CDP Iberia 125 Informe 2011 Hacia una recuperación baja en carbono - Compromiso RSE
←
→
Page content transcription
If your browser does not render page correctly, please read the page content below
Portada 2011 30/11/11 11:16 Página 1
CARBON DISCLOSURE PROJECT
CDP Iberia 125 Informe 2011
Hacia una recuperación
baja en carbono
En representación de 551 inversores
con activos por valor de 71 billones de dólares
Informe elaborado por:
Ecología y Desarrollo Carbon Disclosure Project (CDP)
www.ecodes.org www.cdproject.net
+34 976 298282 +44 (0) 207 970 5660
analisis@ecodes.org info@cdproject.net
Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 1
Carbon Disclosure Project 2011
Miembros de CDP
CDP trabaja con los inversores a nivel mundial para promover las oportunidades de inversión y reducir los riesgos que
plantea el cambio climático, pidiendo a casi 6.000 de las mayores empresas del mundo que informen sobre sus estrategias
de clima, sus emisiones de gases de efecto invernadero y el consumo de energía en el formato estandarizado Investor
CDP. Para obtener más información acerca de la posibilidad de ser miembro de CDP por favor póngase en contacto con
nosotros o visite la sección CDP Investor Member en www.cdproject.net/investormembers
ABRAPP - Associação Catholic Super PFA Pension
Brasileira das Entidades CCLA Investment Raiffeisen Schweiz
Fechadas de Previdência Management Ltd Royal Bank of Scotland
Complementar
Ethos Foundation Group
AEGON N.V.
Generation Investment Robeco
AKBANK T.A.S. Management Rockefeller & Co., Inc.
Allianz Global Investors HSBC Holdings plc SAM Group
Kapitalanlagegesellschaft
ING Schroders
mbH
KB Kookmin Bank Scottish Widows
ATP Group
KLP Investment Partnership
Aviva Investors
Legg Mason, Inc. SEB
Bank of America Merrill
London Pensions Fund Sompo Japan
Lynch
Authority Insurance Inc.
BlackRock
Mitsubishi UFJ Financial Standard Chartered
BP Investment Group (MUFG) Sun Life Financial Inc.
Management Limited
Morgan Stanley TD Asset Management
California Public
National Australia Bank Inc. and TDAM USA Inc.
Employees’ Retirement
System NEI Investments The Wellcome Trust
California State Teachers’ Neuberger Berman Zurich Cantonal Bank
Retirement System Newton Investment
Calvert Asset Management Limited
Management Company, Nordea Investment
Inc. Management
1
Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 2
Carbon Disclosure Project 2011
Firmantes de CDP
Carbon Disclosure Projet 2011 BankInvest Credit Suisse
Banque Degroof Gruppo Credito Valtellinese
Barclays Daegu Bank
Para la edición 2011 de CDP, Baumann and Partners S.A. Daiwa Securities Group Inc.
551 inversores institucionales con BAWAG P.S.K. INVEST GmbH de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A.
Bayern LB DekaBank Deutsche Girozentrale
activos por valor de más de 71 BayernInvest Kapitalanlagegesellschaft mbH Deutsche Asset Management Investmentgesellschaft mbH
billones de dólares han apoyado la BBC Pension Trust Ltd Deutsche Bank AG
solicitud de información de Carbon BBVA Deutsche Postbank Vermögensmanagement S.A.
Disclosure Project como firmantes, Bedfordshire Pension Fund Development Bank of Japan Inc.
Bentall Kennedy Development Bank of the Philippines (DBP)
fechada el 1 de febrero de 2011. Beutel Goodman and Co. Ltd Dexia Asset Management
BioFinance Administração de Recursos de Terceiros Ltda Dexus Property Group
BlackRock DnB NOR ASA
Aberdeen Asset Managers
Blumenthal Foundation Domini Social Investments LLC
Aberdeen Immobilien KAG mbH
BNP Paribas Investment Partners Dongbu Insurance
ABRAPP - Associação Brasileira das Entidades Fechadas de Previdência
Complementar BNY Mellon DWS Investment GmbH
Active Earth Investment Management BNY Mellon Service Kapitalanlage Gesellschaft Earth Capital Partners LLP
Acuity Investment Management Boston Common Asset Management, LLC East Sussex Pension Fund
Addenda Capital Inc. BP Investment Management Limited Ecclesiastical Investment Management
Advanced Investment Partners Brasilprev Seguros e Previdência S/A. Ecofi Investissements - Groupe Credit Cooperatif
Advantage Asset Managers (Pty) Ltd British Columbia Investment Management Corporation (bcIMC) Edward W. Hazen Foundation
AEGON Magyarország Befektetési Alapkezelo Zrt. BT Investment Management EEA Group Ltd
AEGON N.V. Busan Bank Elan Capital Partners
AEGON-INDUSTRIAL Fund Management Co., Ltd CAAT Pension Plan Element Investment Managers
AFP Integra Cadiz Holdings Limited ELETRA - Fundação Celg de Seguros e Previdência
AIG Asset Management Caisse de dépôt et placement du Québec Environment Agency Active Pension fund
Ak Asset Management Caisse des Dépôts Epworth Investment Management
AKBANK T.A.S. Caixa Beneficente dos Empregados da Companhia Siderurgica Nacional - Equilibrium Capital Group
CBS
Alberta Investment Management Corporation (AIMCo) Erste Asset Management
Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Nordeste do Brasil
Alberta Teachers Retirement Fund (CAPEF) Erste Group Bank
Alcyone Finance Caixa Econômica Federal Essex Investment Management Company, LLC
Allianz Elementar Versicherungs-AG Caixa Geral de Depositos ESSSuper
Allianz Group Caja de Ahorros de Valencia, Castellón y Valencia, BANCAJA Ethos Foundation
Altira Group Caja Navarra Eureko B.V.
Amalgamated Bank California Public Employees’ Retirement System Eurizon Capital SGR
AMP Capital Investors California State Teachers’ Retirement System Evangelical Lutheran Church in Canada Pension Plan for Clergy and Lay
Workers
AmpegaGerling Investment GmbH California State Treasurer
Evli Bank Plc
Amundi AM Calvert Asset Management Company, Inc
F&C Management Ltd
ANBIMA – Associação Brasileira das Entidades dos Mercados Financeiro e Canada Pension Plan Investment Board
de Capitais FAELCE – Fundacao Coelce de Seguridade Social
Canadian Friends Service Committee (Quakers)
Antera Gestão de Recursos S.A. FAPERS- Fundação Assistencial e Previdenciária da Extensão Rural do Rio
Canadian Imperial Bank of Commerce (CIBC) Grande do Sul
APG Group CAPESESP FASERN - Fundação COSERN de Previdência Complementar
Aprionis Capital Innovations, LLC Fédéris Gestion d’Actifs
Aquila Capital CARE Super Pty Ltd FIDURA Capital Consult GmbH
ARIA (Australian Reward Investment Alliance) Carlson Investment Management FIM Asset Management Ltd
Arisaig Partners Asia Pte Ltd Carmignac Gestion FIPECq - Fundação de Previdência Complementar dos Empregados e
ARK Investment Advisors Inc. Catherine Donnelly Foundation Servidores da FINEP, do IPEA, do CNPq
Arma Portföy Yönetimi A.S. Catholic Super FIRA. - Banco de Mexico
ASB Community Trust Cbus Superannuation Fund First Affirmative Financial Network, LLC
ASM Administradora de Recursos S.A. CCLA Investment Management Ltd First Swedish National Pension Fund (AP1)
ASN Bank Celeste Funds Management Limited Firstrand Limited
Assicurazioni Generali Spa Central Finance Board of the Methodist Church Five Oceans Asset Management Pty Limited
ATP Group Ceres Florida State Board of Administration (SBA)
Australia and New Zealand Banking Group Limited Christian Super Folketrygdfondet
Australian Central Credit Union incorporating Savings & Loans Credit Union Christopher Reynolds Foundation Folksam
Australian Ethical Investment Limited Church Commissioners for England Fondaction CSN
AustralianSuper Church of England Pensions Board Fondation de Luxembourg
Aviva CI Mutual Funds’ Signature Global Advisors Fondiaria-SAI
Aviva Investors Clean Yield Group, Inc. Fonds de Réserve pour les Retraites – FRR
AXA Group Cleantech Invest AG Fourth Swedish National Pension Fund (AP4)
Baillie Gifford & Co. ClearBridge Advisors FRANKFURT-TRUST Investment-Gesellschaft mbH
Bakers Investment Group (Australia) Pty Ltd Climate Change Capital Group Ltd Fukoku Capital Management Inc
Banco Bradesco S/A CM-CIC Asset Management FUNCEF - Fundação dos Economiários Federais
Banco de Credito del Peru BCP Colonial First State Global Asset Management Fundação AMPLA de Seguridade Social - Brasiletros
Banco de Galicia y Buenos Aires S.A. Comerica Incorporated Fundação Atlântico de Seguridade Social
Banco do Brasil S/A Comite syndical national de retraite Bâtirente Fundação Attilio Francisco Xavier Fontana
Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - BNDES Commerzbank AG Fundação Banrisul de Seguridade Social
Banco Santander CommInsure Fundação de Assistência e Previdência Social do BNDES - FAPES
Banesprev – Fundo Banespa de Seguridade Social Commonwealth Bank of Australia FUNDAÇÃO ELETROBRÁS DE SEGURIDADE SOCIAL - ELETROS
Banesto (Banco Español de Crédito S.A.) Compton Foundation, Inc. Fundação Forluminas de Seguridade Social - FORLUZ
Bank of America Merrill Lynch Concordia Versicherungsgruppe FUNDAÇÃO ITAUBANCO
Bank of Montreal Connecticut Retirement Plans and Trust Funds Fundação Itaúsa Industrial
Bank Sarasin & Cie AG Co-operative Financial Services (CFS) Fundação Promon de Previdência Social
Bank Vontobel Corston-Smith Asset Management Sdn. Bhd. Fundação Vale do Rio Doce de Seguridade Social - VALIA
Bankhaus Schelhammer & Schattera Kapitalanlagegesellschaft m.b.H. CRD Analytics Fundação Rede Ferroviaria de Seguridade Social – Refer
BANKINTER S.A. Crédit Agricole Fundação Sistel de Seguridade Social (Sistel)
2
Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 3
Firmantes de CDP
FUNDIÁGUA - FUNDAÇÃO DE PREVIDENCIA COMPLEMENTAR DA Korea Technology Finance Corporation (KOTEC) NH-CA Asset Management
CAESB
KPA Pension Nikko Asset Management Co., Ltd.
Futuregrowth Asset Management
La Banque Postale Asset Management Nikko Cordial Securities
Gartmore Investment Management Ltd
La Financiere Responsable Nissay Asset Management Corporation
GEAP Fundação de Seguridade Social
Lampe Asset Management GmbH NORD/LB Kapitalanlagegesellschaft AG
Generali Deutschland Holding AG
Landsorganisationen i Sverige Nordea Investment Management
Generation Investment Management
LBBW - Landesbank Baden-Württemberg Norfolk Pension Fund
Genus Capital Management
LBBW Asset Management Investmentgesellschaft mbH Norges Bank Investment Management (NBIM)
Gjensidige Forsikring ASA
LD Lønmodtagernes Dyrtidsfond North Carolina Retirement System
GLS Gemeinschaftsbank eG
Legal & General Investment Management Northern Ireland Local Government Officers’ Superannuation Committee
Goldman Sachs Group Inc. (NILGOSC)
Legg Mason, Inc.
GOOD GROWTH INSTITUT für globale Vermögensentwicklung mbH Northern Trust
LGT Capital Management Ltd.
Governance for Owners Nykredit
LIG Insurance Co., Ltd
Government Employees Pension Fund (“GEPF”), Republic of South Africa Oddo & Cie
Light Green Advisors, LLC
Green Cay Asset Management OECO Capital Lebensversicherung AG
Living Planet Fund Management Company S.A.
Green Century Capital Management Old Mutual plc
Local Authority Pension Fund Forum
Groupe Crédit Coopératif OMERS Administration Corporation
Local Government Super
Groupe Investissement Responsable Inc. Ontario Teachers’ Pension Plan
Local Super
GROUPE OFI AM OP Fund Management Company Ltd
Lombard Odier Darier Hentsch & Cie
Grupo Banco Popular Oppenheim Fonds Trust GmbH
London Pensions Fund Authority
Grupo Santander Brasil Opplysningsvesenets fond (The Norwegian Church Endowment)
Lothian Pension Fund
Gruppo Credito Valtellinese OPSEU Pension Trust
Lupus alpha Asset Management GmbH
Gruppo Montepaschi Oregon State Treasurer
Macif Gestion
Guardian Ethical Management Inc Orion Asset Management LLC
Macquarie Group Limited
Guardians of New Zealand Superannuation Parnassus Investments
MAMA Sustainable Incubation AG
Guosen Securities Co., LTD. Pax World Funds
Man
Hang Seng Bank Pensioenfonds Vervoer
Maple-Brown Abbott Limited
Harbourmaster Capital Pension Denmark
Marc J. Lane Investment Management, Inc.
Harrington Investments, Inc Pension Fund for Danish Lawyers and Economists
Maryland State Treasurer
Hauck & Aufhäuser Asset Management GmbH Pension Protection Fund
Matrix Asset Management
Hazel Capital LLP Pensionsmyndigheten
McLean Budden
HDFC Bank Ltd PETROS - The Fundação Petrobras de Seguridade Social
MEAG MUNICH ERGO Asset Management GmbH
Health Super Fund PFA Pension
Meeschaert Gestion Privée
Healthcare of Ontario Pension Plan (HOOPP) PGGM
Meiji Yasuda Life Insurance Company
Henderson Global Investors Phillips, Hager & North Investment Management Ltd.
Mendesprev Sociedade Previdenciária
Hermes Fund Managers PhiTrust Active Investors
Merck Family Fund
HESTA Super Phoenix Asset Management Inc.
Meritas Mutual Funds
HSBC Global Asset Management (Deutschland) GmbH
MetallRente GmbH Pictet Asset Management SA
HSBC Holdings plc
Metrus – Instituto de Seguridade Social PKA
HSBC INKA Internationale Kapitalanlagegesellschaft mbH
Metzler Investment Gmbh Pluris Sustainable Investments SA
Hyundai Marine & Fire Insurance. Co., Ltd.
MFS Investment Management PNC Financial Services Group, Inc.
Hyundai Securities Co., Ltd.
Midas International Asset Management Pohjola Asset Management Ltd
Ibgeana Society of Assistance and Security SIAS / Sociedade Ibgeana de
Assistência e Seguridade (SIAS) Miller/Howard Investments Portfolio 21 Investments
IDBI Bank Ltd Mirae Asset Global Investments Co. Ltd. Porto Seguro S.A.
Ilmarinen Mutual Pension Insurance Company Mirae Asset Securities Co., Ltd. PREVHAB PREVIDÊNCIA COMPLEMENTAR
Impax Group plc Missionary Oblates of Mary Immaculate PREVI Caixa de Previdência dos Funcionários do Banco do Brasil
IndusInd Bank Limited Mistra, Foundation for Strategic Environmental Research PREVIG Sociedade de Previdência Complementar
Industrial Bank (A) Mitsubishi UFJ Financial Group (MUFG) Provinzial Rheinland Holding
Industrial Bank of Korea Mizuho Financial Group, Inc. Prudential Investment Management
Industry Funds Management Mn Services Psagot Investment House Ltd
Infrastructure Development Finance Company Monega Kapitalanlagegesellschaft mbH PSP Investments
ING Morgan Stanley PSS - Seguridade Social
Insight Investment Management (Global) Ltd Motor Trades Association of Australia Superannuation Fund Pty Ltd Q Capital Partners Co. Ltd
Instituto de Seguridade Social dos Correios e Telégrafos- Postalis Mutual Insurance Company Pension-Fennia QBE Insurance Group
Instituto Infraero de Seguridade Social - INFRAPREV Natcan Investment Management Rabobank
Instituto Sebrae De Seguridade Social - SEBRAEPREV Nathan Cummings Foundation, The Raiffeisen Schweiz
Insurance Australia Group National Australia Bank Railpen Investments
Investec Asset Management National Bank of Canada Rathbones / Rathbone Greenbank Investments
Irish Life Investment Managers National Grid Electricity Group of the Electricity Supply Pension Scheme Real Grandeza Fundação de Previdência e Assistência Social
Itau Asset Management National Grid UK Pension Scheme Rei Super
Itaú Unibanco Holding S A National Pensions Reserve Fund of Ireland Reliance Capital Ltd
Janus Capital Group Inc. National Union of Public and General Employees (NUPGE) Resolution
Jarislowsky Fraser Limited NATIXIS Resona Bank, Limited
JPMorgan Chase & Co. Nedbank Limited Reynders McVeigh Capital Management
Jubitz Family Foundation Needmor Fund RLAM
Jupiter Asset Management NEI Investments Robeco
Kaiser Ritter Partner (Schweiz) AG Nelson Capital Management, LLC Rockefeller Financial
KB asset Management Nest Sammelstiftung Rose Foundation for Communities and the Environment
KB Kookmin Bank Neuberger Berman Royal Bank of Canada
KBC Asset Management NV New Amsterdam Partners LLC Royal Bank of Scotland Group
KDB Asset Management Co., Ltd. New Mexico State Treasurer RREEF Investment GmbH
KEPLER-FONDS Kapitalanlagegesellschaft m. b. H. New York City Employees Retirement System SAM Group
KfW Bankengruppe New York City Teachers Retirement System SAMPENSION KP LIVSFORSIKRING A/S
KlimaINVEST New York State Common Retirement Fund (NYSCRF) SAMSUNG FIRE & MARINE INSURANCE
KLP New Zealand Earthquake Commission Samsung Securities
Korea Investment Management Co., Ltd. Newton Investment Management Limited Sanlam
The Korea Teachers Pension (KTP) NGS Super Santa Fé Portfolios Ltda
3
Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 4
Carbon Disclosure Project 2011 – Informe Iberia 125
SAS Trustee Corporation The Russell Family Foundation
Sauren Finanzdienstleistungen GmbH & Co. KG The Shiga Bank, Ltd. Figura 1: Desglose de los
Schroders The Standard Bank Group Inversores Firmantes
Scotiabank The United Church of Canada - General Council
Scottish Widows Investment Partnership The University of Edinburgh Endowment Fund
SEB The Wellcome Trust
SEB Asset Management AG Third Swedish National Pension Fund (AP3)
Second Swedish National Pension Fund (AP2) Threadneedle Asset Management
SEIU Master Trust Tokio Marine & Nichido Fire Insurance Co., Ltd.
Seligson & Co Fund Management Plc Toronto Atmospheric Fund
Sentinel Investments Trillium Asset Management Corporation
SERPROS - Fundo Multipatrocinado Triodos Investment Management
Seventh Swedish National Pension Fund (AP7) Tryg
Shinhan Bank UBS
Shinhan BNP Paribas Investment Trust Management Co., Ltd UniCredit Group
Shinkin Asset Management Co., Ltd Union Asset Management Holding AG
Siemens Kapitalanlagegesellschaft mbH Unipension
Signet Capital Management Ltd UNISON staff pension scheme
SMBC Friend Securities Co., LTD UniSuper
Smith Pierce, LLC Unitarian Universalist Association
SNS Asset Management United Methodist Church General Board of Pension and Health Benefits
Social(k) United Nations Foundation
Sociedade de Previdencia Complementar da Dataprev - Prevdata Universities Superannuation Scheme (USS)
Solaris Investment Management Limited Vancity Group of Companies
Sompo Japan Insurance Inc. VCH Vermögensverwaltung AG
Sopher Investment Management Veris Wealth Partners
SPF Beheer bv Veritas Investment Trust GmbH
Sprucegrove Investment Management Ltd Vermont State Treasurer
Standard Chartered Vexiom Capital, L.P.
Standard Chartered Korea Limited VicSuper Pty Ltd
Standard Life Investments Victorian Funds Management Corporation
State Bank of India VietNam Holding Ltd.
State Street Corporation Vision Super
StatewideSuper VOLKSBANK INVESTMENTS
StoreBrand ASA Waikato Community Trust Inc
Strathclyde Pension Fund Walden Asset Management, a division of Boston Trust & Investment
Management Company
Stratus Group
WARBURG - HENDERSON Kapitalanlagegesellschaft für Immobilien mbH
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
WARBURG INVEST KAPITALANLAGEGESELLSCHAFT MBH
Sumitomo Mitsui Card Company, Limited
Wells Fargo & Company
Sumitomo Mitsui Finance & Leasing Co., Ltd
West Yorkshire Pension Fund
Sumitomo Mitsui Financial Group
WestLB Mellon Asset Management (WMAM)
The Sumitomo Trust & Banking Co., Ltd.
Westpac Banking Corporation
Sun Life Financial Inc.
White Owl Capital AG
Superfund Asset Management GmbH
Winslow Management, A Brown Advisory Investment Group
SUSI Partners AG
Woori Bank
Sustainable Capital
Woori Investment & Securities Co., Ltd.
Svenska Kyrkan, Church of Sweden
YES BANK Limited
Swedbank AB
York University Pension Fund
Swiss Re
Youville Provident Fund Inc.
Swisscanto Holding AG
Zegora Investment Management
Syntrus Achmea Asset Management
Zevin Asset Management
T. Rowe Price
Zurich Cantonal Bank
T. SINAI KALKINMA BANKASI A.S.
T.GARANTI BANKASI A.S.
Tata Capital Limited
TD Asset Management Inc. and TDAM USA Inc.
Figura 2: Número de Inversores Firmantes y sus activos
Teachers Insurance and Annuity Association – College Retirement Equities
Fund (TIAA-CREF)
Telluride Association
Tempis Asset Management Co. Ltd 600 80
Terra Forvaltning AS
TerraVerde Capital Management LLC
70
500
The Brainerd Foundation
60
The Bullitt Foundation
Activos (billones de U$)
Número de firmantes
The Central Church Fund of Finland 400
50
The Collins Foundation
The Co-operative Asset Management
300 40
The Co-operators Group Ltd
The Daly Foundation
30
The GPT Group 200
The Hartford Financial Services Group, Inc. 20
The Japan Research Institute, Limited
100
The Joseph Rowntree Charitable Trust 10
The Local Government Pensions Institution
The Pension Plan For Employees of the Public Service Alliance of Canada 0 0
The Pinch Group 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
The Presbyterian Church in Canada
Firmantes Activos
4Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 5
Prefacio
Prefacio
Las empresas, los inversores y los gobiernos se enfrentan hoy en día a un dilema: competir agresivamente por unos
recursos finitos o avanzar hacia una economía baja en carbono que permita un crecimiento sostenible y rentable a la vez
que reduzca la dependencia de materiales cada vez más escasos.
El último año las emisiones de dióxido de carbono asociadas a la energía alcanzaron un máximo histórico. Las
estimaciones de la Agencia Internacional de la Energía muestran un panorama sombrío y aumentan la necesidad de tomar
medidas audaces y decisivas si queremos tener alguna posibilidad de limitar el aumento de temperatura al nivel de 2ºC
acordado por los líderes mundiales para prevenir un cambio climático de consecuencias catastróficas.
Aun es más, la creciente demanda de energía está compitiendo por un suministro limitado de combustibles fósiles. La
competencia por unos recursos naturales cada vez más escasos está afectando a los precios de las materias primas y
está teniendo un creciente impacto tanto social como económico. Está claro que hoy más que nunca debemos impulsar la
desvinculación entre el crecimiento económico y las emisiones.
Gestionar las emisiones de carbono y proteger a los negocios de los impactos del cambio climático es fundamental para
lograr rentabilidades fuertes y sostenibles para los accionistas. A principios de este año, la asesora de inversiones Mercer
publicó un informe concluyendo que la mejor manera de que los inversores institucionales gestionen el riesgo de su cartera
asociado al cambio climático puede ser la transferencia de un 40% de su cartera hacia activos que tengan en cuenta el
clima, con énfasis en aquellos que puedan adaptarse a un escenario bajo en carbono.
Una parte importante de la estrategia de un inversor debería ser implicarse en las empresas en las que invierten para
fomentar la mejora de los resultados. Carbon Action es una nueva iniciativa lanzada por CDP este año. Está impulsada por
un destacado grupo de inversores para alentar a las empresas de su cartera a reducir sus emisiones mediante la inversión
en actividades de reducción de emisiones con un plazo de retorno satisfactorio. Carbon Action refleja el creciente
reconocimiento de la existencia de una amplia gama de actividades de reducción de carbono que las empresas pueden
llevar a cabo y que tienen una justificación económica muy clara. Por lo tanto es del interés de todos los inversores, y no
solo de los propietarios de inversiones más activos, asegurar que estas acciones se llevan a cabo.
Mientras la gestión del carbono continúa introduciéndose en el núcleo de las estrategias empresariales y en las principales
filosofías de inversión, la demanda de información sobre la gestión empresarial del cambio climático crece en todo el
mundo. Además de trabajar en representación de 551 inversores institucionales para recopliar información relevante de las
grandes empresas de todo el mundo, CDP también trabaja con las empresas globales y los gobiernos para reforzar la
resistencia y la sostenibilidad de sus cadenas de suministro a través del programa CDP Supply Chain. También se ha
puesto en marcha CDP Cities para ayudar a las ciudades más importantes del mundo a reducir los riesgos del cambio
climático e impulsar el crecimiento económico; y CDP Water Disclosure se encuentra en su segundo año de trabajo con las
principales empresas mundiales para ayudar a mejorar la gestión del agua. Una parte clave de la estrategia de CDP es
asegurar el uso eficaz de los datos que reúne. Para ello CDP ofrece a las empresas herramientas que ayudan a medir,
informar y gestionar el carbono de forma más efectiva, a través de CDP Reporter Services.
Es a través de alianzas como CDP puede lograr un mayor impacto. En España y Portugal estamos muy contentos de
trabajar con nuestros socios locales, ECODES y Euronatura, asi como PwC. Además, valoramos mucho el apoyo continuo
de nuestro Asesor Global, PwC, así como el de Accenture, Microsoft, SAP y Bloomberg. Estos y otros socios de todo el
mundo son esenciales en el logro de la misión de CDP.
Mientras esperamos pacientemente una necesaria regulación global, las empresas deben seguir avanzando, innovando y
buscando oportunidades de hacer más con menos. Las decisiones que perpetúen una legítima economía baja en carbono
y de gran crecimiento aportarán un valor considerable a aquellos que tienen la visión de llevarlas a cabo. La información
contenida en este informe y las respuestas de las empresas ayudan a iluminar ese camino.
Paul Simpson
CEO
Carbon Disclosure Projet
5Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 6
Carbon Disclosure Project 2011 – Informe Iberia 125
Carta de presentación de España
El cambio climático se confirma como uno de los mayores desafíos del siglo XXI. El modelo económico de estas últimas
décadas ha demostrado ser imperfecto e insostenible y la crisis económica y financiera actual, más que añadir
incertidumbre o suponer un obstáculo para afrontar este desafío, debe servirnos de estímulo para catalizar un cambio del
sistema económico y promover la ineludible transición hacia economías verdes, sostenibles y bajas en emisiones de
dióxido de carbono.
Pero esta transición requiere de liderazgo y de importantes esfuerzos solidarios por parte de todos los agentes implicados.
Si actuamos juntos haremos posible que los nuevos modelos de producción y consumo que integren adecuadamente el
componente ambiental sean motores más estables de la economía, generando nuevos ámbitos de actividad económica y
nuevas oportunidades de empleo de calidad que además nos sitúen en una senda de elevada competitividad en el entorno
internacional, con un horizonte de medio y largo plazo.
En este camino, el papel de las empresas es de una importancia capital. Al integrar el componente climático en sus
estrategias de expansión pueden, tanto incrementar su competitividad en el corto plazo identificando oportunidades de
reducción de su huella de carbono, como evaluar los posibles riesgos asociados a los impactos del cambio climático y
anticiparse a ellos. Y con un horizonte temporal mayor, en el contexto de una economía que para ser sostenible debe
desvincularse de las emisiones de gases de efecto invernadero antes de 2050, las empresas son un agente fundamental
para impulsar el cambio, aprovechando las oportunidades que se crean en sectores estratégicos. Ciudadanos y sociedad
cada vez más concienciados reclaman este tipo de compromiso por parte de los agentes económicos e industriales.
Resulta muy satisfactorio comprobar, a través de los resultados del CDP2011, que las empresas españolas y portuguesas
están comprometidas en esta tarea común y dan pasos firmes hacia modelos más sostenibles y bajos en carbono. Esta
edición del informe muestra el creciente y alto porcentaje de empresas en nuestra península que integran el cambio
climático en su estrategia de negocio, que adoptan políticas activas de reducción de sus emisiones y que lo consideran
como una fuente de oportunidades. Este compromiso con la economía real y con una nueva forma de abordar los retos
empresariales resulta especialmente gratificante en un momento en que la economía financiera parece dominar la escena y
debe ser valorado como un buen indicador de la madurez de nuestro sector privado. Sin embargo, es necesario seguir
trabajando en este empeño y convertir las oportunidades asociadas al cambio climático en una realidad común.
Por otra parte, y más allá de su papel de liderazgo en el establecimiento de objetivos de reducción lo suficientemente
ambiciosos como para lograr el objetivo ambiental de no superar los 2ºC y de que el dióxido de carbono tenga un precio
que haga rentable las inversiones limpias que necesitamos, el sector público también debe poner en marcha las
herramientas catalizadoras de la inversión privada en estos nuevos ámbitos de actividad, promoviendo instrumentos de
colaboración público-privada. Las políticas del siglo pasado no van a ayudar a resolver los problemas del siglo XXI. El
Gobierno de España ha demostrado estar firmemente comprometido en la lucha contra el cambio climático y ha puesto en
marcha múltiples iniciativas para promover la transición hacia una economía baja en carbono en nuestro país. Tenemos la
confianza de que en los próximos años se continuará con estos esfuerzos y que el sector privado español, tal como
reflejan los resultados del CDP2011, seguirá contribuyendo en la continuidad y éxito de esta tarea. Para ello, es
fundamental que las empresas se involucren más, adquieran un mayor compromiso social, medioambiental y climático y
que los ciudadanos y consumidores conozcan esta realidad más de cerca. Por todo ello, agradecemos a CDP y a todos
los participantes de esta edición de 2011, tanto de Portugal como de España, su esfuerzo y los estimables resultados y les
animamos a seguir trabajando en esta dirección.
Teresa Ribera Rodríguez
Secretaria de Estado
de Cambio Climático de España
6Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 7
Carta de presentación
Carta de presentación de Portugal
El cambio climático es un desafío global sin precedentes que está afectando al desarrollo económico y social de todo el
mundo. Los retos del futuro son de gran magnitud y por lo tanto todos los ciudadanos, el sector público y privado, los
científicos y los políticos, deben participar en la promoción e implementación de un uso adecuado tanto de los
conocimientos científicos como de los principios de sostenibilidad económica. Además, es crucial que todos los grupos de
interés identifiquen y trabajen con las soluciones que exige el mundo.
A pesar de la actual situación económica adversa, Portugal tiene una enorme riqueza que merece una mayor investigación
y debemos ser capaces de encontrar una salida a la crisis mediante la exploración y promoción de oportunidades para una
“economía verde”, alcanzando a su vez una mayor seguridad energética, y un desarrollo sostenible y competitivo. De
hecho, los gobiernos y las empresas del sector privado deben acelerar la transición a una economía de bajas emisiones de
carbono a escala global. Para empezar, es necesario tener en cuenta la vulnerabilidad climática del actual modelo
económico. En segundo lugar, tienen que gestionar sus recursos y sus emisiones de manera más eficiente.
Carbon Disclosure Project solicita a las emrpesas que comuniquen sus emisiones de gases de efecto invernadero y sus
estrategias de cambio climático en representación de 551 inversores firmantes. Las respuestas de las emrpesas se
califican anualmente según la calidad y completitud de su transparencia y de su desempeño. Al mismo tiempo, vale la pena
señalar que las empresas se están moviendo en la dirección correcta al realizar sus propias evaluaciones. En este marco,
CDP contribuye a la internacionalización de las empresas portuguesas, difundiendo públicamente en su página web las
respuestas de las empresas y el informe CDP Iberia 125 que incluye las calificaciones de transparencia y desempeño de
las empresas. Además, CDP promoverá la visibilidad de las empresas portuguesas y esto las hará más atractivas para los
inversores a largo plazo que están comprometidos con la eficiencia energética, las energías renovables y la reducción de
las emisiones de carbono.
La evaluación de las empresas portuguesas ayudará a la formalización y visualización de sus estrategias de cambio
climático. Esas estrategias deben: a) tener en cuenta los aspectos económicos, geográficos y sociales de Portugal;
b) aplicar proactivamente medidas de mitigación y políticas de adaptación; y c) aprovechar las oportunidades de cambio
que se derivan de la actual crisis. A partir de estas recomendaciones –y teniendo como referencia las emisiones de
Portugal en el año 1990– Portugal será capaz de cumplir el objetivo europeo de redución de emisiones de gases de efecto
invernadero en un 20% ó 30% hasta el año 2020.
La negociación de un futuro escenario climático post 2012 está en marcha y en un momento como este, el MAMAOT
reconoce la importancia de la evaluación por parte de CDP de los esfuerzos del sector empresarial portugués para mitigar
y adaptarse al cambio climático, y también mediante la promoción de la visibilidad internacional de las empresas
portuguesas.
Assunção Cristas
Ministra de Agricultura, Mar, Medio Ambiente
y Organización Territorial (MAMAOT)
7Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 8
Carbon Disclosure Project 2011 – Informe Iberia 125
Prólogo
Vivimos tiempos de enorme incertidumbre y de crisis múltiples. España, Portugal y muchos otros países están viviendo una
crisis económica y social muy grave. Expertos y ciudadanía común están pendientes de cómo evoluciona la prima de
riesgo a lo largo de la mañana. La jerga económica está en las primeras páginas de los periódicos. Los días se aceleran y
hay semanas que parecen años… Por tanto, con frecuencia, los medios de comunicación –y por tanto la clase política–
viven por y para el cortoplazismo.
Sin embargo hay problemas ambientales que se han gestado a lo largo de muchos años y que tenemos que resolver, con
un gran esfuerzo de todos, en muchos años. Los indicadores de la insostenibilidad ambiental crecen en todo el planeta. El
accidente de Fukushima en Japon, por ejemplo, ha puesto de manifiesto que el cambio hacia un modelo energético más
eficiente, seguro y renovable es urgente. Del accidente de Bristish Petroleum se sacaban conclusiones parecidas. Las
señales del cambio climático en marcha sólo empeoran. En definitiva, la “prima de riesgo ambiental” también está
creciendo.
El desafío ante el que nos encontramos es cómo afrontar a un tiempo la urgente e importante crisis económico-financiera,
la urgente e importante crisis social y la urgente e importante crisis ambiental. Todas estas crisis conviven, se solapan y son
interdependientes. Todas ellas deben ser resueltas de forma integrada. Y para que tengamos posibilidades de éxito el
compromiso de las empresas es fundamental: todas ellas deben ejercer su responsabilidad social e integrar la búsqueda
del valor para su empresa y el objetivo de crear valor para su sociedad.
Las empresas que VOLUNTARIAMENTE han contestado el cuestionario de Carbon Disclousure Project (CDP) están
trabajando para afrontar el cambio climático. Las entidades financieras firmantes de CDP utilizan esa información a la hora
de tomar sus decisiones de inversión. Se construye así un círculo virtuoso que contribuye a recompensar a las empresas
más proactivas y que también promueve el cambio hacia políticas más ambientales en decenas de miles de pequeñas y
medianas empresas que forman parte de su cadena de proveedores. Todos estos conjuntos empresariales están creando
valor compartido para si mismos y para la sociedad.
Carbon Disclousure Project se ha consolidado pues como una herramienta extraordinariamente potente para incentivar el
cambio hacia la sostenibilidad en millones de empresas de todo el mundo. Y la buena noticia es que esto sigue siendo así
también en los momentos de crisis económica que estamos atravesando. Las páginas de este Informe 2011 CDP Iberia
125 así lo ponen de manifiesto. En los tiempos de crisis que vivimos es un signo de esperanza el constatar que la
economía baja en carbono que necesitamos YA se está construyendo. Sigamos.
Víctor Viñuales Edo
Director de ECODES
8Informe 2011 30/11/11 12:31 Página 9
Comentario de PwC
Comentario de PwC:
Avanzando hacia un modelo de información integrada
Cada vez son más quienes consideran que los motores del éxito a largo plazo los constituyen factores no económicos. Los
métodos actuales de información corporativa han hecho que muchas partes interesadas cuestionen la relevancia de los
estados financieros anuales como base para la toma de decisiones económicas. Las memorias de sostenibilidad y cambio
climático muestran puntos débiles de similar magnitud, al aparecer habitualmente como memorias desvinculadas de los
informes financieros de las entidades. Por tanto, se hace necesario adoptar un modelo más integrado.
La iniciativa del Carbon Disclosure Project (CDP) está dando pasos importantes a la hora de incorporar el cambio climático
en el contexto financiero y empresarial. Las 125 respuestas al cuestionario desarrollado por el CDP para aportar
información a los inversores en el marco del informe Iberia 2011, muestran que las organizaciones están incorporando el
cambio climático a sus estrategias de negocio. Las empresas son cada vez más conscientes de las oportunidades que
representa el entorno de crecimiento sostenible y bajo en carbono y, por ello, informan sobre las medidas y decisiones que
están adoptando en este sentido. El CDP solicita a las compañías que informen no solo acerca de su estrategia, sino
también sobre la integración del cambio climático en la gestión del riesgo empresarial, el desarrollo de oportunidades, la
retribución, los indicadores clave del desempeño (KPIs) y la información interna y externa.
En este sentido, a medida que la composición del valor de una compañía da un giro hacia cuestiones más intangibles, la
comunidad empresarial va dando a conocer más información no financiera que respalda su creación de valor actual y
sostenible en el futuro. Entre los ejemplos de este tipo de información se incluyen los productos y servicios bajos en
carbono, la motivación de los empleados y la implicación de los proveedores y demás grupos de interés.
Esta evolución de los planteamientos existentes se está produciendo en un momento en el que el marco global de
información corporativa sigue manteniendo un enorme énfasis en la divulgación de información económica y en los
resultados financieros. Los modelos de información actuales no fueron diseñados para captar todos los elementos de
información no financiera que se necesitan para reflejar la aportación de valor de una entidad a la sociedad, por lo que es
más evidente que se necesita transformar el modelo de información actual a uno más avanzado. Las compañías pioneras
están comenzando a cuestionar los límites establecidos sobre cómo se deben medir y comunicar los resultados
empresariales conseguidos. En colaboración con asociaciones y entidades relacionadas con la información corporativa,
estas compañías han comenzado ya a desarrollar un marco para un futuro informe integrado.
Los líderes se están replanteando sus modelos de negocio y de información, su forma de gestionar e impulsar el
crecimiento sostenible y rentable y su enfoque a la hora de medir la información clave no financiera. Estos nuevos modelos
de información conectan distintas áreas corporativas; hacen hincapié en la estrategia futura y de negocio; consideran
todos los riesgos derivados de los aspectos económicos, sociales y medioambientales (ESG); tienen en cuenta el corto,
medio y largo plazo; responden a las necesidades de los grupos de interés e incorporan en su información a toda la
cadena de valor. Esta evolución permitirá a las entidades prever el futuro con mayor precisión y desarrollar ventajas
competitivas sostenibles en el tiempo.
Un vector clave en el nuevo modelo de información será el cambio climático. Reducir emisiones supone innovar; identificar
nuevas oportunidades de reducción de costes o generar nuevos ingresos. Responder a la solicitud de información del CDP
es, además, un paso fundamental para avanzar en un modelo de información empresarial más maduro e integrado y para
situar el cambio climático en el contexto empresarial que demandan actualmente los mercados de capitales.
María Luz Castilla
Directora de Sostenibilidad y Cambio Climático de PwC España
9Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 11
Contenidos
Contenidos Miembros de CDP 2011
Firmantes de CDP 2011
1
2
Lo más destacado de 2011
La respuesta empresarial
al cambio climático
21
21
Estrategia de negocio y
Prefacio 5 supervisión por parte del
Consejo de Administración 22
Carta de España 6
Objetivos de reducción
de emisiones 23
Carta de Portugal 7
Iniciativas de reducción
Prólogo de ECODES 8 de emisiones 24
Reducción de emisiones 25
Comentario de PwC 9 Verificación externa de
inventarios de emisiones 26
Resumen ejecutivo 12
Líderes CDP 2011 28
Hacia una recuperación baja
en carbono 12
Análisis sectorial 31
Principales resultados Sector financiero 32
de CDP 2011 Iberia 125 13 Sector industrial 34
Sector eléctrico 36
Comentario de BBVA 15
Anexo I: Tabla de emisiones,
Comentario de Telefónica 16
calificaciones y sectores
por empresa 38
Las políticas de cambio climático
en el contexto empresarial 17 Anexo II: Resumen de las
La política de cambio principales tendencias globales 44
climático en España 17
Anexos III: Respuesta de las
La política de cambio empresas de la muestra
climático en Portugal 18 a lo largo del tiempo 46
11Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 12
Resumen ejecutivo
“El entorno político que se Hacia una recuperación climático, CDP trata de estimular
económica baja en carbono mejoras en la gestión del mismo. Este
configura en torno a las año CDP ha enviado su encuesta a la
emisiones de carbono y el No se nos escapa que la actual crisis muestra Iberia 125, las mayores
económica es fundamentalmente empresas cotizadas en bolsa de
cambio climático es uno financiera, pero tiene también mucho España y Portugal. La información
de los motores de la de crisis ambiental y social. A las proporcionada por las 50 empresas
dificultades financieras que atraviesan que han respondido a este
definición de sectores de empresas e instituciones financieras se cuestionario nos ofrece la oportunidad
actividad del Grupo suman la competencia por los de valorar cómo están avanzando las
recursos naturales (energía, agua, empresas en la gestión del cambio
Ferrovial para las próximas minerales, cultivos…) y la grave crisis climático, cuáles son las empresas
décadas. El número de social y de empleo que afecta a líderes en cada sector y área de
España y Portugal. gestión y cuáles los mayores retos
riesgos y oportunidades pendientes. Inversores, gobiernos,
de negocio asociados al En este contexto la acción de investigadores y cualquier grupo de
prevención y mitigación del cambio interés de las empresas, pueden hacer
cambio climático se están climático es especialmente relevante uso de los resultados y de las
incrementando, y para para las empresas, ya que facilita evitar respuestas completas de cada
los riesgos asociados a un nuevo empresa para apoyar el desarrollo de
Ferrovial ha llegado el escenario climático, reducir costes propuestas o tomas de decisiones.
momento de determinar energéticos y de materias primas y
explotar nuevas oportunidades de Atendiendo al criterio regional que
las acciones para alinear la negocio y yacimientos de empleo sigue CDP, en 2011 se unificaron las
respuesta colectiva de sus asociados a una economía baja en muestras de España y Portugal en la
carbono. muestra Iberia 125. En este primer año
unidades de negocio a este cambio dificulta la comparación
este desafío” Promoviendo la transparencia de datos con los informes anteriores
corporativa en materia de cambio que incluían solamente la muestra
FERROVIAL
Figura 3: Evolución de la muestra (2008-2011)
2011 empresas que responden
35 13
2011 total muestra
85 40
2010 empresas que responden
34 12
2010 total muestra
85 40
2009 empresas que responden
35 7
2009 total muestra
85 20
2008 empresas que responden
25
2008 total muestra
35
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130
España
Portugal
12Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 13
Resumen ejecutivo
Figura 4: Indicadores clave 2011 en Iberia 125 “Las diferentes divisiones
Número total de empresas 125 100%
de ACCIONA han
ampliado su cartera de
proyectos basados en
soluciones sostenibles,
como el uso de energías
renovables para generar
electricidad, la producción
de biocombustibles, las
actividades relacionadas
Participación directa e indirecta1 50 40%
con el transporte
Envían cuestionario de manera Participación directa 48 38% sostenible y la eficiencia
pública 45 36%
Publican emisiones de GEI
Publican emisiones de
GEI de alcance 1 y 2 45 36%
energética en la
de alcance 3 38 30%
Verifican sus emisiones edificación”
de GEI de alcance 1 y 2 34 27%
ACCIONA
española. Disponer de una muestra adicionales de la participación de las
mayor nos permitirá más posibilidades empresas españolas y portuguesas en
de análisis sectoriales. Por otra parte CDP en los últimos años, una
esperamos que la ampliación de la comparación de los indicadores clave
muestra estimule aun más a las con los resultados de otras muestras
empresas líderes y ofrezca a las demás regionales y los indicadores más
empresas mayores opciones de relevantes para cada una de las
identificación de buenas prácticas a empresas de la muestra.
seguir.
Principales resultados de
En la Figura 4 se muestran algunos de CDP 2011 Iberia 125
los indicadores más relevantes de la
participación de las empresas de la • El nivel de participación de
muestra Iberia 125. Los porcentajes de empresas españolas y portuguesas
esta figura están calculados con en CDP sigue aumentando. En
respecto al número total de las 2011, y a pesar de un contexto de
empresas de la muestra (125). En grave crisis económica, cuatro
adelante, y si no se indica lo contrario, nuevas empresas han dedicado
los porcentajes están referidos al recursos a gestionar el cambio
número total de empresas que climático y han respondido al
contestan directamente al cuestionario cuestionario CDP.
(48). En el caso de análisis sectoriales
el porcentaje puede estar referido al • El nivel de participación en algunos
número de empresas de ese sector sectores es excelente. El 100% de
determinado que contestan las empresas de los sectores
1 La participación indirecta se refiere a aquellas empresas
directamente al cuestionario. Los financiero, industrial y de suministro que no han contestado directamente al cuestionario, sino
que aportaron información a través de la respuesta de su
Anexos I, II y III aportan indicadores eléctrico respondieron al empresa matriz.
13Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 14
Carbon Disclosure Project 2011 – Informe Iberia 125
cuestionario CDP en la edición Figura 5: Evolución de los principales indicadores2
2011. Sólo dos empresas de estos
sectores remitieron sus respuestas Responsabilidad de CC en el consejo
de manera no pública. 79%
87%
• Las calificaciones Carbon Disclosure
y Carbon Performance muestran Incentivos en la gestación del cambio climático
cómo existen empresas líderes que 56%
alcanzan niveles elevados de 53%
transparencia y desempeño. Un
Objetivos de reducción de emisiones
38% (18) de las empresas alcanza
65%
una calificación Carbon Disclosure
mayor de 70 puntos y un rango 71%
Carbon Performance A o B. Un 13% Iniciativas de reducción de emisiones activas
(6) de las empresas destacan con 94%
una calificación Carbon Disclosure
mayor de 85 puntos y rangos 84%
Carbon Performance A o A-. Productos y servicios que ayudan a reducir emisiones
79%
• Aunque el nivel de verificación de
72%
emisiones para la muestra Iberia
125 es la mayor de todas las Perciben riesgos regulados ligados al CC
muestras, solamente un 40% de las 85%
empresas que han verificado sus 81%
emisiones de alcance 1 y 2
Perciben oportunidades regulatorias ligadas al CC
satisfacen los nuevos criterios de
verificación de CDP. 88%
84%
• Las empresas de la muestra Iberia Verifican externamente sus emisiones de alcance 1
125 están dando pasos hacia una
77%
economía baja en carbono. Un 96%
(46) asegura haber integrado el 69%
cambio climático en su estrategia Verifican externamente sus emisiones de alcance 2
global de negocio, y un 79% (38) 73%
ofrece productos y servicios que
permiten la reducción de emisiones 63%
de carbono de terceros. Además, 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
con un 52% (25) de empresas, 2011 (Iberia 125)
Iberia 125 es la muestra en que un 2010 (Spain 85)
mayor porcentaje de empresas
redujeron sus emisiones de GEI en
el último año.
2 Porcentaje con respecto al total de empresas que
responden. Tener en cuenta que el tamaño de la muestra
pasó de 85 a 125 empresas entre 2010 y 2011.
14Informe 2011 30/11/11 11:35 Página 15
Cambio climático y energías renovables:
un enfoque sectorial
Por Jorge C. Sicilia Serrano, Economista jefe de BBVA
El cambio climático representa una incremento de la temperatura inversión mundial en energías
amenaza a largo plazo global, ante media a largo plazo entre los 2 y renovables ha continuado
el impacto catastrófico que tendría 2,4º C, será necesario reducir en al aumentando a medida que China
la aceleración de las tendencias de menos un 50% las emisiones de ha entrado en la arena. El sector
calentamiento global para millones carbono globales entre el año 2000 privado y las empresas energéticas
de personas. Cada vez hay más y 2050. Y podría tener que ser más. no se han mantenido precisamente
evidencia del impacto de las altas Los costes serán sustanciales: la al margen, ayudadas por los
temperaturas sobre la producción Agencia Internacional de la Energía estímulos que los gobiernos han
de alimentos, y la elevación del calcula que un escenario de ofrecido subsidios y fondos de
nivel del mar, que puede terminar reducción de emisiones del 50% estímulos.
inundando zonas que en la requerirá una inversión de 46
actualidad están habitadas. Los billones de dólares hasta 2050. BBVA apuesta de manera
científicos atribuyen esas estratégica por la financiación y
observaciones a una concentración El papel de los Gobiernos a la hora asesoramiento de operaciones de
creciente de gases de efecto de proporcionar planes energías renovables, sector en el
invernadero (GHG) en la atmósfera. estratégicos multilaterales es que es líder y donde sólo en 2010
esencial, como consecuencia de la ha financiado y asesorado la
La industrialización y actividad creciente demanda global de instalación de más de 4.500 MW;
humana han estado ligadas a este energía prevista por una clase incrementando un 36% su
incremento neto de emisiones de media en auge en los mercados inversión con respecto al año 2009.
GHG, como consecuencia de la emergentes. La quema de
actividad agrícola, la quema de combustibles fósiles para la En este proceso BBVA ha recibido
combustibles fósiles y la generación de energía es la los reconocimientos más
deforestación. El principal principal fuente de emisiones de prestigiosos del sector. En 2010 fue
contribuyente del aumento de esta CO2, y por eso, gobiernos y el asesor nº 1 del ranking global de
concentración es el CO2, cuyas empresas privadas están centrando Fusiones y Adquisiciones de
emisiones anuales han aumentado sus esfuerzos en incrementar el Energías Renovables y recibió el
cerca de un 80% entre 1970 y porcentaje de fuentes renovables premio de Bloomberg New Energy
2004, año en el que representaban en la generación de electricidad, Finance por alcanzar la primera
casi un 77% de las emisiones de preparándose para un futuro bajo posición. Por su parte, la base de
gases de efecto invernadero en carbono. Y esta apuesta está datos especializada Dealogic
derivadas de la actividad humana. empezando a ser decidida tanto en vuelve a destacar la fortaleza de
países desarrollados como BBVA en la financiación de
Cada vez es más acuciante tomar emergentes. proyectos de energías renovables
medidas urgentes, como indica el en el primer semestre de 2011.
último estudio del Grupo El futuro de las energías renovables BBVA obtiene la segunda posición
Intergubernamental sobre Cambio es prometedor. Según el informe en este ranking por su
Climático (IPCC), según el cual, la especial sobre fuentes de energía participación en la financiación de
tendencia decreciente de emisiones renovable del IPCC de 2011, las importantes proyectos en Europa,
de CO2 por unidad de energía renovables tienen un “enorme Asia y América. Por tipo de
suministrada, que tuvo lugar entre potencial mitigante de las renovable, según la revista
1970 y el año 2000, se tornó emisiones GHG”. A pesar de los Infrastructure Journal, BBVA ocupa
positiva a partir de esta fecha. esfuerzos por parte de Estados el tercer puesto global en energía
Según este Organismo de las Unidos y Europa por recuperarse eólica y lidera los rankings en
Naciones Unidas, para mantener el de la actual crisis financiera, la energía termosolar y fotovoltaica.
15You can also read
