Dr. Lian-Hua Huang from Taiwan Candidate for the ICN Board Member 2017-2021 Area 7
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Dr. Lian-Hua Huang from Taiwan
Candidate for the ICN Board Member 2017-2021
Area 7
training in Taiwan. Dr.
Profile
Huang is an excellent
Current Position: scholar, administrator,
• Professor, School of Nursing, College of Medicine, researcher and facilitator
National Taiwan University (since 1997) for nursing policy. She
Education: devotes most of her energy
• Executive Master of Business Administration (EMBA), to advancing the nursing
society in Taiwan. Dr.
National Taiwan University, Taiwan (2000-2003) ▲Met with Mr. Ying-jeou Ma, President
Huang’s global vision and
• PhD, Psychosocial Nursing, University of Colorado, of Taiwan in 2010
leadership has motivated
USA (1984-1988)
her to involving in many ICN as well as other NNAs
Professional Experience:
related activities.
• Director, Department of Nursing, National Taiwan
University Hospital (2009-2015 & 1999-2005) Major Contribution to Nursing
• Deputy Superintendent, Taipei City Hospital, Taipei City PPE Campaigns
Government (2005-2007)
Dr. Huang led integrated
• Director, Division of Health Promotion, Bureau of
research on the topic “Creating
Health, Taipei City Government (2005)
Positive Practice Environments”
• Director, School of Nursing, College of Medicine,
during 2011-2012 in support of
National Taiwan University (2008-2014)
ICN’s PPE campaign. One of
• Director, Department of Dietetics, National Taiwan the issues resolved afterwards
University Hospital (1994-1999) was increasing pay for nurses to
Global/Regional Posts the equivalent of other medical ▲ Received Outstanding
• Fellow (FAAN), American Academy of Nursing (since 2015) personnel in practice settings. Professional Nurse
• Core Steering Committee Member, Nursing Education Dr. Huang was subsequently Award in 2000
Network, International Council of Nurses (ICN) (since 2012) invited to share the results of this
• Executive Committee Member, East Asian Forum of successful research at AWFF 2012
Nursing Scholars (EAFONS) (since 2012) and ICN Congress 2013.
• Board Director, Transnational Alliance for Genetic Counseling
Nurses’ Social Status
(TAGC) (since 2007)
Elected Nursing Posts: As TWNA President (2009-
• Standing Director, Taiwan Union of Nurses Association
2012), Dr. Huang initiated “Call
me Registered Nurse” campaign. ▲ Invited to share the PPE
(2013-2016)
It has become a key milestone in Research at the 13rd
• Vice President, Taiwan Nurses Association (since 2012)
the ongoing effort to enhance the AWFF in Thailand 2012
• President, Taiwan Association of Genetic Counseling
social status of nurses in Taiwan. Dr. Huang’s
(2008-2014)
strong leadership has resolved key out-
• President, Taiwan Nurses Association (2009-2012)
standing professional issues. She has
taken the nursing profession as an at-
Brief Introduction tractive career.
Dr. Lian-Hua Huang currently serves as a professor of Initiating the TWNA Leadership
School of Nursing, National Taiwan University and the Vice Program
President of Taiwan Nurses Association (TWNA). During her
Dr. Huang firmly believes that
tenure of TWNA President (2009-2012), Dr. Huang achieved
leadership program helps equip nurses
a great of accomplishments on initiating TWNA Nightingale
with strategic thinking and motivation.
Leadership Institute, launching an integrated research on
“Creating Positive Practice Environments”, promoting She initiated the Nightingale Leadership ▲ Attended the ICN
GNLI in Geneva 2009
“Call me Registered Nurse” Institute (NLI) in 2011.
campaign, advocating BSN As of the end of 2015,
as entry level for nursing a total of 123 Taiwan
education, and helping nursing leaders have
10 Afghanistan nurses completed leadership
to receive leadership training from NLI.
▲ Accompanied Dr. Rosemary Bryant, the
▲
Outstanding posters selected for “Call
ICN President to visit Mr. Ying-jeou Ma, me Registered Nurse” Campaign in
President of Taiwan in 2009 2011
▲
Led a big group of TWNA members to
attend the ICN 24th Congress in Durban,
South Africa 2009
International projects. ICN reg-
Partnership ularly works with
As part of NNAs in advanced
TWNA efforts to countries on outreach
▲ Initiated the TWNA Nightingale Leadership
Institute (NLI) in 2011 be a positive part- programs targeting devel-
ner within the global commu- oping countries and tries to
nity, the association organized maximize the value of these
a 3-month training program for collective efforts. ICN must
10 Afghanistan nurses in 2009. continue to take even greater
In addition, five Myanmar responsibility to facilitate the
nursing leaders, also spon- professional development of
sored by TWNA, attended the NNAs in developing coun-
ICN LFC Program in Taiwan tries and help these organi-
▲ Expressed an appreciation to Dr.
▲ Sponsored 10 Afghanistan
2015-2016. zations gain ready access to Hiroko Minami as ICN President in
nurses for leadership training in
available resources. Durban, South Africa 2009
Taiwan 2009 Entry-level Nursing Education
Financial Issues
As an ICN Core Steering Committee Member of Nursing
Education Network, Dr. Huang has given strong attention on The global economic crisis continues to affect NNA
upgrading entry-level nursing education to the bachelor level budgets and, subsequently, ICN membership income. CNR
in Taiwan. A joint statement of “Raising Educational Require- 2015 documents show that only 11.5% of nurses worldwide
ments for RN License to Bachelor Before 2024” was released are ICN members, which indicates that the ICN should ad-
by TWNA, Taiwan Union of Nurses Association (TUNA) and just to become more representative of nurses worldwide. If
many other nursing organizations in 2015. elected, Dr. Huang suggests that ICN reconsider the current
dues-reduction measures and create feasible strategy that
Candidate’s Statement Addressing the Issues would attract strong participation. The followings are pro-
Facing ICN posed in order to place ICN on a firmer financial footing:
Human Resource for Health (HRH) 1. Cost reduction:
Unreasonable nurse-patient ratios, heavy workloads, Example includes- Use video conferencing to reduce the
and excessive overtime work have had severe impact on cost of face-to-face meetings.
difficulties of recruiting and long-lasting nursing shortages. 2. Create income:
Sustainable Development Goals (SDGs) and Universal (1) The strategy that maintains the current membership
Health Coverage (UHC) become the key focuses of UN’s while bringing in new members is critical to ensur-
global health agenda for the next 15 years. Both goals ing the ICN sustainability.
require adequate manpower on the healthcare sectors. (2) Offer registration-fee discounts for NNAs that take
Taiwan’s National Health Insurance (NHI) System has been big groups to the ICN Congress. This will encourage
effectively serving national healthcare needs since 1995, with NNAs for their active participation and generate
99.9% of the population covered under the system at the more income from registration fees.
end of 2015. Further, the Nurse Post-graduate Year (NPGY) (3) Create more corporate sponsorship.
training program for new nurses, publicly subsidized since 3. Invite NNAs to share their successful experiences in
2007, has had successful result in increasing workplace- achieving membership growth.
retention rates for new and senior nurses. Taiwan’s unique 4. Offer NNAs with fully paid dues a certain percentage
experiences can be shared with the rest of the world. refund from their subsequent dues payment.
Contributions to the International Society Dr. Huang has been very active at ICN activities since 1989
In addition to enhancing its regional alliances with and has a strong familiarity with the ICN mission, visions, and
NNAs, TWNA looks to work with goals. Dr. Huang commits to devoting
ICN to cooperate with enterpris- her whole efforts and full supports
es and governments on both to ICN and sincerely solicits all
regional and international NNAs members' support.
▲ Became a Fellow of the American
Academy of Nursing (FAAN) in 2015 ▲ Met with Dr. Xiu- Hua Li, President
of Chinese Nursing Association at
TWNA's Annual Research Confer-
ence in Kaohsiung City 2009
▲ Co-hosted the ICN Credentialing Forum in
Taipei 2011
▲
Received honor and shared successful
organizational performance with other Tai- ▲ Attended ICN FNIF Luncheon at the ICN Con-
wan NGOs in 2011 ference 2015 in Korea
Dra. Lian Hua Huang desde Taiwán,
Candidata al Consejo de Administración
del CIE 2017-2021 Área 7
Huang es una excelente
Perfil académica, administradora,
investigadora y facilitadora
Puesto de trabajo actual:
para la política de enfermería.
• Catedrática, Escuela de Enfermería, Facultad de
Ella dedicó la mayor parte
Medicina, Universidad Nacional de Taiwán (desde 1997)
de su energía al avance de
Educación:
la sociedad de la enfermería
• Máster Ejecutivo en Administración de Empresas
en Taiwán. La visión y el
(EMBA), Universidad Nacional de, Taiwán (2000-2003)
▲ En 2010 tuvo una reunión con Sr. Ma liderazgo mundial de Dra.
• Doctorado, Enfermería Psicosocial, Universidad de Ying-jeou, Presidente de Taiwán Huang la han motivado
Colorado, USA (1984-1988)
para participar en muchas
Experiencia profesional:
actividades relacionadas con CIE, así como con NNA.
• Directora, Departamento de Enfermería, Hospital de la
Universidad de Taiwán (2009-2015 & 1999-2005) Mayor Contribución a la Enfermería
• Delegada Superintendente, Hospital de la Ciudad de
Taipéi, Gobierno de la Ciudad de Taipéi (2005-2007) Campañas de PPE
• Directora, División de Promoción de la Salud, Agencia Dra. Huang condujo una
de la Salud, Gobierno de la Ciudad de Taipéi (2005) investigación integrada sobre el
• Directora, Escuela de Enfermería, Facultad de Medicina, tema de “Creación de entornos
Universidad Nacional de Taiwán (2008-2014) positivos para la práctica” en el
• Directora, Departamento de Dietética, Hospital de la período 2011-2012 en apoyo de la
Universidad Nacional de Taiwán (1994-1999) campaña PPE de CIE. Uno de los
Puestos globales/regionales problemas resueltos posteriormente
• Miembro (FAAN), Academia Americana de Enfermería fue el aumento salarial para las
(desde 2015) enfermeras al equivalente de otro
• Miembro del Comité Directivo de Participación personal médico en los centros ▲ En el año 2000 recibió el
Restringida, Red de la Educación de Enfermería, Consejo sanitarios. Dra. Huang fue invitada Premio de Enfermera Profe-
sional Sobresaliente
Internacional de Enfermeras (CIE) (desde 2012) a compartir los resultados de esta
• Miembro del Comité Ejecutivo, Foro de los Académicos investigación exitosa en el Congreso
de Enfermería de Asia Oriental (EAFONS) (desde 2012) AWFF en 2012 y el CIE en 2013.
• Directora General, Alianza Transnacional para el
Asesoramiento Genético (TAGC) (desde 2007) Estado Social de las Enfermeras
Puestos de Enfermería Elegidos: Como Presidenta de TWNA
• Directora Ejecutivo, Asociación de la Unión de (2009-2012), Dra. Huang inició la
Enfermeras de Taiwán (2013-2016) campaña “Llámeme una Enfer-
• Vice Presidenta, Asociación de Enfermeras de Taiwán mera Diplomada”. Se ha converti-
(desde 2012) do en un hito clave en el esfuerzo ▲ Fue invitada a compartir la Inves-
tigación PPE de la 13a edición de
• Presidenta, Taiwán Asociación de Asesoramiento continuo para mejorar la condi- AWFF en Tailandia del año 2012
Genético de Taiwán (2008-2014) ción social de las enfermeras en
• Presidenta, Asociación de Enfermeras de Taiwán (2009-2012) Taiwán. El fuerte liderazgo de Dra. Huang
ha resuelto problemas fundamentales
pendientes de la profesión. Ella con-
sidera la profesión de enfermera como
Introducción breve una carrera atractiva.
Dra. Lian-Hua Huang actualmente trabaja como profesor
de la Escuela de Enfermería de la Universidad Nacional de Inicio del Programa de Liderazgo de TWNA
Taiwán y es la vicepresidenta de la Asociación de Enfermeras de Dra. Huang cree firmemente que el
Taiwán (TWNA). Durante su mandato de presidenta de TWNA programa de liderazgo ayuda a equipar
(2009-2012), La Dra. Huang logró un de sus grandes logros
a las enfermeras con el pensamiento y la
al iniciar el Instituto de Liderazgo Nightingale de TWNA,
motivación estratégica. En 2011 ella puso el
lanzando una investigación integrada sobre “Creación de
entornos positivos para la práctica”, promoviendo la campaña inicio del Instituto de Liderazgo Nightingale ▲ Asistió a CIE GNLI en
Ginebra en 2009
“Llámeme Enfermera Diplomada”, defendiendo BSN como (NLI). Afínales de 2015,
un nivel de entrada para la un total de 123 líderes de
formación de enfermería, y enfermería de Taiwán han
ayudando a 10 enfermeras completado la formación
de Afganistán a recibir de liderazgo de NLI.
una capacitación de
liderazgo en Taiwán. Dra.
▲ En 2009 acompañó a Dra. Romero Bryant, Presi- Excelentes carteles seleccionados para la
▲
denta de CIE en su visita a Sr. Ma Ying-jeou, Presi- campaña «Llámeme una Enfermera Diplom-
dente de Taiwán ada» en 2011
Condujo a un gran grupo de miembros de TWNA
▲
para asistir al 24º Congreso de CIE en Durban,
Sudáfrica en 2009
Alianzas gobiernos de ambos
Internacionales proyectos regionales
Como parte e internacionales. CIE
de los esfuerzos trabaja regularmente
▲ En 2011 inició el Instituto de Liderazgo Nightingale con las agencias nacionales
(INT) de TWNA de TWNA para
ser un socio pos- de los países avanzados en
itivo dentro de la comunidad programas de difusión, des-
mundial, en 2009 la asociación tinados a los países en desar-
organizó un programa de en- rollo y trata de maximizar el
trenamiento de 3 meses para valor de estos esfuerzos col-
10 enfermeras de Afganistán. ectivos. CIE debe continuar
Además, cinco líderes de en- asumiendo una responsabili-
fermería de Myanmar, también dad aún mayor para facilitar
patrocinados por TWNA, asist- el desarrollo profesional de ▲ En 2009 expresó su agradecimiento al
Dra. Hiroko Minami como Presidenta
▲ Patrocinó a 10 enfermeras de Af- NNAs en los países en desar-
ganistán en su formación de lider- ieron al programa de LFC de de INC en Durban, Sudáfrica
azgo en Taiwán en 2009 CIE en Taiwán en 2015-2016. rollo y ayudar a estas organi-
zaciones a obtener acceso inmediato a los recursos disponibles.
Educación en Enfermería de Nivel de Entrada
Problemas financieros
Como miembro del Comité Directivo de Participación Re-
stringida de la Red de Educación de Enfermería, Dra. Huang La crisis económica mundial afecta a los presupuestos
ha prestado mucha atención a la mejora de la formación de en- de la NNA y, posteriormente, el ingreso de miembros de CIE.
fermería de nivel de entrada al nivel de licenciatura en Taiwán. Los documentos de CNR de 2015 muestran que solo el 11,5%
En 2015 una declaración conjunta de “Aumentar los Requisitos de las enfermeras en todo el mundo son miembros de CIE, lo
Educativos para Licencia RN a Licenciatura Antes del 2024” fue que indica que CIE debe adaptarse para representar mejor las
lanzada por TWNA, la Asociación de la Unión de Enfermeras en enfermeras en todo el mundo. Si es elegida, Dra. Huang sugi-
Taiwán (TUNA) y muchas otras organizaciones de enfermería. ere que CIE debe reevaluar las actuales medidas de reducción
de las cuotas y elaborar una estrategia viable que atraiga una
Declaración del Candidato para Abordar los fuerte participación. Las siguientes medidas se proponen con
Problemas que CIE Enfrenta el fin de colocar el CIE en una base financiera sólida:
Recursos Humanos para la Salud (RHS) 1. Reducción de costos:
Relaciones enfermera-paciente irrazonables, la sobrecarga Los ejemplos incluyen - utilizar la videoconferencia para
de trabajo, y el trabajo excesivo de horas extraordinarias reducir el costo de las reuniones cara a cara.
han tenido un impacto severo sobre las dificultades de 2. Crear ingresos:
reclutamiento y la continua escasez de enfermeras. Los
(1) La estrategia que mantenga la membresía actual, mien-
Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDG) y la Cobertura
Sanitaria Universal (UHC) se convierten en los ejes clave de tras que la incorporación de nuevos miembros sea fun-
la agenda de salud global de las Naciones Unidas para los damental para garantizar la sostenibilidad de CIE.
próximos 15 años. Ambos objetivos requieren mano de obra (2) Ofrecemos descuentos en honorarios de registro para
adecuada en los sectores de la salud. El Sistema de Seguridad NNAs que tienen grupos grandes en el Congreso de CIE.
Nacional de Salud (SNS) de Taiwán ha estado sirviendo con Esto animará a las NNAs por su participación activa y
eficacia las necesidades nacionales de salud desde 1995, siendo
generará más ingresos de los derechos de inscripción.
99,9% de la población cubierta por el sistema a finales de 2015.
(3) Crear un mayor patrocinio corporativo.
Además, el programa de capacitación para nuevas enfermeras
- Año de Posgrado de Enfermería (NPGY), públicamente 3. Invitar a las NNAs para compartir sus experiencias de éxi-
subvencionado desde 2007, ha tenido buen resultado en el to en conseguir el aumento de socios.
aumento de las tasas de retención de lugar de trabajo para 4. Ofrecer a las NNAs con las cuotas pagadas por completo un cier-
las enfermeras nuevas y para las superiores. Las experiencias to porcentaje de reembolso de su pago de cuotas posteriores.
únicas de Taiwán se pueden compartir con el resto del mundo. Dra. Huang ha estado muy activa en las actividades de CIE des-
Contribuciones a la Sociedad Internacional de 1989 y tiene una fuerte familiaridad con la misión, las visiones y los
Además de mejorar sus alian- objetivos de CIE. Dra. Huang se compromete a
zas regionales con NNAs, TWA se dedicar todo su esfuerzo y soporte comple-
propone trabajar con el CIE para to a CIE y sinceramente solicita el apoyo
cooperar con las empresas y los de todos los miembros de NNA.
▲ Se hizo miembro de la Academia Ameri-
cana de Enfermería (FAAN) en 2015 ▲ Se encontró con Dra. Xiu- Hua Li, Presidenta
de la Asociación de Enfermeras de China en la
Conferencia Anual de Investigación de TWNA
en la ciudad de Kaohsiung en 2009
▲ Fue co-organizadora del Foro de Acreditación de
CIE en Taipéi en 2011
En el año 2011 recibió honor y compartió el exitoso
▲
desempeño de la organización con otras organi- ▲ Asistió al almuerzo CIE FNIF en la Conferencia de CIE
zaciones no gubernamentales de Taiwán en Corea en 2015
Dr. Huang Lian-Hua de Taïwan
candidate au conseil d'administration de la CII 2017-2021
Zone de vote 7
pour développer des pratiques
Profile positives dans l’environnement
Position actuelle: de travail (PPE), « Creating
• Professeur à l’École d’infirmières, Faculté de médecine, Positive Practice Environments
Université Nationale de Taïwan (depuis 1997) », encourageant la campagne «
Formation: Appelez-moi maître infirmier
• Exécutive Master of Business Administration (EMBA), », ou en anglais « Call me
Université Nationale de Taïwan (2000-2003) ▲ Rencontre avec le Président taïwanais R e g i s t e r e d N u r s e » . E l l e
• Doctorat en soins psychosociaux « Psychosocial Nursing », Ma Ying-Jeou en 2010 recommande l’obtention d’un
Université du Colorado, États-Unis (1984-1988) diplôme en soins infirmiers (BNS Programs) comme niveau
Expériences professionnelles: d’entrée pour devenir infirmière et a donné la possibilité à
• Directrice du département des soins infirmiers, Hôpital 10 infirmières Afghanes de venir à Taïwan pour suivre un
de l’Université Nationale de Taïwan (NTUH) (2009-2015 programme de formation en leadership pour les soins infirmiers.
& 1999-2005) Le Dr. Huang est une excellente chercheuse, gestionnaire,
• C a d re d e s a n t é , H ô p i t a l d e l a v i l l e d e Ta i p e i , experte et intervenante en matière de soins infirmiers. Elle
Gouvernement municipal de Taipei (2005-2007) consacre toute son énergie à faire progresser le statut des
• Directrice à la division pour la promotion de la santé, infirmiers à Taïwan. Son leadership
département de la santé publique, gouvernement ainsi que sa vision globale de la
municipal de Taipei (2005) profession a conduit le Dr. Huang
• Directrice de l’École d’infirmières, Faculté de médecine, à s’investir dans de nombreuses
Université Nationale de Taïwan (2008-2014) associations telles que le Conseil
• Directrice du département de la diététique et nutrition, Hôpital International des Infirmières (CII)
de l’Université Nationale de Taïwan (NTUH) (1994-1999) et les activités proposées par les
Expérience internationale et régionale: associations nationales d’infirmières.
• Membre (FAAN) de l'Académie Américaine des soins
Contributions majeures au
infirmiers (American Academy of Nursing) (depuis 2015)
• Membre du comité de direction, Réseau Formation en métier d’infirmier ▲ Obtention de la récompense pour
son professionnalisme "Outstand-
soins infirmiers, Conseil International des Infirmières La Campagne « PPE » ing Professional Nurse" en 2000
(CII), (depuis 2012) L e D r. H u a n g a m e n é e l e
• Membre du comité exécutif du forum Asiatique des programme de recherche sur le
chercheurs en science des soins infirmiers « Asian Forum thème des pratiques positives dans
of Nursing Scholars » (EAFONS) (depuis 2012) l’environnement professionnel
• Directrice du conseil d’administration de l’association “Creating Positive Practice
internationale T.A.G.C (Transnational Alliance for Environments” de 2011 à 2012 en
Genetic Counseling) (depuis 2007) soutient à la campagne « PPE » de
Nommée à des postes associatifs l’association CII. L’une des réponses
• Directrice associée de L’union nationale des associations de cette étude a été d’augmenter ▲ Invitation à partager les résultats de
infirmières taïwanaises « Taiwan Union of Nurses l e s a l a i re d e s i n f i r m i e r s p o u r ses recherches sur le PPE lors des
13ème AWFF en Thaïlande en 2012
Association » (2013-2016) être équivalent à celui des autres
• Vice-présidente de l’association des infirmières de Taïwan personnels médicaux. Le Dr. Huang a ensuite
« Taiwan Nurses Association, TWNA », (depuis 2012) été invitée à partager les résultats de cette
• Présidente de la « Taiwan Association of Genetic recherche réussie à l’ « Asia Workforce
Counseling » (2008-2014) forum », (AWFF) en 2012 ainsi qu’au
• Présidente de l’association des infirmières de Taïwan « congrès du CII de 2013.
Taiwan Nurses Association, TWNA » (2009-2012) Le statut social des infirmiers
En tant que présidente de la TWNA
Présentation (2009-2012), le Dr. Huang a lancé la cam-
Le docteur Huang Lian-Hua est actuellement professeur pagne « Appelez-moi maître infirmier
à l’Institut des soins infirmiers de l’Université Nationale de (Call me Registered Nurse) ». Cet appel
Taïwan (School of Nursing, National Taiwan University) et vice- est devenu une étape clé dans les efforts
présidente de l’association des infirmières de Taïwan (Taiwan fournis pour améliorer le statut social ▲ Participation au CII
Nurses Association, TWNA). Durant son mandat en tant que des infirmiers et infirmières à Taïwan. GNLI à Genève en 2009
présidente à la TWNA (de 2009 à 2012), le Dr. Huang a obtenu de Les qualités de meneur du
très bons résultats en créant l’Institut Dr. Huang a permis de ré-
TWNA pour le leadership soudre l’un des principaux
Nightingale « TWNA problèmes de la profession.
Nightingale Leadership Grâce à ses efforts, le métier
Institute », et en lançant un d’infirmière est désormais
programme de recherche une profession qui attire.
▲ Accompagnement du Dr. Rosemary Bryant, la prés-
Les affiches sélectionnées pour la campagne
▲
idente du CII lors d'une visite au Président taïwana-
is Ma Ying-Jeou en 2009 ''Appelez-moi maître infirmier''
Accompagnement d'un grand groupe composé de
▲
membres de la TWNA pour le 24ème congrès du
CII à Durban en Afrique du Sud en 2009
Les débuts du programme de Contributions au
leadership de la TWNA niveau international
▲ Ouverture de l'institut de Leadership Le Dr. Huang croit fermement En plus de cher-
(NLI) de la TWNA en 2011 que le programme de leadership cher à améliorer ses
peut aider à doter les infirmières partenariats régionaux avec
les associations nationales
d’une réflexion stratégique et de
infirmières (ANI), TWNA
motivation. Elle a lancé l'Institut
cherche à travailler avec le
de leadership Nightingale (NLI) CII pour coopérer avec les
en 2011. Fin de 2015, un total de entreprises et les gouverne-
123 infirmières en chef taïwanaises ments à des projets à la fois
avait terminé la formation en régionaux et internationaux.
▲ Parrainage de 10 infirmières Af- leadership de la NLI.
Le CII travaille régulièrement ▲ A exprimé sa satisfaction au Dr. Hi-
ghanes pour une formation au lead- avec les ANI dans les pays roko Minami comme président de la
ership à Taïwan en 2009 Partenariat international avancés sur les programmes CII à Durban, Afrique du Sud 2009
Dans le souci d’être un de sensibilisation ciblant les pays en développement et cherche
partenaire positif au sein de la communauté internationale, l'as- à maximiser la valeur de ces efforts collectifs. Mais la CII doit
sociation TWNA a organisé un programme de formation de 3 chercher également à faciliter le développement professionnel
mois pour 10 infirmières Afghanes en 2009. De plus, cinq infirm- des ANI dans ces pays en développement et aider ces organisa-
iers chef de file venant du Myanmar et parrainés par TWNA, ont tions à avoir accès à des ressources « clé en main ».
participé au Programme ICN LFC à Taiwan en 2015-2016.
Question financière
Certification en soins infirmiers La crise économique mondiale continue d'affecter les
En tant que membre du comité de direction du réseau de budgets des ANI et, par la conséquent, les adhésions à la CII.
formation en soins infirmiers du Conseil International des In- Les documents du CNR de 2015 montrent que seulement
firmières (CII), le Dr. Huang a travaillé sur le fait d’ajuster la for- 11,5% des infirmières du monde entier sont membres du CII,
mation en soins infirmiers au niveau de la licence universitaire à cela indique que le CII devrait s’adapter et tenter d’être plus
Taïwan. Une déclaration conjointe pour « augmenter les pré-req- représentatif de la réalité des infirmières du monde entier.
uis des diplômes d’infirmières à ceux de la licence avant 2014
Si elle est élue, le Dr. Huang suggère que le CII réfléchisse
» a été dévoilé par la TWNA, par l’Union des associations in-
à des mesures de réduction des cotisations et tente de créer
firmières de Taïwan (TUNA) et d’autres organisations représen-
une stratégie réalisable qui pourrait attirer une forte participa-
tantes des soins infirmiers en 2015.
tion. Les idées suivantes sont proposées afin d’apporter au CII
Déclarations du candidat pour répondre aux sur une base financière plus stable :
enjeux du CII 1. Réduire des coûts :
Des ressources humaines pour la santé (HRH) Par exemple, utiliser la visioconférence afin de réduire les
Le manque récurrent de personnel infirmier et les coûts des réunions en face à face.
difficultés de recrutement sont en grande partie dus aux 2. Créer du revenu :
ratios infirmières/patients déraisonnables, une masse de (1) Une stratégie qui puisse maintenir les membres déjà
travail conséquente, et des heures de travail supplémentaires inscrits tout en cherchant de nouveaux membres est es-
excessives. Les objectifs de développement durable (ODD) sentielle à la viabilité du CII.
et la couverture maladie universelle (UHC) sont deux axes (2) Proposer des réductions au niveau des frais d’inscription
clés sur l'agenda de la santé mondiale de l'ONU pour les 15 aux congrès pour les ANI qui emmènent beaucoup de
prochaines années. Ces deux objectifs exigent des effectifs membres. Cela aura pour effet d’encourager les ANI à par-
suffisants dans les secteurs de la santé. Le système de sécurité ticiper plus activement et peut en même temps générer plus
sociale taïwanais (NHI) a été efficacement au service des de revenus grâce à un plus grand nombre d’inscription.
besoins nationaux de santé depuis 1995, avec 99,9% de (3) S’appuyer plus sur les parrainages d’entreprises.
la population couverte par le système à la fin de 2015. En 3. Inviter les ANI à partager leurs expériences positives sur
outre, le programme de formation des infirmiers (NPGY) », l’augmentation de leurs effectifs.
subventionné par l'État depuis 2007, a réussi à faire diminuer 4. Offrir aux ANI qui se sont entièrement acquittées de leurs
les taux d’abandon de carrière pour cotisations le remboursement d’un certain pourcentage sur
les jeunes infirmières et les plus leurs cotisations ultérieures.
expérimentées. Le modèle Depuis 1989, le Dr. Huang a été très
taïwanais et son expérience active lors des activités du CII et a une
en matière de santé peut être bonne connaissance de la mission du
partagé au niveau mondial CII, de sa vision et de ses objectifs.
pour le bénéfice de tous. Le Dr. Huang s’engage à consacrer
tous ses efforts et à apporter
son support au CII et sollic-
ite sincèrement le soutien de
tous les membres des associa-
tions nationales infirmières.
▲ Acceptée en tant que membre ▲ Rencontre avec le Dr. Xiu- Hua Li, présidente de l'asso-
de l'Académie Américaine des ciation chinoise de soins infirmiers à la conférence an-
soins infirmiers (FAAN) en 2015 nuelle de la TWNA dans la ville de Kaohsiung en 2009
▲ Co-organisation du forum de la CII sur la
certification à Taipei en 2011
Félicité pour l’organisation d’une représentation
▲
réussie et partagée avec d'autres O.N.G. de ▲ Présente au déjeuner CII FNIF lors de la conférence CII
Taïwan en 2011 en Corée en 2015
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