PRESENTACIÓN CORPORATIVA - Noviembre 2020 - Merlin Properties
←
→
Page content transcription
If your browser does not render page correctly, please read the page content below
DISCLAIMER This presentation has been prepared by Certain statements in this document presentation in other jurisdictions may RELIED ON IN CONNECTION WITH ANY MERLÍN Properties, SOCIMI, S.A. (the regarding the market and competitive also be restricted by law and persons CONTRACT OR COMMITMENT TO SELL Company) for informational use only. position data may be based on the into whose possession this presentation OR PURCHASE SHARES. ANY DECISION internal analyses of the Company, comes should inform themselves about TO SELL OR PURCHASE SHARES IN ANY The information contained in this which involve certain assumptions and and observe any such restrictions. In OFFERING SHOULD BE MADE SOLELY presentation does not purport to be estimates. These internal analyses may particular, any offer that might result from ON THE BASIS OF PUBLICLY AVAILABLE comprehensive or to contain all the have not been verified by any independent the transaction herein escribed will not be INFORMATION. information that a prospective purchaser sources and there can be no assurance made, directly or indirectly, in the United of securities of the Company may desire This presentation may include forward- that the assumptions or estimates are States of America, or by use of mails, or by or require in deciding whether or not to looking statements. These forward- accurate. Additionally, certain information any means or instrumentality (including, purchase such securities, and has not looking statements involve known and in this presentation may be based on without limitation, facsimile transmission, been verified by the Company or any unknown risks, uncertainties and other management accounts and estimates of telephone and internet) of interstate or other person. The information contained factors, which may cause such actual the Company and may have not been foreign commerce of, or any facilities of in this document is subject to change results, performance or achievements, or audited or reviewed by the Company’s any national securities exchange of, the without notice. Neither the Company industry results, to be materially different auditors, whereas the information United States, Canada, Australia or Japan. nor any of affiliates, advisors or agents from those expressed or implied by on certain competitors contained The securities of the Company have not makes any representation or warranty, these forward-looking statements. These herein is based on publicly available been and, should there be an offering, will express or implied, as to the accuracy forward-looking statements are based information which has not been verified not be registered under the U.S. Securities or completeness of any information on numerous assumptions regarding the by the Company. Accordingly, recipients Act of 1933, as amended (the Securities contained or referred to in this document. present and future business strategies should not place undue reliance on this Act) and, subject to certain exceptions, Each of the Company and its employees, of the Company and the environment in information. may not be offered or sold in the United officers, directors, advisors, agents or which they expect to operate in the future. States. The securities of the Company have affiliates expressly disclaims any and all This information is provided to the Forward-looking statements speak only not been and, should there be an offering, liabilities whatsoever (in negligence or recipients for informational purposes as of the date of this presentation and the will not be registered under the applicable otherwise, whether direct or indirect, in only and recipients must undertake their Company expressly disclaim any obligation securities laws of any state or jurisdiction contract, tort or otherwise) for any loss own investigation of the Company. The or undertaking to release any update of Canada or Japan and, subject to certain howsoever arising from any use of this information providing herein is not to of, or revisions to, any forward-looking exceptions, may not be offered or sold presentation, the information contained be relied upon in substitution for the statements in this presentation, any within Canada or Japan or to or for the or referred to therein, any errors therein or recipient’s own exercise of independent change in their expectations or any change benefit of any national, resident or citizen omissions therefrom or otherwise arising judgment with regard to the operations, in events, conditions or circumstances on of Canada or Japan. in connection with this presentation. financial condition and prospects of the which these forward-looking statements Neither the Company, nor any of its Company. THIS PRESENTATION DOES NOT are based. affiliates, advisors or agents undertakes CONSTITUTE OR FORM PART OF ANY Neither this presentation nor any copy In reviewing this presentation, the any obligation to provide the recipients OFFER FOR SALE OR SOLICITATION OF of it shall be taken, transmitted into, recipient is agreeing to, and accepting, the with access to additional information or ANY OFFER TO BUY ANY SECURITIES IN disclosed, diffused, send, published or foregoing restrictions and limitations. to update this document or to correct any THE UNITED STATES OR IN ANY OTHER inaccuracies in the information contained distributed in the United States, Canada, JURISDICTION, NOR SHALL IT OR ANY or referred to therein. Australia or Japan. The distribution of this PART OF IT FORM THE BASIS OF OR BE ı2ı
Contenido Estrategia Posicionamiento Creación de valor Estructura de capital RSC y tecnología Covid-19 Apéndice
Historia | 6 AÑOS INTENSOS PARA POSICIONAR MERLIN COMO LA SOCIMI LÍDER EN ESPAÑA Y ENTRE LOS 10 MAYORES REITS DE EUROPA 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Adquisición Venta de Adquisición Venta de 26 de la cartera la cartera Inversión Venta de 3 activos edificios de Contribución Tree (888 Adquisición Adquisición hotelera en programa de Testa en Portugal oficinas no de 3 centros sucursales Adquisición Adquisición de 47 activos Adquisición de de 40 y 10 Adquisición de reformas Adquisición y no y de DCN estrategicos comerciales de BBVA) de 12 activos de Testa y ZAL Port Metrovacesa activos activos de 11 activos y desarrollos de 6 activos estratégico en Madrid y otros no estrategicos € 740m € 544m € 1.600m € 331m € 1.700m € 812m € 761m € 388m € 109m € 570m € 594m € 294m € 281m € 173m Julio Junio Junio Dic. Nov. Feb. 2014 2014 2015 2015 2016 2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2019 2020 Junio Dic. Mayo Dic. Dic. Feb. 2016 Oct. 2017 Feb. Dic. Abr. Ene. Julio 2014 2014 y julio 2015 2015 2016 2016 2018 2018 2019 2020 2020 2015 € 1.300m Refinanciación € 1.700m Entrada Refinanciación BBB 2 emisiones Rating 2 emisiones Rating Refinanciación Refinanciación Listing en Emisión Salida de la deuda Aumento en el de la deuda Rating de bonos Moody’s de bonos S&P de la deuda con préstamo el Euronext de un a Bolsa de Tree de capital IBEX 35 de Testa S&P € 1.700m Baa 2 € 900m BBB de Tree sostenible de Lisboa bono € 940m € 1.700m Perspectiva € 717m € 1.550m € 500m positiva ı4ı
MERLIN hoy | Visión general LA MAYOR Y MÁS DIVERSIFICADA SOCIMI ESPAÑOLA Resumen Desglose de la cartera Estructura de capital 917 6% 11% ACTIVOS (1) € 7.410m / € 15,77 EPRA NAV POR ACCIÓN € 12.835m GAV 14% por GAV(2) 51% 40,9%(5) € 500m LTV RENTAS BRUTAS 18% 6,2 años(5) 4,3m m2 2% VENCIMIENTO MEDIO SBA (1) 12% 2,11%(5) 94,1% RATIO MEDIO DE INTERÉS RATIO DE OCUPACIÓN 17% 47% por GRI(3) 4,4% BBB STANDARD & POOR’S RENTABILIDAD BRUTA 22% 5,5 años Oficinas Centros Comerciales Net leases Baa2 PMA MOODY’S Logística Otros(4) Compañía 9M2020 (1) Completamente consolidado excluyendo los activos en los que MERLIN tiene una participación minoritaria. (2) GAV de terreno en desarrollo y NAV del método de capital incluido en su respectiva categoría (oficinas, centros comerciales y logística). Excluyendo el préstamo de DCN. (3) Renta pasante. (4) Incluye 3 hoteles, suelo no estratégico y varios. ı5ı (5) Pro-forma después de la emisión del bono y recompra.
Estrategia | Pilares estratégicos UNA ESTRATEGIA PRECISA QUE SE INSPIRA EN LAS MEJORES PRÁCTICAS DE LOS REITS Oficinas Centros comerciales 50 % Espacios “prime” Core & Core Plus 15 % Urbanos o dominantes Madrid, Barcelona y Lisboa España & Portugal A escala nacional Mejores Estructura prácticas de capital de gobierno “Grado corporativo inversión” Unos de los REITs Política de más eficientes dividendos en costes 80% del Logística AFFO Net leases del mundo 20 % Huella nacional 15 % Flujo de caja triple neto Soluciones integrales Multiplicador de la inflación para operadores 3PL ı7ı
Estrategia | Evolución de categorías de activos (por GAV)(1) LA LOGÍSTICA, EL ACTIVO DE MÁS RÁPIDO CRECIMIENTO DESDE 2014 2014 2018 2020 (1) 5 % 4 % 6% 12% Hoteles 9% Hoteles 11 % Residencial en alquiler Residencial en alquiler 14% 69% Otros 16% 50% Otros 14% 51% Logístico Logístico Oficinas High Street Retail Centros comerciales Centros comerciales High Street Retail Oficinas 21% 18% (1) Oficinas Net leases Centros comerciales Logística Otros (1) Otros incluye hoteles, suelo no estratégico, participaciones minoritarias y varios. ı8ı
Estrategia | Exposición a Portugal PORTUGAL HA GANADO PESO RELATIVO EN LA CARTERA DE MERLIN Oficinas Centros comerciales Logística Monumental Marqués Pombal 3 Lisboa Expo Torre Lisboa Nestlé HQ Almada Lisboa Park 25.385 m2 12.461 m2 6.740 m2 13.715 m2 12.260 m2 60.098 m2 224.864 m2 Central Office Torre Zen Art TFM 10.310 m2 10.207 m2 22.150 m2 7.837 m2 Principales indicadores Rentas (€m) 21,2(1) 24,8 % Rentas categoría correspondiente 9,1% 22,2% SBA (m2) 121,064 60.098 % SBA categoría correspondiente 9,9% 13,3% Ocupación 100% 99,3% Presencia Rentas (€m) % Rentas / MERLIN total Ocupación en Portugal 46,0 9,2% 99,7% ı9ı (1) Monumental ha sido desocupado para su remodelación.
Posicionamiento | Resumen #1 REIT EN OFICINAS, LOGÍSTICA Y NET LEASES TOTALMENTE CONSOLIDADO(1) 122 ACTIVOS #1 •A mplitud de producto, tanto multi inquilino como sedes corporativas 1.330 MIL m2 Oficinas • Capacidad de adaptarse a las necesidades del cliente € 6.356 M GAV € 233 M RENTAS BRUTAS PARTICIPACIONES MINORITARIAS(2) •F undamentalmente centros urbanos TRES AGUAS 50% #3 14 ACTIVOS y dominantes en las zonas de España con mayor renta per cápita 1 ACTIVO 461 MIL m2 Centros • Propietario de referencia para los 68 MIL m2 principales operadores € 2.282 M GAV €9M comerciales • Masa crítica para negociar con las € 112 M RENTAS BRUTAS RENTAS BRUTAS marcas • Solución integral para los Existentes WIP ZAL PORT 48,5% operadores logísticos con #1 presencia por toda la Península • Mayor huella y creciendo para 50 ACTIVOS 1.201 MIL m2 10 PROYECTOS 958 MIL m2 51 ACTIVOS 625 MIL m2 Logística acomodar las necesidades de € 987 M GAV € 552 M GAV (+103 MIL M2 WIP) los 3PL € 59 M € 43 M € 60 M RENTAS BRUTAS RENTAS BRUTAS RENTAS BRUTAS(3) (+€ 8 M DE RENTAS •C ondiciones excelentes del BRUTAS WIP)(3) 696 ACTIVOS #1 contrato con BBVA: contrato triple neto con actualización anual de la 351 MIL m2 Net leases renta a inflación europea (HICP) € 1.849 M GAV multiplicada por 1,5 € 86 M DE RENTAS BRUTASI (1) 9M20. (2) Los datos de las participaciones minoritarias se reportan para el 100% de la subsidiaria. (3) Rentas brutas basadas en las rentas pasantes. ı 11 ı
Posicionamiento | Oficinas ESPACIOS PRIME EN CBD Y NBA CON UNA GRAN VARIEDAD DE SOLUCIONES PARA LOS CLIENTES Resumen Desglose Reversion in MVC assets Por geografía Por localización Por producto Otros NÚMERO DE ACTIVOS 122 Lisbon Barcelona SBA (m2) 1.330 MIL GAV GAV GAV Madrid GAV (€ M) 6.356(1) RENTAS BRUTAS (€ M) 233 • Madrid 75% • Prime + CBD 53% • Multi-inquilino 68% RENTABILIDAD BRUTA 4,0% • Barcelona 16% • NBA 38% • Mono-inquilino 32% • Lisboa 8% • Secundario 9% • Otros en España 1% OCUPACIÓN 91,1% 974 MIL MAD 212 MIL BCN 121 MIL LISBOA Nuestros 10 principales inquilinos Excluyendo el terreno de oficinas para su desarrollo. (1) ı 12 ı
Posicionamiento | Centros Comerciales CENTROS URBANOS Y DOMINANTES Y UBICADOS EN ÁREAS CON ELEVADO PIB PER CÁPITA Resumen Desglose Reversion in MVC assets Consolidados Tres Aguas(1) Por geografía Por tipo de activo Por tamaño(2) NÚMERO DE ACTIVOS 14 1 Other Andalusia SBA (m2) 461 MIL 68 MIL Valencia RENTAS BRUTAS (€M) 112 9 GAV Galicia GAV GAV Catalonia GAV (€ M) 2.282 Madrid RENTABILIDAD 4,9% Lisbon BRUTA • Madrid 25% • Valencia 10% • Urbano 59% • Extra-grande 33% • Lisboa 20% • Andalucía 7% • Dominante 37% • Grande 32% OCUPACIÓN 94% • Galicia 13% • Otros en España 15% • Secundario 4% • Mediano 21% • Cataluña 10% • Pequeño 14% AFLUENCIA 103 millones(3) Nuestros 10 principales inquilinos (1) 100% de Tres Aguas. El 50% es propiedad de MERLIN. (2) De acuerdo con la definición del AECC (Asociación Española de Centros y Parques Comerciales). (3) Antes del Covid-19. ı 13 ı
Posicionamiento | Logística HUELLA NACIONAL EN LOS PRINCIPALES CENTROS LOGÍSTICOS Resumen Desglose Reversion in MVC assets En cartera En desarrollo Por su alcance Por OtherOther Spain Spaintipo de propietario OtherBasque country Spain Basque Other Spain country Consolidados ZAL Port(1) Consolidados ZAL Port(1) NÚMERO BasqueSeville country Basque country DE ACTIVOS 50 49 10 2 Seville Seville Seville Barcelona Barcelona GAV Barcelona Barcelona GAV SBA (m2) 1.201 MIL 625 MIL 958 MIL 103 MIL MadridMadrid Madrid Madrid +2,9 m m2 bajo gestión GAV (€ m) 987 552 • Madrid • Madrid58%58% Madrid 59%• Madrid 59% • Nacional 40% • Nacional Nacional 40% 40% 40% • 3PL•mono-inquilino • Nacional • 3PL 3PL• mono-inquilino 3PL 43% 43% 43% mono-inquilino mono-inquilino 43% • • Cataluña 26% • Cataluña 26% Cataluña 26%• Cataluña 26% • • 30% 30% • Puertos 30% Puertos Puertos Puertos 30% • • • 3PL multi-inquilino 39% 3PL 3PL • multi-inquilino 3PL 37% multi-inquilino 37% multi-inquilino 39% RENTAS 59 60(2) 43(3) 5%85% ••• País • Sevilla 5% •• Regional • Regional 27% • Usuario final • BRUTAS (€ m) • Sevilla Sevilla Sevilla 5% • Regional 27% 27% Regional 27% • Usuario 20% Usuario final 20% • Usuario final 18% final 18% • País• OtrosVasco 5%• 5% 5% País Vasco 5% • • Fabricación 3% • Fabricación Fabricación 3% 3% 3% Vasco • País Vasco • Otros en España 6% en España 5% • Fabricación RENTABILIDAD • Otros • en España 6% 5% BRUTA 5,8% 7,8% Otros en España Por geografía Other Spain OCUPACIÓN 97% 97% n.a. 100% • Madrid 59% Basque country • Nacional 40% • Cataluña 26% Seville • Puertos 30% GAV • Sevilla 5% • Regional 27% Barcelona • País Vasco 5% • Fabricación 3% Madrid • Otros en España 5% • Madrid 59% • Nacional 40% • 3PL mono-inquilino • Cataluña 26% • Puertos 30% • 3PL multi-inquilino Nuestros • Sevilla 5% • País Vasco 5% • Regional 27% • Fabricación 3% • Usuario final 18% 10 principales • Otros en España 5% inquilinos (1) Cifras reportadas para el 100% de ZAL Port. (2) Rentas pasantes a día 30/09/20, previo a los gastos de alquiler del suelo. (3) Total de rentas brutas previstas. El GAV incluye el coste de adquisición más el coste estimado de CAPEX. ı 14 ı
Posicionamiento | Resumen del GAV 9M20 LA VALORACIÓN SE MANTIENE ESTABLE (+0,2%), RELATIVA A DICIEMBRE DE 2019 Rentabilidad 4,9% 5,6% 4,7% 6,4% potencial Rentabilidad 4,0% 4,9% 4,7% 5,8% - 4,4% bruta 12.835 12.261 6.356 TOTAL con participaciones minoritarias Valor de los Participaciones minoritarias activos (€ millones) Centros comerciales 2.282 1.849 Net Leases Logística Oficinas 987 TOTAL Otros(1) 788 574 Fuente: Compañía ı 15 ı (1) Otros incluye WIP, hoteles, suelo no estratégico y varios.
Posicionamiento | Ocupación y PMA 9M20 SOLO EL 11% DE LAS RENTAS VENCEN EN 2021 100% 97% 94% OCUPACIÓN 91% 94% MEDIA 17,7 5,5 años 3,1 3,7 AÑOS PMA 2,6 Oficinas Centros comerciales Logística Net leases ı 16 ı
Posicionamiento | Actualización del mercado 9M20 MUY BUEN DESEMPEÑO EN TODOS LOS ÁMBITOS Rentas LfL m2 Release Número YoY(1) contratados spread(2) de contratos(3) Oficinas +3,0% 197.975 +4,0% 158 Centros comerciales +1,3% 21.464 +4,1% 81 Net leases +1,2% - - - Logística +2,9% 135.111 +8,5% 6 Otros (25,1%) - - - Total +1,4% 354.550 245 (1) artera activa para 9M20 (€ 367,5m en rentas brutas) y para 9M19 (€ 362,3m de rentas brutas). C (2) LTM variación de las rentas de renovaciones y realquileres. (3) LTM. ı 17 ı
Creación de valor
Creación de valor | Potencial de crecimiento de los alquileres (2019-2022) (€m) € 39,2m prioridad 1 59,0 45,2 13,2 5,6 552,3 525,9 25,2 8,6 499,7 (26,3) Enfoque prudente: • Sin incluir planes de creación de valor, aplazados debido al Covid-19 • Sin crecimiento de mercado • Sin IPC Rentas brutas Ventas Rentas brutas Landmark Flagship Best II Best III FY22 Planes de Potencial FY2019 non-core FY2019 creación de de reversión post ventas valor post pre-Covid 19 FY22 Capex pendiente 6M20 108,6 34,8 65,5 23,8 417,2 € 232,7m prioridad 1 ı 19 ı
Creación de valor | Landmark I % 0% % 82 28 10 O O O O O O D D O D D D D A A D A A A A EG EG A EG IL EG IL IL U TR U TR TR U TR LQ LQ LQ EN EN EN EN A A A E- E- E- PR PR PR Torre Torre Marqués de Diagonal Castellana Plaza Ruiz Adequa Adequa Monumental Charmartín Glòries Pombal 3 605 85 Picasso 4 7 SBA (m2) 18.295 37.614 12.460 13.244 16.474 22.387 31.576 15.793 32.109 Adquisición (€m) 31,2 142,0 - - - - - 28,2 64,5 Capex (€m) 38,0 26,7 1,6 8,7 32,1 34,8 50,3 16,8 61,5 Renta (€m) 4,3 11,8 0,2 1,3 2,6 3,3 6,3 3,6 8,3 Rentabilidad sobre coste 6,2% 7,0% 9,4% 15,5% 8,1% 9,4% 12,6% 7,9% 6,6% Entrega 2019 2019 2020 2020 2021 2021 2022 - - Total adquisiciones Capex total Total inversión Rentas adicionales Rentabilidad sobre coste € 266,0m € 270,5m € 536,4m € 41,7m 7,8% ı 20 ı
Creación de valor | Landmark I Castellana 85 Monumental •R enovación completa del activo, situado en el corazón •R enovación completa del edificio, ubicado en Duque de de Azca, la mejor área de negocios en el CBD de Madrid Saldanha, una de las plazas más emblemáticas de la ciudad • 12.789 m2 firmados después del brote de Covid-19 y en el núcleo de la zona CBD prime de Lisboa (con posibilidad de extender +1.842 m2 adicionales) • Contrato de arrendamiento de 10 años con BPI, que comprende • C85 se convertirá en la sede central de una consultora 19.425 m2, que se convertirá en su sede central en Lisboa y una constructora top-tier CONFIDENCIAL SBA 16.474 m2(1) SBA 25.385 m2(1) Capex total € 33,0m Capex total € 34,8m Rentabilidad sobre coste 8,3% Rentabilidad sobre coste 9,4% Entrega 1T21 Entrega 1T21 ı 21 ı (1) Después de la renovación
Creación de valor | Flagship O O O O D D D D A A A A EG EG EG EG TR TR TR TR EN EN EN EN Arturo Soria Larios X-Madrid Tres Aguas(1) Saler Porto Pi Callao 5 Plaza SBA (m2) 41.460 7.054 47.170 67.690 47.471 58.779 11.629 SBA MERLIN (m ) 2 37.957 6.069 47.170 33.845 28.861 32.963 11.629 Obra: 27,5 Obra: 46,4 Obra: 24,0 Obra: 26,6 Capex (€m) 5,4 12,1(1) 20,5 SBA adic.: 19,9 Inversión: 10,5 Inversión: 12,0 Inversión: 15,2 Renta (€m) 3,1 0,6 5,2 1,4(1) 1,9 1,7 3,9 Rentabilidad sobre coste 6,6% 11,3% 9,1% 11,2% 5,2% 4,2% 18,9% Entrega 2019 2019 2019 2019 2021 2021 - ∆ SBA + X-Mad inv. Capex total Inversión total Rentas adicionales Rentabilidad sobre coste € 57,5m € 162,6m € 220,1m € 17,7m 8,1% (1) Solo incluye 50% MRL. ı 22 ı
Creación de valor | Flagship Saler Porto Pi • Frente a la ciudad de las artes y las ciencias, la reforma • Reforma completa del centro comercial consolidará El Saler como el principal centro comercial l activo tendrá excepcionales terrazas exteriores con vistas •E urbano de Valencia al mar Mediterráneo os principales inquilinos están reformando y ampliando •L l nuevo espacio adicional (2.486 m2) está completamente •E sus locales arrendado SBA 29.360 m2 (inc. SBA adicional) SBA 32.795 m2 (inc. SBA adicional) Inversión total € 36,0m (inc. locales adquiridos) Inversión total € 41,8m (inc. locales adquiridos) Rentabilidad sobre coste 5,2% Rentabilidad sobre coste 4,2% ı 23 ı
Creación de valor | Best II 0% % 1) ( 85 0% 0% 0% 10 0% O 10 10 10 O 10 D D O O O A O A D D D IL D IL A A A U A U IL IL IL LQ IL LQ U U U U A LQ LQ LQ A LQ E- E- A A A PR A PR A4 A2 A4 A2 A2 A2 Cabanillas A2 A2 A2 Pinto II B(1) Cabanillas III Seseña Cabanillas F San Fernando II Park I G y H Azuqueca II Cabanillas Park II Azuqueca III SBA (m2) 29.473 21.879 28.731 20.723 34.224 92.994 98.757 210.678 51.000 Capex (€m) 13,7 11,8 15,5 10,8 21,7 56,0 54,7 114,2 30,1 Renta (€m) 1,2 0,9 1,2 0,9 1,9 3,8 4,4 9,2 2,3 Rentabilidad sobre coste 8,6% 7,8% 7,7% 7,9% 8,9% 6,8% 8,1% 8,1% 7,7% Entrega 2019 2019 2019 2019 2020 2020/- 2021 2021/- - SBA Inversión total Rentas adicionales Rentabilidad sobre coste 588 MIL m2 € 328,4m € 25,9m 7,9% Para cubrir el aumento de la demanda como resultado del Covid-19. (1) ı 24 ı
Value creation | Best Creación de valor | Best III III 0% 0% 0% 10 10 10 DO O O A LAD L AD UIL Q UI QUI LQ AL AL E-A PR Valencia Zaragoza Sevilla(1) Lisboa A2 Valencia Ribarroja Plaza II ZAL WIP Park San Fernando III SBA (m2) 34.992 11.421 42.632 224.864 98.942 96.572 Inversión (€m) 26,3 7,1 24,4 147,6 54,9 56,2 Renta (€m) 1,9 0,5 2,0 10,5 5,1 4,4 Rentabilidad sobre coste 7,2% 7,2% 8,4% 7,1% 9,3% 7,8% Entrega 2019 2020 2019/2020 2020/- - - SBA Inversión total Rentas adicionales Rentabilidad sobre coste 509 MIL m2 € 317m € 24,5m 7,7% (1) 13,476 m2 ya entregados a Amazon y Collbatallé. ı 25 ı
Creación de valor | Best II & III A2 - San Fernando II Zaragoza Plaza II Sevilla ZAL WIP • Proyecto entregado en el 3T20 royecto llave en mano en el hub •P •P royecto en fases, localizado lquilado el 85% al Grupo Damm •A más dinámico de Zaragoza en el área portuaria de Sevilla y MRW • 1 00% arrendado a DSV con un contrato • 3 naves logísticas de 27.248 m2 a largo plazo ya entregadas SBA 34.224 m2 SBA 11.421 m2 SBA 42.632 m2 Inversión total € 1,9m Inversión total € 0,5m Inversión total € 2,0m Rentabilidad sobre coste 8,9% Rentabilidad sobre coste 7,1% Rentabilidad sobre coste 8,4% ı 26 ı
Creación de valor | ZAL Port Stock 155.345 m2 624.716 entregados en 2020 WIP Rentas brutas 102.965 € 13,4m Stock incl. WIP 727.681 Stock de terceros 183.252 Stock bajo gestión 910.933 M2 contratados Release spread #contratos Inquilinos 269.398 (0,3%) 33 Ocupación por área FY19 98,9% (-140 pbs) 9M20 97,5% €m 9M20 9M19 YoY Rentas brutas 41,5 34,5 +20,4% Rentas netas 36,3 33,9 +7,1% EBITDA 35,2 32,5 +8,3% FFO(1) 20,4 18,5 +10,1% ı 27 ı Después de deducir el cargo por concesión de arrendamiento FFO. Afectado por la carencia concedida a las unidades recién entregadas. (1)
Estructura de capital
Creación de valor | Política “INVESTMENT GRADE” BBB RATING POR S&P Y BAA2 POR MOODY´S Calendario de Apalancamiento vencimiento • LTV por debajo del 50% • 5-10 años • Objetivo: LTV
Creación de valor | Posición de deuda ACTUALMENTE EL VENCIMIENTO MEDIO DE LA DEUDA ES DE 6,2 AÑOS SIN RIESGO DE TIPOS VARIABLES 30/09/2020 31/12/2019 Deuda financiera neta € 5.253 m € 5.182 m LTV 40,9%(2) 40,6% Tipo de interés medio 2,11% 2,09% Vencimiento medio (años) 6,2 6,4 Deuda no asegurada/ Deuda total 86,6% 82,7% Tipo de interés fijo de la deuda 99,8% 99,5% Clasificación Perspectiva BBB Estable Baa2 Negativa (1) Excluyendo los costes de transferencia. Si se incluyera, el LTV sería de 39,8%. ı 30 ı
Estructura de capital | Posición de la deuda 4.091 5.732 5.253 (479) (€ millones) 873 767 Créditos Financiación Bonos Deuda Efectivo Deuda hipotecarios bancaria corporativos financiera bruta financiera neta % Deuda 13,4% 15,2% 71,4% 100,0% financiera bruta Coste medio (%) 2,74% 1,67% 2,08% 2,11% % Interés fijo 100,1% 98,9% 100,0% 99,8% ı 31 ı
Estructura de capital | Vencimiento de la deuda INICIATIVAS RECIENTES DE GESTIÓN DE LA DEUDA PARA EXTENDER SU VENCIMIENTO Total Debt amount: €5.735m (€ millones) 2.036 No hay vencimientos de deuda hasta mayo de 2022 1.400 (€ millones) 862 888 754 560 619 560 23 548 548 743 850 600 800 612 3 10 754 10 12 12 12 19 88 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027-2034 743 Deuda hipotecaria Deuda bancaria no hipotecaria (incl. línea de crédito) Bonos corporativos 862 ı 32 ı 85
Estructura de capital | Ratios financieros AMPLIO MARGEN EN EL CUMPLIMIENTO DE LOS RATIOS FINANCIEROS Ratio financiero Requerido MERLIN hoy LTV 2,5x 3,7x de interés Deuda sin garantía hipotecaria/valoración >125% 190,8% activos sin garantía hipotecaria ı 33 ı
RSC y tecnología
RSC y tecnología | Principales logros GRAN AVANCE EN RSC Benchmarks RSC Certificaciones Accesibilidad Eficiencia 100%(1) Objetivo 99% 100% 97% Oro desde 2017 Actual 78% 77% 86% Merlin ha obtenido un excelente resultado en la edición de 2019 Centros Oficinas Centros Logística comerciales comerciales 82% 71% 72% 62% Calidad Conectividad MERLIN Media Media Competidores europea Global >850 MIL m2 certificados Wiredscore inicia su actividad en Europa con MERLIN Excluyendo WIPs y Portugal. (1) ı 35 ı
RSC y tecnología | Colaboración con ONGs y fundaciones 0,1% Rentas brutas anuales Fomento de la educación Programa destinadas al programa social accesible a todos Desarrollo 2019 Aportación directa 2x • Aportaciones empleados • Horas voluntariado social € 265.643 € 148.030 19 fundaciones 47 fundaciones ı 36 ı
RSC y tecnología | Robots Covid-19 MERLIN, SUS EMPLEADOS Y SU EQUIPO DIRECTIVO PARTICIPARON EN LA ADQUISICIÓN DE 8 ROBOTS (~800.000 €) • Los robots son compatibles con los kits de pruebas de cualquier proveedor y se adaptan a cualquier protocolo • Cada robot es capaz de procesar hasta 2.400 pruebas por día (~70.000 semanales) • Reprogramable para realizar pruebas de anticuerpos Compañías colaboradoras Logística y transporte Equipamiento informático Personal cualificado Mobiliario Logística en España Otros patrocinadores ı 37 ı
RSC y tecnología | Tecnología MERLIN CONCENTRA SUS ESFUERZOS TECNOLÓGICOS A TRAVÉS DE 3 PILARES Desarrollo en nuestro portfolio Mentoring Sponsoring Sensorización Desafio Proptech Merlin ha invertido en Fifth Wall, un MERLIN se alió con ISDI Proptech fund de Venture capital e Impact Accelerator El programa nos permite identificar oportunidades en Proptech Digitalización App para inquilinos Proptechs premiadas Compañías en cartera Ecosistema Proptech Experiencia del usuario + ı 38 ı
Covid-19
Covid-19 | Política comercial MERLIN HA DISEÑADO UNA POLÍTICA COMERCIAL EN TRES FASES PARA AYUDAR A SUS INQUILINOS Fase I Fase II Fase III Implementación Desde el 15 de marzo hasta la Desde la reapertura hasta 1 de enero a 30 de junio de 2021. reapertura el 31 de diciembre Los inquilinos afectados por Los inquilinos afectados por el cierre el cierre forzoso establecido forzoso establecido en la regulación Inquilinos de retail que estén al día en sus Clientes en la regulación del estado de del estado de alarma o aquellos que, obligaciones contractuales, incluyendo cualificados alarma, que estuvieran al día en el estando al día en el cumplimiento de sus el pago de alquileres anteriores y gastos cumplimiento de sus obligaciones obligaciones contractuales, sufren una comunes. contractuales grave limitación de sus operaciones •B onificación del 100% de la renta • Bonificación del 100% en caso de cierre desde el 15 de marzo (estado forzoso exclusivamente durante el periodo • Bonificación parcial de la renta hasta el final de alarma) hasta lo primero que en el cual los inquilinos no estén legalmente del año (progresivamente desde un 60% acontezca (i) el fin del cierre autorizados a abrir. en junio a un 10% en diciembre) forzoso o (ii) el 31 de julio • Bonificación media del 25% concedida a los Política • Los inquilinos extienden sus contratos hasta •L os inquilinos siguen pagando los inquilinos (30% para ocio y restauración). 2022 gastos comunes • Los inquilinos siguen pagando los gastos • Los inquilinos siguen pagando los gastos •L os inquilinos renuncian al comunes. de servicios comunes y renunciar a ejercicio de cualquier acción futura • Esta política no es acumulable con cualquier acción futura contra MERLIN contra MERLIN en relación al ninguna otra medida aprobada por las Covid-19 administraciones públicas. Centros Centros Oficinas Oficinas comerciales comerciales Adopción Universo 3% 89% 4% 94% elegible(1) Inquilinos que 100% >85% 93% >92% han aceptado (1) Como porcentaje de las rentas anuales brutas de cada categoría. ı 40 ı
Covid-19 | Calidad del inquilino LA CARTERA DE MERLIN DESTACA POR SU SOLIDEZ, GRACIAS A LA CALIDAD DE SUS INQUILINOS Oficinas Centros comerciales Logística SMEs SMEs Delegations Delegations less less Big corporations Big corporations Headquarters Headquarters Grandes Sedes Centros Exposición corporaciones centrales comerciales a comercio urbanos online • Grandes • Grandes corporaciones 95% 95% corporaciones • Sede • Sede central 70% 70% • Menos central • Menos vulnerables • Automovil 89% 89% vulnerables • Automovil • Urbanos 1% 1% 59% • PYMES • PYMES 5% 5% • Delegación • Delegación 30% 30% • Retail • Retail 5% 5% • Turismo • 1% 1% Turismo • Comercio online (3PLs) 90% • Dominantes 37% • Logística industrial 10% • Transporte • Transporte 3% 3% • Operadores • Operadores externos • Secundarios 4% externos • Ocio• Ocio 1% 1% de espacios de espacios flexibles
Covid-19 | Nivel de cobros ALTO PORCENTAJE DE COBRO GRACIAS A LA ALTA CALIDAD DEL INQUILINO (% del total de facturas devengadas) 3T 2020 Oficinas Centros comerciales Net leases Logística Política comercial 0% 33,2% 0% 0% Cobrado 99,8% 64,9% 100% 99,5% En proceso 0% 0% 0% 2,7% No cobrado 0,2% 1,9% 0% 0,5% ı 42 ı
Covid-19 | Impacto en el negocio NO HAY CAMBIOS EN EL IMPACTO DEL COVID-19 PARA EL 2020. IMPACTO PARA 2021 MITIGADO POR EL BAJO NIVEL DE VENCIMIENTOS Y LA ENTREGA DE PROYECTOS YA ALQUILADOS LANDMARK Y BEST II & III € 66m € 29m INCENTIVOS CONTABILIZADOS 1S € 250m 2020 (€ 0,53 por acción) € 4m € 41m NUEVO OBJETIVO DE FFO ESPERADOS PARA 2S RENTAS NO COBRADAS Solo el 12% de las rentas vencen en 2021 Incentivos para el 2020 sin linealizar (no hay impacto en P&G 2021) Incremento de € 20m en rentas aseguradas por nuevos contratos ya firmados 2021 Ocupacion de los Centros comerciales respaldada por la política comercial(1) 13% de potencial de reversión en las oficinas como un amortiguador contra las caídas del mercado Net leases como un “puerto seguro” Logística continúa su ritmo de crecimiento (1) Los vencimientos se extienden a más allá de 2021. ı 43 ı
Apéndice
Oficinas | Madrid ı 45 ı
Oficinas | Madrid (I) 1. Torre Castellana, 259 2. Castellana, 280 3. Castellana, 278 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 21.390 m 2 SBA: 16.803 m 2 SBA: 14.468 m2 4. Castellana, 93 (Cadagua) 5. Castellana, 85 6. Plaza Pablo Ruíz Picasso (Sollube) Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 11.650 m 2 SBA: 16,474 m 2 SBA: 31.576 m2 7. Alcalá, 40 8. Príncipe de Vergara, 187 9. Alfonso XI, 6 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 9.315 m 2 SBA: 10.732 m 2 SBA: 9.945 m2 10. Pedro de Valdivia, 10 11. Beatriz de Bobadilla, 14 12. Princesa, 3 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 6.721 m2 SBA: 17.055 m 2 SBA: 17.810 m2 (oficinas) + 13.528 m (retail) 2 ı 46 ı
Oficinas | Madrid (II) 13. Princesa, 5 14. Ventura Rodríguez, 7 15. Juan Esplandiú, 11-13 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 5.693 m 2 SBA: 10.071 m 2 SBA: 28.008 m2 16. Eucalipto, 33 17. Eucalipto, 25 18. Santiago de Compostela, 94 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: NBA SBA: 7.301 m2 SBA: 7.368 m 2 SBA: 13.130 m2 19. Ulises, 16-18 20. Josefa Valcárcel, 48 21. Alvento Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 9.576 m 2 SBA: 19.893 m 2 SBA: 32.928 m2 22. Cristalia 23. Trianón 24. Ribera del Loira, 36-50 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 11.712 m2 SBA: 18.400 m2 SBA: 39.150 m2 ı 47 ı
Oficinas | Madrid (III) 25. Ribera del Loira, 60 26. Partenón, 12-14 27. Partenón, 16-18 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 54.960 m 2 SBA: 19.609 m 2 SBA: 18.343 m2 28. Arturo Soria, 128 29. Torre Chamartin 30. Arturo Soria, 343 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 3.226 m 2 SBA: 18.295 m 2 SBA: 6.615 m2 31. Manoteras, 18 32. Fuente de la Mora, 9 33. Adequa Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 7.515 m 2 SBA: 4.482 m2 SBA: 122.526 m2(1) 34. Aquamarina 35. Vía Norte 36. María de Portugal, 9-13 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 10.685 m 2 SBA: 37.224 m 2 SBA: 17.191 m2 ı 48 ı (1) SBA incluye proyectos WIP en el complejo Adequa. Si se excluyera, la SBA sería de 74,624 m2.
Oficinas | Madrid (IV) 37. Las Tablas 38. María de Portugal I 39. Av. de Burgos, 210 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 27.073 m 2 SBA: 17.139 m 2 SBA: 6.176 m2 40. Manuel Pombo Angulo, 20 41. Av. de Bruselas, 33 42. Av. de Bruselas, 24 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 3.623 m2 SBA: 33.718 m 2 SBA: 9.163 m2 43. Av. de Bruselas, 26 44. Av. de Europa, 1 45. Francisca Delgado, 9 Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: NBA Localización: NBA Localización: Periferia SBA: 8.895 m 2 SBA: 23.101 m 2 SBA: 10.896 m2 46. Cerro Gamos, 1 47. Ática, 1-6 48. Ática XIX Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Localización: Periferia Localización: Periferia Localización: Periferia SBA: 36.105 m 2 SBA: 36.365 m 2 SBA: 15.411 m2 ı 49 ı
Office | Madrid (V) 49. Alvia Ciudad: Madrid Localización: Periferia SBA: 23.567 m2 ı 50 ı
Oficinas | Barcelona ı 51 ı
Offices | Barcelona (I) 1. Diagonal, 211 (Torre Glòries) 2. Diagonal, 199 3. Diagonal, 458 Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 37.614 m 2 SBA: 5.934 m 2 SBA: 4.174 m2 4. Diagonal, 514 5. Diagonal, 605 6. Llull, 283 (Poblenou 22@) Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 9.664 m 2 SBA: 13.773 m 2 SBA: 31.337 m2 7. Pere IV 8. Vilanova, 12-14 9. Plaza Cataluña 9 Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 12.018 m 2 SBA: 16.494 m 2 SBA: 3.048 m2 10. Balmes, 236-238 11. Gran Vía Cortes Catalanas, 385 12. WTC 6 Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: NBA SBA: 6.187 m 2 SBA: 5.190 m2 SBA: 14.461 m2 ı 52 ı
Offices | Barcelona (II) 13. WTC 8 14. Av. Parc Logistic, 12-20 (PLZFA) 15. Av. Parc Logistic, 22-26 (PLZFB) Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: NBA Localización: NBA Localización: NBA SBA: 14.597 m2 SBA: 11.411 m2 SBA: 10.652 m2 16. Sant Cugat I 17. Sant Cugat II Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Localización: Periferia Localización: Periferia SBA: 15.377 m2 SBA: 10.008 m2 ı 53 ı
Offices | Lisboa ı 54 ı
Oficinas | Lisboa 1. Monumental 2. Marqués de Pombal, 3 3. Lisboa Expo Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 25.385 m 2 SBA: 12.461 m 2 SBA: 6.740 m2 4. Central Office 5. Torre Zen 6. Art Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD SBA: 10.310 m 2 SBA: 10.207 m 2 SBA: 22.150 m2 7. TFM 8. Torre Lisboa 9. Nestlé HQ Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Ciudad: Lisboa Localización: Prime+CBD Localización: Prime+CBD Localización: NBA SBA: 7.837 m2 SBA: 13.715 m 2 SBA: 12.260 m2 ı 55 ı
Centros comerciales | España y Portugal ı 56 ı
Centros comerciales | España y Portugal (I) 1. Marineda 2. Almada 3. Tres Aguas Ciudad: A Coruña Ciudad: Lisboa Ciudad: Madrid SBA: 176.000 sqm SBA: 78.864 sqm SBA: 67.690 m2(1) MRL SBA: 100.242 m2 MRL SBA: 60.098 m2 4. Callao. 5 5. Arturo Soria 6. Centro Oeste Localización: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid SBA: 11.629 m 2 SBA: 7.054 sqm SBA: 33.000 sqm MRL SBA: 6.069 m2 MRL SBA: 10.876 m2 7. X-Madrid 8. Arenas 9. Larios Ciudad: Madrid Ciudad: Barcelona Ciudad: Malaga SBA: 47.105 m 2 SBA: 31.905 m 2 SBA: 41.595 m2 MRL SBA: 37.957 m2 citywave® Madrid 10. El Saler 11. Porto Pi 12. Artea Ciudad: Valencia Ciudad: Mallorca Ciudad: Bilbao SBA: 47.853 m 2 SBA: 58.779 m2 SBA: 43.705 m2 MRL SBA: 29.360 m2 MRL SBA: 32.795 m2 MRL SBA: 25.922 m2 ı 57 ı (1) MERLIN posee el 50%
Centros comerciales | España y Portugal (II) 13. La Vital 14. Vilamarina 15. Factory Bonaire Ciudad: Gandía Ciudad: Barcelona Ciudad: Valencia SBA: 23.383 m 2 SBA: 32.191 m 2 SBA: 14.455 m2 MRL SBA: 20.878 m2 ı 58 ı
Net leases | Sucursales Supermercados ı 59 ı
Net leases | Sucursales Supermercados Localización: España Localización: Cataluña SBA: 286.290 m2 SBA: 64.252 m2 Locales: 663 Locales: 33 ı 60 ı
Logística | Localización de los principales centros (Madrid) Nombre SBA (m2) 1 A2 - Coslada 28.491 2 A2 - Coslada Complex 36.234 3 A2 - San Fernando II 33.423 4 A2 - San Fernando I 11.179 5 A2 - Meco I 35.285 6 A2 - Meco II 59.814 7 A2 - Azuqueca I 27.995 8 A2 - Azuqueca III 51.000 9 A2 - Azuqueca II 98.757 10 A2 - Alovera 38.763 11 A2 - Cabanillas Park II 210.678 12 A2 - Cabanillas I 70.134 13 A2 - Cabanillas Park I 315.841 14 A2 - Cabanillas III 21.879 15 A2 - Cabanillas II 15.078 16 A4 - Getafe (Cla) 16.100 17 A4 - Getafe (Los Olivos) 11.488 18 A4 - Getafe (Gavilanes) 39.588 19 A4 - Pinto I & II 70.089 20 A4 - Seseña 28.731 ı 61 ı
Logística | Madrid (I) 1. A2 – Coslada 2. A2 – Coslada Complex 3. A2 – San Fernando II* Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid SBA: 28.491 m 2 SBA: 36.234 m 2 SBA: 33.423 m2 4. A2 – San Fernando I 5. A2 – Meco I 6. A2 – Meco II Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid SBA: 11.179 m 2 SBA: 35.285 m 2 SBA: 59.814 m2 7. A2 – Azuqueca I 8. A2 – Azuqueca III* 9. A2 – Azuqueca II* Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara SBA: 27.995 m 2 SBA: 51.000 m 2 SBA: 98.757 m2 10. A2 – Alovera 11. A2 – Cabanillas Park II* 12. A2 – Cabanillas I Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara SBA: 38.763 m 2 SBA: 210.678 m 2 SBA: 70.134 m2 ı 62 ı *Proyecto en desarrollo o ampliación.
Logística | Madrid (II) 13. A2 – Cabanillas Park I* 14. A2 – Cabanillas III 15. A2 – Cabanillas II Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara Ciudad: Guadalajara SBA: 315.841 m 2 SBA: 21.879 m 2 SBA: 15.078 m2 16. A4 – Getafe (Cla) 17. A4 – Getafe (Los Olivos) 18. A4 – Getafe (Gavilanes) Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid Ciudad: Madrid SBA: 16.100 m2 SBA: 11.488 m2 SBA: 39.588 m2 19. A4 – Pinto I & II 20. A4 – Seseña Ciudad: Madrid Ciudad: Toledo SBA: 70.089 m 2 SBA: 28.731 m2 ı 63 ı *Proyecto en desarrollo o ampliación.
Logística | Localización y acceso en los principales centros (Barcelona) Stock Nombre SBA (m2) 1 Barcelona - ZAL Port 727.508 2 Barcelona - Sant Esteve 16.811 3 Barcelona - PLZF 131.399 ı 64 ı
Logística | Barcelona 1. Barcelona - ZAL Port* 2. Barcelona – Sant Esteve 3. Barcelona – PLZF Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona Ciudad: Barcelona SBA: 727.681 m 2 SBA: 16.811 m 2 SBA: 131.399 m2 ı 65 ı *Proyecto en desarrollo o ampliación.
Logística | Resto de España 1. Zaragoza – Pedrola 2. Zaragoza – Plaza I 3. Zaragoza - Plaza II* Ciudad: Zaragoza Ciudad: Zaragoza Ciudad: Zaragoza SBA: 21.579 m 2 SBA: 20.764 m 2 SBA:11.421 m2 4. Valencia – Almussafes 5. Valencia-Ribarroja 6. Valencia* Ciudad: Valencia Ciudad: Valencia Ciudad: Valencia SBA: 26.613 m 2 SBA: 34.992 m 2 SBA:96.572 m2 7. Vitoria - Jundiz I 8. Vitoria - Jundiz II 9. Sevilla - ZAL* Ciudad: Vitoria Ciudad: Vitoria Ciudad: Sevilla SBA: 72.717 m2 SBA:26.774 m2 SBA: 153.899 m2 10. Lisboa - Lisboa Park* Ciudad: Lisboa SBA: 224.864 m2 ı 66 ı *Proyecto en desarrollo o ampliación.
Paseo de la Castellana, 257 28046 Madrid +34 91 769 19 00 info@merlinprop.com www.merlinproperties.com
You can also read