ROADMAP FOR A LOW CARBON ECONOMY - Government teams up with industry to lower emissions - HRAI
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ISSUE 2
FALL 2018 VOLUME 6
T H E O F F I C I A L P U B L I C AT I O N O F H R A I LE MAGAZINE OFFICIEL DU HRAI
ROADMAP FOR A
LOW CARBON ECONOMY
Government teams up with industry to lower emissions
INSIDE / INTÉRIEUR
HRAI welcomes David Weishuhn HRAI brings its successful “Day on
as its new chair the Hill” to the provincial level
L’ICCCR accueille David Weishuhn « Journée sur la colline parlementaire »
à la présidence du Conseil réussie au niveau provincial
PM#40787580
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FALL 2018 VOLUME 6 ISSUE 2
All rights reserved. The contents of
this publication may not be reproduced
by any means, in whole or in part,
without the prior written consent of
CONTENTS
the Heating, Refrigeration and Air
Conditioning Institute of Canada.
Articles and information in this
magazine represent the opinions of the
writers and the information that, to the
best of our knowledge, was accurate at
the time of writing.
Users of any information contained in
Insight are encouraged to validate that
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INSIGHT is printed on 10%
postconsumer FSC certified paper
using soya based inks. When necessary
to mail an issue in an enclosure, we use
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degradable poly-wrap.
Published October 2018 for:
Heating, Refrigeration and Air
Conditioning Institute of Canada
2350 Matheson Blvd. East, Suite 101
Mississauga, Ontario L4W 5G9
Publisher
Robert Thompson
Editor
Roma Ihnatowycz
Sales Executives
FEATURES DEPARTMENTS
Bill Biber, Nolan Ackman,
8 6
Ashley Huston, Jack Smith,
David Tetlock
A roadmap for a low carbon economy:
MESSAGE FROM
Senior Graphic Designer
James T. Mitchell
Government releases guidelines THE PRESIDENT
for working with industry to lower A new journey
Graphic Designer
Kelli Thompson GHG emissions Une nouvelle aventure
Feuille de route pour une économie sobre By/par Sandy MacLeod
Published by:
en carbone : Le gouvernement publie des
lignes directrices sur la collaboration avec
l'industrie 22 TECH CORNER
A glimpse into the
MediaEdge Publishing Inc. By/par Matthew Bradford
future: CaGBC's zero
12
33 South Station Street carbon buildings
North York, ON M9N 2B2
Toll-Free: 1-866-480-4717 Changing of the guard: HRAI welcomes
Un aperçu de l’avenir :
robertt@mediaedge.ca David Weishuhn as its new chair Les bâtiments zéro
531 Marion Street Changement de garde : l’ICCCR accueille carbone du CBDC
Winnipeg, MB Canada R2J 0J9 David Weishuhn à la présidence du Conseil By/par Matthew Bradford
Toll Free: 1-866-201-3096 By/par Matthew Bradford
25
Fax: 204-480-4420
16
www.mediaedgepublishing.com
U
pcoming Events
President Face time: HRAI brings its successful
26
Kevin Brown
“Day on the Hill” to Ontario
Senior Vice-President
Face à face : « Journée sur la colline P
rofessional Services
Robert Thompson
parlementaire » réussie en Ontario Directory
Director, Business Development
Michael Bell By/par Andrew Brooks
Branch Manager
Nancie Privé
Publication Mail Agreement #40787580
Please Return all Undeliverables to
Heating, Refrigeration and Air
Conditioning Institute of Canada
2350 Matheson Blvd. East, Suite 101
Mississauga, Ontario L4W 5G9
Fall 2018 Insight 5
MESSAGE FROM THE PRESIDENT / LE MOT DU PRÉSIDENT
A new journey
Une nouvelle aventure
By/par Sandy MacLeod
W W
ow, it's fall already! It feels like it was only ow, déjà l’automne! J’ai l’impression
yesterday that I joined HRAI. que ce n’est qu’hier que je me suis
jointe à l’ICCCR.
I must first thank past president Warren
Heeley for his extraordinary mentorship. Je dois d’abord remercier l’ancien PDG
The time we spent together allowed me to learn the busi- Warren Heeley pour son mentorat extraordinaire. Le
ness, understand the ‘ins and outs’ of how HRAI works, temps que nous avons passé ensemble m’a permis de
and meet with the staff and various boards – all while me familiariser avec l’Association.
Warren was still here to make sure everything clicked
Cela dit, tout changement de leadership s’accom-
along as it should.
pagne d’ajustements opérationnels. J’aurai un style
That said, with any leadership change come operational différent de Warren et je déploierai des tactiques
adjustments. I will have a different style than Warren and différentes. Et les membres actifs sont la force
will deploy different tactics to serve our members. And motrice du personnel de l’ICCCR. Après tout, nous
serving members is the driving force for HRAI staff. After travaillons tous pour vous.
all, we all work for you. Après avoir pris les rênes de l’association, j’ai
commencé par étudier les résultats du sondage de
After taking the reins at the association, I started things
l’automne dernier. Quel meilleur moyen de connaître
off by studying the results of the Member Survey from last
les souhaits des membres?
fall. What better place to look for what HRAI members
want from the association than from the members them-
selves? Voici quelques faits saillants :
• L a satisfaction des membres est dans la moyenne
The survey was quite telling; here are just a few of the des associations professionnelles;
highlights:
• Notre travail de représentation est considéré
• O verall member satisfaction with HRAI is average for comme notre principale proposition de valeur;
trade associations; • L es perceptions au sujet du rendement et de la
• Our advocacy work is considered our primary value prop- gouvernance de l’ICCCR sont mitigées;
osition; • L es efforts de communication pourraient être
améliorés.
• Perceptions around HRAI performance and governance
are mixed; and
À partir de ces résultats, nous avons examiné et
• Communications efforts could improve. ajusté nos priorités stratégiques en cinq catégories :
6 Insight Fall 2018
Working from these survey results, we reviewed and adjusted our 1. P laidoyer et environnement
Strategic Priorities into five categories:
2. dhésions
1. Advocacy & the Environment
3. Culture et communication
2. Membership 4. Formation et perfectionnement
3. Culture and Communication 5. Fondements commerciaux
4. Education and Career Development
L’équipe de l’ICCCR a fixé des objectifs très précis pour
5. Business Fundamentals l’année à venir, entre autres :
• Vous nous verrez plus souvent : nous serons actifs
The HRAI team has set down some very specific objectives for the
dans l’industrie, nous visiterons diverses régions et
year ahead. Here is a sampling of what you can expect from us:
nous verrons plus de nos membres partout au pays;
• You will see more of us: we’ll be active in the industry, visiting • Nous mettrons l’accent sur l’augmentation du
various regions and seeing more of our members across the nombre de membres, et nous nous attendons donc à
country; ce que de nouveaux membres se joignent au groupe
• We will focus on growing our membership, so expect new en 2019;
members to join the fold in 2019; • Nous nous concentrerons sur l’amélioration de la
• We will concentrate on improving member satisfaction and satisfaction et de la mobilisation des membres;
engagement; • Dans le cadre de nos efforts de plaidoyer, nous nous
concentrerons sur les enjeux que vous nous avez dit
• In our advocacy efforts we’ll zero in on the issues you’ve told us
être les plus importants;
are most important;
• Nous ajouterons des ressources à nos services éduca-
• We will add resources to our educational services with an aim
tifs dans le but d’améliorer les programmes exis-
to improve existing programs, add online features and intro-
tants, d’ajouter des fonctions en ligne et de présenter
duce a new curriculum; and
un nouveau programme d’études;
• You can expect substantial improvements in our communica- • Vous pouvez vous attendre à d’importantes amélio-
tion efforts. rations dans nos efforts de communication.
It’s an exciting time to be in the HVACR industry. As a newcomer, C’est une période passionnante pour l’industrie du
I’m appreciating just how important this industry is to Canada CVCA. En tant que nouvelle venue, je suis consciente
and the critical role we can play as the climate agenda continues de l’importance de cette industrie pour le Canada et
to evolve in this country. son programme climatique.
I look forward to this journey. Je me réjouis de cette démarche.
Fall 2018 Insight 7ENVIRONMENT / ENVIRONNEMENT
Roadmap for a
low carbon economy
Government releases guidelines for working
with industry to lower GHG emissions
By/par Matthew Bradford
Feuille de route pour une
économie sobre en carbone
Le gouvernement publie des lignes directrices sur la
collaboration avec l’industrie pour
réduire les émissions de GESENVIRONMENT / ENVIRONNEMENT
T L
he federal government is continuing its push to e gouvernement fédéral poursuit ses efforts pour
significantly reduce greenhouse gas (GHG) emis- réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES)
sions as part of its commitment to the Pan-Canadian en vertu du Cadre pancanadien sur la croissance
Framework on Clean Growth and Climate Change propre et les changements climatiques (CPC). Cet
(PCF). This past August, that effort took an important step effort a permis de faire un grand pas en avant avec la publi-
forward with the release of a new roadmap outlining how cation, en août dernier, d’une nouvelle feuille de route.
the public sector will collaborate with partners like HRAI
to meet its reduction goals. La Feuille de route pour la transformation du marché (offi-
ciellement intitulée Tracer la voie jusqu’en 2030 et au-delà)
The market transformation roadmap (officially called a été rédigée en consultation avec l’industrie, y compris
Paving the Road to 2030 and Beyond) was drafted in consul- l’ICCCR. « Le gouvernement fédéral veut travailler avec
tation with industry, including HRAI, and clearly outlines notre industrie parce cette initiative aura une incidence
how government will work with industry to lower GHG emis- sur les gens qui vendent, installent et entretiennent l’équi-
sions. “A significant portion of carbon emissions comes pement de CVCA », indique Martin Luymes, vice-président
from the way we heat homes, which is mainly with natural des relations gouvernementales de l’ICCCR.
gas equipment, so the federal government wants to work
with our industry because they know this initiative will En 2017, l’ICCCR s’est joint aux représentants des provinces
have an impact on the people who sell, install, and service et de l’industrie pour aider à rédiger la Feuille de route, en
HVAC equipment,” reports Martin Luymes, vice president of conseillant Ressources naturelles Canada (RNCan) sur les
government and stakeholder relations with HRAI. besoins de l’industrie. M. Luymes raconte : « Les questions
que le gouvernement nous a posées étaient : “De quoi l’in-
In 2017, HRAI joined provincial and industry representa- dustrie a-t-elle besoin pour répondre à cette politique?
tives to help draft the roadmap, consulting with Natural Comment les Canadiens pourront-ils chauffer leur maison
Resources Canada (NRCan) on what the HVAC industry sans utiliser de gaz naturel? Comment pouvons-nous nous
needs in order to do its part. Recalls Luymes: “The govern- assurer que l’industrie CVCA a le temps, la formation et
ment’s questions to us were ‘What does the industry need les gens nécessaires pour apporter ces changements?”»
to accommodate this policy? How will Canadians heat their Publiée le 13 août 2018, la Feuille de route aborde ces
Fall 2018 Insight 9ENVIRONMENT / ENVIRONNEMENT
homes without the use of natural gas? How do we ensure the questions et d’autres, en mettant l’accent sur la réduction
HVAC industry has the time, training, and people to make des émissions de carbone dans les immeubles résidentiels
those changes?’” et commerciaux, qui représentent 17 % des émissions
totales de GES. Pour ce faire, elle décrit les étapes à suivre
Released on August 13, 2018, the roadmap addresses these
pour transformer les marchés du chauffage des locaux et de
and other questions, focusing on reducing carbon emissions
l’eau, qui représentent la part du lion de la consommation
in residential and commercial buildings, which account for
17 per cent of total GHG emissions. It does so by outlining d’énergie, et les fenêtres résidentielles, qui représentent
the steps required to transform the space heating and water également une source importante de perte de chaleur.
heating markets, which account for the lion’s share of energy L’avenir exigera que l’industrie agisse sur plusieurs fronts,
use, and residential windows, which also represent a major notamment en adoptant et en commercialisant des solu-
source of heat loss. tions de rechange plus propres, comme les thermopompes,
The road ahead will require the HVAC industry to act on les panneaux solaires et d’autres technologies d’énergie
multiple fronts, including adopting and marketing cleaner renouvelable. « Les professionnels du CVCA jouent un rôle
alternatives to natural gas equipment – such as heat pumps, clé dans l’appariement des technologies novatrices avec les
solar panels and other renewable energy technologies. “HVAC objectifs de rendement des bâtiments », déclare Thomas
professionals play a key role in matching innovative tech- Mueller, président et chef de la direction du Conseil du bâti-
nologies to the building performance targets,” says Thomas ment durable du Canada. « L’expertise en matière de CVCA
Mueller, president and CEO of the Canada Green Building est également importante pour les améliorations opéra-
Council. “HVAC expertise is also important in operational tionnelles et la modernisation, comme la remise en service,
improvements and retrofit such as recommissioning, building l’automatisation des bâtiments et le remplacement de
automation and equipment replacement to support the deep l’équipement, afin de soutenir la modernisation en profon-
retrofit of the existing stock of large buildings in Canada.” deur du parc existant de grands immeubles au Canada. »
The market transformation roadmap reinforces the need to La Feuille de route pour la transformation du marché
adopt cleaner, electrically-powered heating alternatives, souligne la nécessité de solutions plus propres fonction-
e.g., cold-climate air source heat pumps, micro combined heat nant à l’électricité, p. ex., des thermopompes à air froid, la
and power (MicroCHP), integrated systems, smart controls, microgénération, les systèmes intégrés, les contrôles intel-
etc. Additionally, it addresses existing barriers to making ligents, etc. De plus, elle s’attaque aux obstacles existants
these solutions mainstream, aiming to make them reli- pour rendre ces solutions accessibles et abordables pour
able, accessible, and affordable to the average consumer. It le consommateur moyen. Parmi les solutions proposées :
provides a comprehensive assessment of the market barriers
and suggests tangible programs and solutions, including: Développement de produits (R‑D) : Améliorer les rende-
ments, réduire les coûts et rendre les technologies plus
Product development (R&D): Designing products to improve faciles à installer et à contrôler.
their performance, lower costs, and make them easier to
install and control. Essais en laboratoire et sur le terrain : Effectuer des
essais pilotes d’équipement sans carbone dans des
Lab and field testing: Conducting pilot tests of zero-carbon scénarios réels.
equipment in real-world scenarios.
Démonstrations : Par exemple, des démonstrations de
Demonstrations: Launching initiatives to show the industry thermopompes pour le climat froid.
how these new technologies work, e.g., holding demonstra-
tions of cold climate heat pumps to build confidence in the Information et sensibilisation : Sensibiliser le marché
technology and provide a business case for deployment. aux nouvelles technologies de chauffage et à leurs
avantages.
Information and awareness: Educating the marketplace on
new heating technologies and their benefits. Formation : Éduquer et certifier le nombre de profession-
Training: Educating and certifying the volume of HVAC/ nels requis pour installer et entretenir des technologies
industry professionals required to install and service clean/ d’énergie propres et renouvelables.
renewable energy technologies. Mesures incitatives : Veiller à ce que des mesures soient
Incentives: Ensuring there are financial and non-financial prises pour rendre les nouvelles technologies plus
measures taken to make new cleaner technologies affordable abordables.
for all Canadians. Codes et normes : Établir des spécifications de haute
Codes and standards: Establishing high-performance performance pour les technologies propres.
specifications for clean technologies to drive innovation
La Feuille de route met également l’accent sur la néces-
and ensuring building codes and standards are harmonized
sité de réunir RNCan, les partenaires publics, les fabri-
across Canada.
cants de l’industrie, les entrepreneurs et les organismes
The roadmap also emphasizes the need to bring NRCan, public de recherche dans cette mission commune. Selon Corey
partners, industry manufacturers, contractors, and research Diamond, directeur général d’Efficacité Canada, « la
organizations together in this united mission. According Feuille de route fait un excellent travail pour ce qui est
to Corey Diamond, executive director of Efficiency Canada, de cerner les obstacles, de les surmonter et, surtout, d'ap-
“If you plan well, you can execute well, and the roadmap does porter les résultats souhaités ».
10 Insight Fall 2018ENVIRONMENT / ENVIRONNEMENT
a great job in identifying the barriers, measures that can over- Le gouvernement fédéral s’est déjà engagé à verser
come them and, most importantly, the desired outcomes.” 20 millions de dollars sur cinq ans pour mettre en oeuvre
les plans de la Feuille de route. L’ICCCR estime qu’il s’agit
The federal government has already committed $20 million d’une étape importante vers l’atteinte de ses objec-
in funding over a five-year period to put the roadmap’s tifs. Dans son dernier mémoire prébudgétaire, on peut
plans into action. HRAI believes this is a solid step towards lire : « Le gouvernement du Canada a l’occasion de tirer
achieving its goals. In its recent budget recommendations parti de la capacité de notre industrie à offrir des solu-
it states: “The Government of Canada has an opportunity to tions d’efficacité énergétique et de construction écolo-
take advantage of our industry’s capability to provide energy gique afin d’être un modèle pour le monde qui attirera
efficiency and green building solutions to be a model for the des investissements étrangers sur nos côtes. L’ICCCR
world that will draw foreign investment to our shores. HRAI encourage le gouvernement à faire des investissements
encourages the government to make strategic investments stratégiques dans le développement de marchés pour
in the development of markets for energy efficient and low des produits écoénergétiques et à faibles émissions
carbon products while also assisting our industry in meeting de carbone. »
the demands that will spring from this new marketplace.” Bien que la décision de réduire les émissions de GES
While the move to reduce GHG emissions comes as a challenge constitue un défi pour l’industrie du CVCA, celle-ci
for the HVACR industry, the industry can rise to this challenge peut relever ce défi en favorisant les partenariats avec
le secteur public, en faisant connaître ses besoins et en
by fostering partnerships with the public sector, advocating for
veillant à ce que tous les intervenants soient à la table.
HVACR industry needs, and ensuring all players are at the table.
Ce sera un parcours difficile, mais qui portera fruit à la
It will be a tough journey, but one that will bear fruit at the end. fin. Comme l’explique M. Diamond : « Il faudra beaucoup
As Diamond explains, “The short-term and even medium-term d’efforts et de discipline pour renforcer la capacité et la
goals will require a lot of effort and discipline to build capacity sensibilisation sur le marché [mais] ayant travaillé avec
and awareness in the market [but] having worked with the HVAC le secteur du CVCA pendant de nombreuses années, j’ai
sector for many years, I’ve seen how the industry can embrace vu comment l’industrie peut accepter le changement et
change and rise to the challenge. And as we all know, climate relever le défi. Et comme nous le savons tous, le chan-
change is the biggest challenge we face. So, let’s get down gement climatique est notre plus grand défi. Alors, rele-
to business!” vons nos manches! »
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Fall 2018 Insight 11INDUSTRY PROFILE / PROFIL DE CARRIÈRE
Changing
of the guard
HRAI welcomes David Weishuhn
as its new chair
By/par Matthew Bradford
Changement
de garde
l’ICCCR accueille
David Weishuhn
à la présidence
du Conseil
T A
aking on the role of HRAI chair was a natural ccéder à la présidence du Conseil de l’ICCCR était
progression for David Weishuhn. For nearly 20 tout naturel pour David Weishuhn. Pendant
years, the Toronto native has led his family’s Blue près de 20 ans, ce Torontois a dirigé Blue Flame
Flame Heating and Air Conditioning company, all Heating and Air Conditioning, tout en assu-
the while serving in various roles with both HRAI and other mant divers rôles à l’ICCCR et avec d’autres partenaires
industry partners. de l’industrie.
“My father founded Blue Flame back in 1957 and, after « Mon père a fondé Blue Flame en 1957 et, après avoir
I went to school for engineering and worked in Ottawa travaillé à Ottawa dans le domaine de la haute techno-
in high tech for about a decade, I came back to take the logie pendant une dizaine d’années, je suis revenu pour
company over in 1990,” explains Weishuhn. “That’s where reprendre l’entreprise en 1990 », explique M. Weishuhn.
I’ve been ever since.”
M. Weishuhn a assisté à sa première assemblée générale
Weishuhn attended his first HRAI Annual General Meeting annuelle de l’ICCCR en 2003. Il a alors appris que le repré-
in 2003, where he learned that its representative for the sentant au Comité B149.1 (gaz naturel et propane) de
Canadian Standard Association’s Committee for B149.1 l’ACNOR démissionnait. M. Weishuhn s’est porté volontaire
(Natural Gas and Propane) was resigning. Weishuhn volun- pour le poste et y est resté pendant 15 ans.
teered for the position and has now been on the same
committee for 15 years running. Il s’est joint par la suite à la section de la RGT de l’ICCCR et
en est devenu le président en octobre 2005. Puis, il a intégré
He later joined HRAI’s GTA Chapter and became its chair in le Conseil des entrepreneurs de l’Association en 2011 et y a
October 2005; he then joined the association’s Contractor occupé le poste de président quatre ans plus tard. Il n’y a
Board in 2011 and four years later took on the role of chair pas si longtemps, M. Weishuhn est devenu vice-président
there as well. It wasn’t long before Weishuhn became vice du Conseil d’administration de l’ICCCR, et maintenant
chair of the HRAI Board of Directors, and now its chair. “If président. « Si vous assistez assez souvent aux activités de
you attend HRAI events often enough they eventually ask l’ICCCR, ils vous demandent éventuellement de siéger à leur
you to sit on their board, so I guess I was at too many meet- conseil d’administration, alors je suppose que j’ai assisté à
ings and here I am!” he jokes. trop de réunions! », dit-il en plaisantant.
12 Insight Fall 2018INDUSTRY PROFILE / PROFIL DE CARRIÈRE
Planning ahead Des plans nouvelle PDG pour comprendre où nous
For Weishuhn, it’s an interesting time Pour M. Weishuhn, c’est une période voulons aller, explorer des façons dont
to chair the organization. With a new intéressante pour présider l’organi- nous pouvons apporter plus de valeur
president and CEO, Sandy MacLeod, sation. Avec une nouvelle PDG, Sandy aux membres et réévaluer certains
at the helm, HRAI is at a critical MacLeod, l’ICCCR a plusieurs projets dossiers, dit-il. De nombreux dossiers
point in its history and has several à son programme, y compris la colla- exigent notre attention, alors il faudra
projects on its agenda, including its boration avec Ressources naturelles définir notre vision et amener tout le
work with Natural Resources Canada Canada et un certain nombre de monde sur la même longueur d’onde. »
on a long-term market transforma- campagnes de sensibilisation.
tion initiative, as well as a number of Il y a plusieurs défis à relever. Le
important advocacy campaigns. La priorité la plus immédiate de M. premier consiste à aider les membres
Weishuhn sera de travailler avec Mme de l’ICCCR à faire concurrence à un
Weishuhn’s most immediate priority
will be working with MacLeod to set MacLeod pour établir le programme de nombre croissant de plateformes de
the agenda for the year ahead and l’année à venir. « Je travaille avec la vente au détail et d’agrégateurs de
aligning the board to those objec-
tives. “I’m working with the new
president to understand where we
want to go, explore ways in which
we can bring further value to HRAI
members, and re-evaluate some of
the things we’ve been exploring in
Your #1 Local
terms of advocacy,” he says. “Many
things need our attention, so the
Choice For
early days will be about defining that
vision and bringing everyone onto
Contractors.
the same page.”
There are several challenges on the
radar. One is helping HRAI members
compete against a rising number of
online retail platforms and service
aggregators. Others are replenishing
the industry’s supply of skilled
talent, increasing public awareness
of the HVAC sector, and addressing
the federal government’s ambition
to move away from fossil fuels over
the next decade.
“I’ve been trying to warn people Wolseley is your leading local source for
in our industry about this change all your plumbing and HVAC/R supplies.
because it will impact a lot of our • Convenient ONE stop shop
members,” says Weishuhn. “By
• Large selection of plumbing and HVAC/R brands
2030, the new building code will and products
not allow natural gas equipment in
• Associates with proven industry expertise and
new construction. We have a whole
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industry of people selling natural
gas equipment, so we have to work • Supplies for all projects from DIY to major renovation
with companies to help them move to and construction
heat pumps, renewables, and other • Delivery – where you need it, when you need it
innovative solutions as a way of
adjusting to this shift and reducing
Branches from Victoria, BC to Mount Pearl,
our reliance on fossil fuels.” Newfoundland and everywhere in between.
Part of Weishuhn’s job will be helping Visit wolseleyinc.ca/locations.html to find your
HRAI work with government and local branch.
industry players to ensure the
public sector makes decisions that Shop online and get 24/7
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our government and industry part-
ners to make sure any government
Fall 2018 Insight 13INDUSTRY PROFILE / PROFIL DE CARRIÈRE
incentives are not only good for Cana- services en ligne. D’autres consistent membres. « Nous devons collaborer
dian consumers but for the HVAC à reconstituer l’offre de talents quali- pour que les mesures incitatives du
industry as well,” he says. fiés, de sensibiliser le public et de gouvernement soient bonnes non
répondre à l’ambition du gouver- seulement pour les consommateurs
Chairing the HRAI Board is no small nement fédéral d’abandonner les canadiens, mais aussi pour l’industrie
job, and it’s one that Weishuhn says combustibles fossiles. du CVCA », précise-t-il.
he can’t do alone. He hopes members
will support him in his role by « J’ai essayé d’avertir les gens de La présidence du conseil d’admi-
providing feedback and lending extra notre industrie de ce changement, nistration de l’ICCCR n’est pas une
hands. “Finding volunteer participa- car il touchera un grand nombre mince affaire, et c’est une tâche que
tion can be a big challenge – espe- de membres déclare M. Weishuhn. M. Weishuhn dit ne pas pouvoir accom-
cially when everyone is already busy D’ici 2030, le nouveau code du bâti- plir seul. Il espère que les membres
with their jobs,” he notes. “Still, we ment interdira les équipements au l’appuieront par leurs conseils et leur
need people to volunteer because we gaz naturel. Nous avons toute une participation. « Trouver un bénévole
need their skills, their perspectives, industrie qui vend de l’équipement peut être un défi, surtout lorsque tout
and their energy. We also need new au gaz naturel, et nous devons donc le monde est occupé par son travail »,
blood because that’s when you get travailler avec les entreprises pour les fait-il remarquer. « Nous avons besoin
new ideas.” aider à passer aux thermopompes, aux de sang neuf et de nouvelles idées. »
énergies renouvelables et à d’autres
Overall, the new chair looks forward solutions novatrices qui dépendent Le nouveau président est impatient
to doing his part to help propel HRAI moins des combustibles fossiles. » de faire sa part pour aider à propulser
into the future: “I’m very happy HRAI le l’ICCCR vers l’avenir : « Je suis très
has hit 50 years and that we’re doing Une partie du travail de M. Weishuhn heureux de voir que l’ICCCR a atteint
well. Now my job is to work with all consistera à aider l’ICCCR à travailler son cinquantenaire et se porte si bien.
these fantastic board members and avec le gouvernement et les interve- Maintenant, mon travail consiste
staff to get us started on the right nants de l’industrie pour veiller à ce à travailler avec tous les adminis-
footing as we look to the second half que le secteur public prenne des déci- trateurs et permanents pour entre-
of HRAI’s century.” sions correspondant aux intérêts des prendre un autre demi-siècle. »
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Face time
HRAI brings its
successful “Day on
the Hill” to Ontario
By/par Andrew Brooks
Face à face
« Journée sur la
colline parlementaire »
réussie en Ontario
H L
RAI’s “Day on the Hill,” first launched in May a « Journée sur la colline parlementaire » de
2017, has become one of the association’s most l’ICCCR, lancée pour la première fois en mai 2017,
high-profile and successful government rela- est devenue l’une des initiatives de relations
tions initiatives to date. Consecutive "Day on the gouvernementales les plus médiatisées et les plus
Hill" events in Ottawa brought HRAI board members and fructueuses de l’Association à ce jour. Des journées consé-
senior staff together with federal ministers, MPs and senior cutives sur la colline, à Ottawa, ont réuni des membres du
public servants to get HVACR industry needs and concerns conseil d’administration et des cadres supérieurs de l’ICCCR
in front of decision makers at the national level. ainsi que des ministres fédéraux, des députés et des hauts
fonctionnaires pour mettre en lumière les besoins et préoc-
The objective has been to ensure that top-level policy deci- cupations de l’industrie du CVCA au niveau national.
sion makers understand and take into account the interests
of HRAI members and the broader industry when formu- L’objectif a été de veiller à ce que les décideurs politiques de
lating policies that will impact them. The initiative demon- haut niveau prennent en compte les intérêts des membres
strates HRAI’s valuable leadership role in the industry and de l’ICCCR et de l’industrie en général lorsqu’ils formulent
the importance of taking a proactive approach. Now this des politiques pouvant les toucher. L’initiative démontre le
approach is about to get rolled out at the provincial level, précieux leadership de l’ICCCR dans l’industrie et l’impor-
starting with Ontario. tance d’adopter une approche proactive. C’est une approche
qui est sur le point d’être mise en oeuvre au niveau provin-
“Our ‘Day on the Hill’ has been such a success in terms cial, en commençant par l’Ontario.
of getting our industry’s concerns in front of national
policy makers that we’ve decided to apply the same model « Notre “Journée sur la colline” a été un tel succès auprès
in Ontario, where a host of outstanding policy issues des décideurs nationaux que nous avons décidé d’appliquer
need action,” says Martin Luymes, HRAI’s vice president, le même modèle en Ontario, où une foule de questions de
government and stakeholder relations. “With the arrival politique en suspens doivent être réglées », déclare Martin
of a new PC government in Ontario that positions itself as Luymes, vice-président aux relations avec le gouvernement
‘business-friendly,’ it’s a logical time to press for action on et les intervenants. « Avec l’arrivée en Ontario d’un nouveau
some of the issues that are important to our members.” gouvernement conservateur qui se positionne comme
“favorable aux entreprises”, il est logique de faire pression
At press time, the plan was to hold the Ontario event – a pour que des mesures soient prises à l’égard de certaines
“Queen’s Park Day” – sometime late in October. In addition questions importantes aux yeux de nos membres. »
to general awareness-raising with Ontario politicians and
senior civil servants about the importance of the HVACR Au moment d’aller sous presse, le plan était de tenir la
industry, there will be plenty of specifics to talk about with « Journée à Queen’s Park » vers la fin d’octobre. On y discu-
ministers and their staff. The need to harmonize codes tera de nombreuses questions spécifiques. La nécessité
and regulations with other provinces, as well as dealing d’harmoniser les codes et les règlements avec ceux des
16 Insight Fall 2018GOVERNMENT RELATIONS / RELATIONS GOUVERNEMENTALES
with the fallout of the government’s decision to wind down autres provinces, ainsi que les conséquences de la décision
the GreenON program, are just a couple of issues HRAI du gouvernement de mettre fin au programme Ontariovert,
will emphasize. ne sont que quelques-unes des questions sur lesquelles
l’ICCCR insistera.
In addition, Luymes and his colleagues have identified
areas where the new provincial government could improve De plus, M. Luymes et ses collègues ont identifié des
or amend existing regulations to ease the regulatory domaines où le nouveau gouvernement pourrait alléger le
burden faced by HVACR contracting business owners in fardeau réglementaire, entre autres :
Ontario. These include:
• L’assouplissement des ratios d’apprentissage restrictifs;
• Easing restrictive apprenticeship ratios;
• L a correction des « excès réglementaires » découlant du
• Correcting the “regulatory overreach” resulting from Bill projet de loi 59, qui a modifié la Loi sur la protection du
59, which amended the Consumer Protection Act; consommateur;
• A mending the Boilers and Pressure Vessels Regulation to • L a modification du Règlement sur les chaudières et les
exempt certain classes of commercial air conditioning; appareils à pression pour exempter certaines classes de
climatisation commerciale;
• Re-opening the conversation on implementing a gas
technician apprenticeship program; and • Rouvrir la conversation sur la mise en œuvre d’un
programme d’apprentissage pour les techniciens en gaz;
• Addressing recent changes to the Employment Standards
Act, especially sections dealing with payment for on-call • L es modifications apportées récemment à la Loi sur les
employees. normes d’emploi, en particulier les articles traitant de la
rémunération des employés sur appel.
Apprenticeship Ratios:
Concern about apprenticeship ratios comes down to the Ratios d’apprentissage :
constraints imposed on HVAC contractors in the residential Les préoccupations au sujet des ratios d’apprentissage se
market when they hire apprentices. After taking on the first résument aux contraintes imposées aux entrepreneurs
apprentice under a registered journeyperson mechanic, all en CVCA sur le marché résidentiel lorsqu’ils embauchent
Fall 2018 Insight 17GOVERNMENT RELATIONS / RELATIONS GOUVERNEMENTALES
subsequent apprentices they hire require hiring an des apprentis. Après avoir pris en charge le premier apprenti
additional two or three fully licensed journeypersons. mécanicien qualifié, tous les apprentis qu’ils embauchent par
While the ratios vary from trade to trade, it is HRAI’s la suite requièrent l’embauche de deux ou trois compagnons
position that most trades of interest – refrigeration titulaires d’un permis. Bien que les ratios varient d’un métier
and air conditioning mechanic, residential air condi- à l’autre, l’ICCCR est d’avis que la plupart des métiers d’intérêt
tioning systems mechanic, sheet metal mechanic, resi- – les mécaniciens de systèmes de climatisation résidentiels,
dential sheet metal installer, plumber and electrician les mécaniciens de systèmes de climatisation résidentiels,
– should be at one-to-one, at least for the residential les mécaniciens de tôlerie, les installateurs de tôlerie rési-
sector, as they are in most other provinces. dentiels, les plombiers et les électriciens – devraient être à
égalité.
Consumer Protection Act:
Though HRAI lobbied for government action on the Loi sur la protection du consommateur :
issue of unethical door-to-door sales practices, the Bien que l’ICCCR ait exercé des pressions sur le gouvernement
association believes the government’s solution (Bill pour qu’il prenne des mesures sur la question des pratiques
59) is overkill – “regulatory overreach” – because some de vente de porte-à-porte contraires à l’éthique, l’Associa-
of the new restrictions go well beyond the targeted tion estime que la solution du gouvernement (projet de loi
door-to-door sales process and prevent HVACR contrac- 59) est un « excès de réglementation » parce que certaines des
tors from “upselling” or even discussing products or nouvelles restrictions vont bien au-delà du processus de vente
services beyond the scope of what they were called de porte-à-porte ciblé et empêchent les entrepreneurs en
into the home to deal with. HRAI wants the Minister CVCA de proposer des « surclassements » ou même de discuter
of Business and Consumer Services to amend the regu- de produits ou de services au-delà de ce qu’on leur a demandé
lations to (at least) exempt residential sales contracts de faire à la maison. L’ICCCR veut que le ministre des Services
between homeowners and contractors with whom they aux entreprises et aux consommateurs modifie le règlement
had a previous relationship. afin d’exempter (au moins) les contrats de vente résidentielle
18 Insight Fall 2018GOVERNMENT RELATIONS / RELATIONS GOUVERNEMENTALES
It's the right time for the "Day on the Hill" model
of industry-government collaboration
C’est le bon moment pour déployer en Ontario
le modèle de « Journée sur la colline »
Boilers and Pressure Vessels Regulation: entre les propriétaires et les entrepreneurs avec lesquels ils
Since about 2006, the Technical Standards and Safety entretenaient une relation antérieure.
Authority (TSSA) has enforced certain provisions of its
Boilers and Pressure Vessels (BPV) regulation in a fashion Règlement sur les chaudières et les appareils à pression :
that creates a significant cost burden for commercial Depuis 2006 environ, l’Office des normes techniques et de la
HVACR contractors, with almost no discernable public sécurité applique certaines dispositions de son règlement
safety benefit. Compliance can cost even a small company sur les chaudières et les appareils à pression d’une manière
between $10,000 and $20,000, even though there’s no qui impose un lourd fardeau financier sans améliorer
evidence of real or potential risk arising from the breach la sécurité. La conformité peut coûter entre 10 000 $ et
of commercial air conditioning systems (which are deemed 20 000 $ à une petite entreprise, même s’il n’y a aucune
in the regulation to be pressure vessels). HRAI will be preuve de risque réel ou potentiel. L’ICCCR insistera pour
pressing for exemptions to the regulation for commercial obtenir des exemptions pour les systèmes commerciaux de
AC systems, with some consideration to variations based climatisation, en tenant compte des variations fondées sur
on refrigerant type and pressure. le type de frigorigène et la pression.
Gas Technician Apprenticeship: Apprentissage des techniciens en gaz :
For a while now, the HVACR industry has been interested in Depuis un certain temps déjà, l’industrie du CVCA s’inté-
creating an apprenticeship program for gas technicians – a resse à la création d’un programme d’apprentissage pour
certification deemed a trade in most other provinces – as les techniciens en gaz – un certificat considéré comme
apprenticeship is the most effective and successful pathway un métier dans la plupart des autres provinces. Toutefois,
to competency in the field. But certification for gas techni- la certification des techniciens en gaz relève de l’Office
cians falls under the purview of the Technical Standards des normes techniques et de la sécurité, tandis que la
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Fall 2018 Insight 19GOVERNMENT RELATIONS / RELATIONS GOUVERNEMENTALES
and Safety Authority (TSSA), while According to Luymes, “HRAI has a surveillance des métiers certifiés et
oversight of certified trades and long history of working closely with de l’apprentissage relève de l’Ordre
apprenticeship is the responsibility civil servants and bureaucrats – des métiers de l’Ontario. Étant donné
of the Ontario College of Trades ‘behind the scenes’ people – to make que les deux organisations ont des
(OCOT). Because the two organiza- existing policies and regulations modèles de revenus et des respon-
tions have different revenue models work better, more efficiently and sabilités différentes, elles n’ont pas
and accountability to government, clearly for our members. But bringing encore trouvé de solution. L’ICCCR
they haven’t yet found a solution. the ‘Day on the Hill’ model to bear in croit que le ministre des Services
HRAI believes the Ontario Minister of Ontario will give the HVACR industry gouvernementaux et des Services
Government and Consumer Services in the province more of a direct voice aux consommateurs de l’Ontario
should compel TSSA and OCOT to find at the political level, where policy devrait obliger l’Office et l’Ordre à
a way to develop an apprenticeship ideas are formed.” élaborer un programme d’apprentis-
program for gas technicians. sage pour les techniciens en gaz.
Even in the absence of these pressing
regulatory matters, HRAI’s goal is to Loi sur les normes de travail :
Employment Standards Act:
build awareness among politicians À compter du 1er janvier 2019, la Loi
Effective January 1, 2019 the Employ-
about the importance of the HVACR sur les normes de travail obligera les
ment Standards Act will mandate that
industry and the association’s role in employeurs à payer au moins trois
employers pay employees a minimum
making industry improvement. It’s a heures de salaire à leurs employés,
of three hours’ pay for time spent on
lot to work on, and anything that can qu’ils travaillent ou non. L’industrie
call, whether they work that time or be done to forge a closer relationship
not. The HVAC industry has emer- du CVCA fait appel à des techniciens
between HRAI, policy makers and the des services d’urgence 24 heures
gency service technicians on call bureaucrats who put their policies
24/7, usually 365 days a year, to deal sur 24, 7 jours sur 7, généralement
into action will ensure that industry 365 jours par an. Les nouvelles règles
with emergencies such as no heat or concerns are heard and understood.
no air conditioning. The new rules exigeront que ces petits entrepre-
will require these small contractors In short, it’s the right time for the neurs paient beaucoup plus cher
to pay substantially more without “Day on the Hill” model of industry- sans recevoir de travail facturable
receiving billable work in return. This government collaboration and rela- en retour. Cela pourrait être insou-
may be unsustainable for some of tionship-building to be deployed in tenable pour certains de ces entre-
these contractors. HRAI believes this Ontario. The success of this initiative preneurs. L’ICCCR estime que cette
requirement should be dropped from may lead to similar efforts in other exigence devrait être supprimée des
provinces across the country. modifications apportées à la loi.
the changes to the act.
Selon Luymes, « l’ICCCR collabore
depuis longtemps, « en coulisse »,
avec les fonctionnaires pour faire en
sorte que les politiques et les règle-
ments actuels fonctionnent mieux.
Mais le fait de mettre en œuvre le
modèle de la “Journée sur la colline”
en Ontario donnera à l’industrie
du CVCA une voix plus directe au
Highly energy
Highly energy efficient
efficient pumps
pumps
niveau politique. »
and pump
and pump systems.
systems. Même en l’absence de ces questions
réglementaires urgentes, l’objectif
de l’ICCCR est de sensibiliser les poli-
ticiens à l’importance de l’industrie
du CVCR et au rôle de l’association
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y a beaucoup de travail à faire, et tout
ce qui peut être fait pour établir une
relation plus étroite entre l’ICCCR et
les décideurs.
Bref, c’est le bon moment pour
déployer en Ontario le modèle de
« Journée sur la colline ». Le succès
de cette initiative pourrait mener à
des efforts semblables dans d’autres
provinces du pays.
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Evolv1
A glimpse into the future
CaGBC’s zero carbon buildings showcase the newest HVAC technologies
Un aperçu de l’avenir
By/par Matthew Bradford
Les bâtiments zéro carbone du CBDCa présentent
les toutes dernières technologies de CVCA
T E
he Canada Green Building Council (CaGBC) released n mai 2017, le Conseil du bâtiment durable du
its Zero Carbon Building Standard in May 2017, intro- Canada (CBDCa) a publié sa Norme sur les bâti-
ducing the country’s first standard for assessing ments carboneutres touchant les immeubles
carbon use in commercial, institutional, and multi- commerciaux, institutionnels et multifamiliaux.
family buildings.
Le Conseil a sélectionné 16 projets pour un nouveau
Shortly after, it selected 16 projects across the country to programme de construction de deux ans, et de nombreux
participate in a novel two-year Zero Carbon Building Pilot bâtiments ont démontré à quel point les systèmes de CVCA
Program, with many of the buildings demonstrating just peuvent contribuer à l’atténuation des émissions. Les
how much HVAC systems can contribute to mitigating carbon résultats de ces projets serviront à améliorer la Norme et
emissions. Insights from the construction and perform- à guider le développement de la formation s’y rattachant.
ance of these projects will be used to enhance the Standard
and inform the development of education and resources to Voici un aperçu initial de trois des bâtiments.
encourage market adoption.
While the pilot program is still ongoing, below is an initial evolv1
glimpse into the construction of three of the buildings. Waterloo (Ontario)
L’immeuble à bureaux evolv1 est le premier projet cana-
evolv1 dien à recevoir la certification de bâtiment carboneutre
Waterloo, Ontario en vertu de la nouvelle norme du CBDCa. Conçue par le
Cora Group, la propriété commerciale de trois étages et de
The evolv1 office building is the first Canadian project to 110 000 pieds carrés, située dans le quartier IdeaQuarter
receive Zero Carbon Building certification under CaGBC’s de Waterloo, aspirera à la certification LEED Platine.
new standard. Developed by the Cora Group, the three-storey
110,000-square-foot commercial property will target LEED Le bâtiment est doté d’un système de CVCA à débit de
Platinum certification and take up residence in Waterloo’s réfrigérant variable, d’un mur solaire pour la ventilation
IdeaQuarter tech hub. préchauffée et d’un mélange de garage de stationnement
et toiture photovoltaïque qui produiront 700 kW pour le
The building features a highly efficient energy and ventilation réseau. On veut que le bâtiment produise plus d’énergie
system consisting of a geo-exchange/variable refrigerant flow qu’il n’en consomme.
(VRF) HVAC system, a solar wall for preheated ventilation, and
a mix of parking garage and roof-mounted photovoltaics (PV) « À l’origine, notre vision était de construire un bâtiment
that produce 700kw for the grid. The goal is that once complete, qui produisait une énergie nette positive à des coûts
the building will produce more energy than it consumes. semblables à ceux de la construction conventionnelle, et
22 Insight Fall 2018You can also read
