch die Bundes- wandel erfährt. Zu einer günstigeren
regierung kann dem Konzept etwas Wahrnehmung könnten die beträcht-
➞ Zum Autor:
Insight Asia-Pacific
abgewinnen, weil es sich um eine Al- lichen Potenziale im Feld der Digital-
lianz von Demokratien handelt, die wirtschaft beitragen. Jedoch bleibt Daniel Müller
dem sich ausbreitenden Autoritaris- das Geschäftsumfeld diffizil und tun ist Regionalmanger
ASEAN beim OAV
mus etwas entgegenstellen wollen. sich deutsche Firmenvertreter mit
mueller@oav.de
Hier ist Indonesien aufgrund seiner der spezifischen indonesischen Bu-
demokratischen Binnenverfassung siness-Kultur schwerer als bei denen
für Deutschland und die EU im Grun- anderer asiatischer Staaten. Auch
2 I 2018Deutsch-Singapurisches Wirtschafts-
forum im Rahmen der Hannover Messe
Der OAV hat als verantwortlicher Träger des Asien-Pazifik-Ausschusses der Deutschen
Wirtschaft (APA) am 24. April zusammen mit Enterprise Singapore (ESG) das 13. Ger-
many-Singapore Business Forum (GSBF) durchgeführt. Austragungsort des zweijäh-
rig stattfindenden, zwischen Singapur und Deutschland alternierenden Flagship-Events
war dieses Mal die Hannover Messe. Ziel des GSBF ist die Förderung der Wirtschafts-
beziehungen zwischen beiden Ländern mit speziellem Fokus auf kleine und mittlere
Unternehmen.
Die Veranstaltung begann mit Gruß- Das GSBF ist seit seinem Bestehen Der Hauptteil endete mit der Über-
adressen der beiden Co-Chairmen, bestrebt, auf aktuelle Trends zu re- gabe eines Special Recognition
Philip Yeo and Prof. Axel Stepken. Eh- agieren und neue Themen zu setzen. Awards an Herrn Yeo durch Prof.
rengast war Herr S. Iswaran, Singa- Dieser Maßgabe folgten zwei Panel- Stepken für dessen besondere Ver-
purs Minister für Handel und Indust- diskussionen. Dabei ging es zuerst dienste um das GSBF sowie einem
rie, der die Keynote-Speech hielt und um die Möglichkeiten und Erfolgs- Schlusswort des ESG-Chairmans
vor allem die Potenziale für noch en- faktoren von Kooperationen zwi- Peter Ong. Nach einem Networ-
gere Technologiepartnerschaften be- schen deutschen und singapuri- king-Lunch folgten schließlich ein
tonte. Im Vorfeld des GSBF fand ein schen Firmen bei der Erschließung Matchmaking-Runde und eine spezi-
Gespräch zwischen Minister Iswaran von Wachstumssegmenten in an- elle Start-up Session. Nach Auskunft
und Bundeswirtschaftsminister Pe- deren ASEAN-Märkten. Das zwei- der Teilnehmer wurde die Themen-
ter Altmaier statt. Im Anschluss an die te Panel widmete sich unter dem setzung als gelungen empfunden
Hauptrede folgten drei MoU-Unter- Stichwort „Co-Innovation“ den Per- und die Hoffnung zum Ausdruck ge-
zeichnungen – u.a. zwischen ESG und spektiven gemeinsamer Ansätze bei bracht, dass vom GSBF auch künftig
dem German Accelerator Southeast der Entwicklung neuer Geschäftsmo- wichtige Impulse für die Erhöhung
Asia (GASEA) – als Zeichen der sich delle und richtungsweisender indus- des bilateralen wirtschaftlichen Aus-
weiter vertiefenden Beziehungen. trieller Innovationen. tausches ausgehen.
1 2 3 1 | Der langjährige singapurische
Co-Vorsitzende des GSBF, Herr Philipp
Yeo, begrüßt die Teilnehmer zum 13.
GSBF.
2 | Prof. Axel Stepken, der deutsche
Co-Vorsitzende des GSBF, spricht zu
den Teilnehmern über die zukünftigen
Möglichkeiten der deutsch-singapuri-
schen wirtschaftlichen Zusammenar-
beit.
3 | Ehrengast der Veranstaltung war
der singapurische Minister S. Iswa-
ran – zu dem Zeitpunkt noch in seiner
Funktion als Minister für Handel und
Industrie; mittlerweile Minister für
Kommunikation und Information.
4 5 6 4 | Unter den knapp 200 Teilnehmern
des diesjährigen GSBF befand sich
auch eine etwa 60-köpfige Unterneh-
merdelegation aus Singapur.
5 | Der Vorsitzende der neugeschaffe-
nen Investitionsförderbehörde Enter-
prise Singapore (ESG), Herr Peter
Ong, spricht zu den Teilnehmern über
die Möglichkeiten, welche Singapur
ausländischen Investoren bietet.
6 | Prof. Stepken übergibt seinem
Co-Vorsitzendem Philipp Yeo einen
Special Recognition Award für dessen
Verdienste um das GSBF.OAV IM BILD
Connecting the Fintech Ecosystems of
Germany and Asia
Investments in German Fintech companies continue to rise – however, the German Fin-
tech sector is being dwarfed by the Asian market for financial technologies, especial-
ly in India and China. In April 2018, the German and Asian ecosystems were brought to-
gether to exchange ideas and thoughts on potential collaborations and co-investments
between German and Asian key players.
From April 23–27, OAV and CT Advisory brought trends from Asia and Germany. The delegation was part of
some of the leading founders and CEOs of fintech start- the first tech event that focused on fintech and logistics to
ups and investors from China, Hong Kong and India in- be hosted by the Free and Hanseatic City of Hamburg in Ber-
to contact with the ecosystems of Berlin, Frankfurt and lin. First leads were generated in Berlin as well as in Frank-
Hamburg. During the Fintech Summit Asia Berlin at ES- furt, where meet-ups with Deutsche Börse Venture Network,
MT Berlin as part of the Asia Pacific-Week Berlin, the au- TechQuartier, Ginmon, Traxpay, Giromatch and Frankfurt Ac-
dience gained first-hand insights into the cutting-edge celerator took place.
16
17
Insight Asia-Pacific
2 I 2018Duale Berufsausbildung:
Ein bedeutender Baustein für Nepal
Junge Menschen aus Nepal sind auf der Suche nach einer beruflichen Perspektive. Des-
halb verlassen tausende Jugendliche das Land, um im Ausland Geld zu verdienen. Doch
Nepal braucht die jungen Menschen, um die eigene Wirtschaft nachhaltig aufzubauen.
Der über 10 Jahre anhaltende Bür- Tausende junge Menschen verlas- dung bietet den jungen Menschen ei-
gerkrieg zwischen 1996 und 2006 sen das Land ne wirkliche Qualifizierung und ferner
hat das überholte Bildungssystem in Jährlich drängen in Nepal rund tau- die Möglichkeit, in einer Firma Geld
Mitleidenschaft gezogen. Das Erd- send Jugendliche auf den Arbeits- zu verdienen.
beben im Jahr 2015 zerstörte zudem markt – oft mit geringer beruflicher Doch die Herausforderungen sind
bestimmte Gebiete in Nepal nahezu Qualifikation. Für eine Anstellung ist groß. Kooperationen zwischen der
vollkommen. Inzwischen wurde je- die berufliche Ausbildung allerdings Regierung und dem in Nepal gegrün-
doch eine neue Regierung mit etwa entscheidend. Daher verlassen viele deten Council for Technical Education
Zweidrittel-Mehrheit gewählt, die po- dieser jungen Menschen das Land, um and Vocational Training (CTEVT), der
litische Stabilität verspricht und ver- meist in arabischen Ländern im Nied- lokalen Industrie, lokalen Nichtregie-
sucht, das dringend benötigte Wirt- riglohnsektor zu arbeiten. Das Ziel rungsorganisationen sowie ausländi-
schaftswachstum zu erzielen. Durch dieser Jugendlichen ist das Geldver- schen Firmen sind notwendig, um ein
verschiedene Programme der Regie- dienen, um für sich und ihre Familien partnerschaftliches Ausbildungspro-
rung haben auch internationale Un- den Lebensunterhalt zu sichern. Die- gramm umzusetzen. Darüber hinaus
ternehmen die Möglichkeit zu inves- sen jungen Menschen nach der schu- spielen auch kulturelle Faktoren ei-
tieren und wirtschaftliche Potenziale lischen Ausbildung eine bessere be- ne Rolle, die die Jugendlichen davon
Nepals zu nutzen. Jedoch erschwe- rufliche Perspektive zu geben, ist der abhalten einer handwerklichen Aus-
ren es die dortigen Rahmenbedin- Schlüssel, um einer Abwanderung der bildung oder Tätigkeit nachzugehen.
gungen und vor allem der Mangel an Jugendlichen entgegenzuwirken und Solche Arbeiten sind mit einem ge-
gut ausgebildeten Fachkräften, Pro- die Wirtschaft in Nepal nachhaltig ringen gesellschaftlichen Ansehen
jekte nachhaltig umzusetzen. aufzubauen. Eine berufliche Ausbil- verbunden und die Erträge einer auf
Langfristigkeit angelegten Tätigkeit
werden häufig unterschätzt.
Duale Berufsausbildung: Ein be-
deutender Baustein für Nepals
Center of Excellence nachhaltige wirtschaftliche Ent-
wicklung
Ausländische Es gilt, in Nepal zu einem Kultur-
Ausbildungszentrum Lokale Industrie
Industrie wandel beizutragen und gleichzei-
tig Perspektiven für junge Menschen
Theoretische und Lokales Kooperationen mit auf dem nepalesischen Arbeitsmarkt
persönliche Aus- Partnerunternehmen internationalen zu schaffen. Nach Informationen der
bilung, an praktischen für die duale Unternehmen für IHK in Deutschland werden über 60
Beispielen und Ausbildung einen Prozent der Jugendlichen in Deutsch-
neuesten Techno- Qualitätsstandard land nach dem Prinzip der dualen Be-
logien auf nach rufsausbildung qualifiziert. Das zeigt,
interationalem Marktbedarf
dass eine theoretische und praktische
Standard
Berufsausbildung große Wertschät-
zung genießt und weltweit bei Un-
3-Säulen-Modell der dualen Berufsausbildung in Nepal ternehmen anerkannt ist. Gemeinsam
mit nepalesischen Unternehmen soll
Bild: Drei-Säule-Modell der Berufsausbildung in Nepal in Nepal ein ähnliches System aufge-PRAXIS
baut werden, um Jugendlichen Per-
spektiven einer handwerklichen Tä-
tigkeit aufzuzeigen und Fachkräfte
auszubilden, um somit zu einer nach-
haltigen wirtschaftlichen Entwicklung
beizutragen.
Das dafür in Nepal gegründete CTEVT,
der zuständige Rat der Regierung für
das duale Berufsausbildungskonzept,
engagiert sich für eine enge Koope-
ration mit einheimischen sowie aus-
ländischen Firmen, damit ein inter-
nationaler Standard der Ausbildung
erreicht wird. Gleichzeitig soll so die
Akzeptanz am Arbeitsmarkt in Nepal
erhöht werden.
fang 2019 in Betrieb gehen. Langfristig ternehmen im Bereich Holz oder Textil
Berufsabschluss nach internationa- sollen jährlich 220 Jugendliche in Ne- in Verhandlungen, um schnellstmög-
lem Standard pal im Bereich Metall, Elektrotechnik lich eine Berufsausbildung für ver-
Das Modell der dualen Ausbildung (3 Jahre), Schweißarbeit, Holzbereich, schiedene Kompetenzen anzubieten.
soll, ähnlich wie in Deutschland, ins- Textil, sowie Wasserkraft Maintenance
gesamt drei Jahre dauern und Theo- (4 bis 6 Monate) dort eine duale Aus- Durch das Know-how und die Res-
rie und Praxis vereinen. Nach erfolg- bildung bekommen. sourcen ausländischer Unternehmen
reichem Abschluss der Ausbildung können wirtschaftlich schwache Län-
erhalten die jungen Menschen ein In Zusammenarbeit mit der deutschen der wie Nepal profitieren. Aber auch
nepalesisches CTEVT-Diplom sowie Firma Voith und der DEG – Deutsche die ausländischen Unternehmen kön-
ein deutsches Ausbildungszertifikat Investitions- und Entwicklungsgesell- nen Fachkräfte aufbauen und einen
einer IHK. schaft mbH sowie dem Programm leichteren Marktzugang erhalten so-
Basierend auf diesem Modell initiier- develoPPP.de des Bundesministeri- wie von einem Wettbewerbsvorteil
te der Verein „Zukunft für Nepal Ost- um für wirtschaftliche Zusammenar- von Beginn an profitieren. Organisato-
württemberg e.V.“ in Kooperation mit beit und Entwicklung (BMZ) soll ei- rische oder finanzielle Unterstützung
der nepalesischen Sheshkant Foun- ne anerkannte und akkreditierte duale können Firmen von verschiedenen
dation Ende des Jahres 2016 den Bau Berufsausbildung im Bereich der Me- Förderprogrammen der Bundesre-
eines Ausbildungszentrums für Me- tallindustrie aufgebaut werden. In ei- gierung erhalten.
tall, Holz und Textil in Dhunibesi Dha- ner dreijährigen Ausbildung werden
ding, außerhalb von Kathmandu. Der Mechaniker ausgebildet, die für Was- Dieser Beitrag gibt die Meinung des
Bau der Metallwerkstatthalle sowie der serkraftbetreiber und -unternehmen Autors wieder und erhebt keinen An-
Holzwerkstatthalle haben bereits be- dringend gebraucht werden. Lang- spruch auf Vollständigkeit.
gonnen. Nach der Installation von Ma- fristig möchte das Unternehmen hier
schinen, mit Hilfe der Auszubildende Fachkräfte für Betrieb und Wartung
➞ Zum Autor:
von der Firma Voith GmbH & Co. KGaA von Wasserkraftanlagen ausbilden.
aus Heidenheim, soll die Werkstatt An- Der Verein ist bereits mit weiteren Un- Dipl.-Ing./ MBA Pawan
Dhakal
ist Vorstandsmitglied
„Nur mit einer engen und vertrau- im Verein Zukunft für
Nepal Ostwürttemberg
ensvollen Zusammenarbeit der
e.V., der gemeinsam
mit Petra Pachner und
Herwig Jantschik ge-
Vereine und lokalen und interna- gründet wurde. Pawan Dhakal stammt
aus Nepal, studierte Maschinenbau und
18
19
tionalen Unternehmen sowie der Wirtschaftswissenschaft in Bremen und
Osnabrück sowie Buckinghamshire,
Unterstützung seitens der Regie-
Großbritannien. Er arbeitet als Global
Marketing & Sales Manager bei der Voith
Insight Asia-Pacific
Group im Bereich Voith Hydro in Hei-
rung und viel wichtiger seitens der denheim. Mit Unterstützung von Voith
arbeitet Pawan Dhakal ehrenamtlich am
Bevölkerung, lässt sich eine duale Bau des Ausbildungszentrums außer-
halb von Kathmandu. Er ist Vorstand
Ausbildung zügig realisieren.“
und Mitglied in verschiedenem Gremien
in Nepal.
zukunftfuernepal@online.de
Petra Pachner, Vorsitzende Zukunft für Nepal Ostwürttemberg e.V.
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