THE MOVEMENT PEOPLE. POWER. PROGRESS.
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JANUARY - MARCH 2021
THE MOVEMENT
PEOPLE. POWER. PROGRESS.
Community Coalition, InnerCity Struggle, SEIU
2015 and Brotherhood Crusade Demand
Equitable Funding for COVID Recovery
On March 10, Community Coalition, InnerCity Struggle, SEIU 2015, and Brotherhood
Crusade issued a demand to Los Angeles City leaders to adopt an equitable recovery plan
PAGE 2 that meets the needs of communities across Los Angeles. As the City of Los Angeles
Nearly 5,000 awaits approximately $1.3 billion in funding from President Biden’s American Rescue Plan,
community leaders made it clear what an equitable spending plan would look like.
Vaccinated By
CoCo & Partners “The City must be intentional in directing this investment towards poor communities and
working-class families across the city, which have been the hardest hit by the COVID-19
pandemic. Only through such intentional, substantial investment can we address the
PAGE 5 extremes that have widened over the past year, the closing of which will launch a bright
Students and Parents future for all Angelenos,” said Alberto Retana, CEO & President of Community Coalition.
Win $37M to Drive To meet this moment, the coalition partners say that LA’s leaders must invest in women,
Black Student families and the community:
Achievement 1. Family Care for All
Create a fund of no less than $250 million for child and elder care. The City should
PAGE 6 dedicate funds to provide free child care before school and after school until 8pm for
families in need. Additionally, the City should dedicate funding to support the in-home care
Our President’s of our elders including: nancial resources toward obtaining additional hours of care for In-
Message Home Supportive Services] recipients who need more assistance than the maximum
allowed by the County, and funding for home modi cations for seniors and people with
PAGE 8 disabilities to ensure safety throughout the home.
CoCo Steps in to 2. Racial Justice Equity Fund for Women
Support Virtual Create an Equity Fund of no less than $100 million to support women for training, nding
employment and supporting women owned small businesses and women led non-pro t
Learning for South LA
organizations. Include technical assistance to ensure that organizations led by and serving
Students women of color have access.
3. Housing Security: Rent, Mortgage, Utilities Relief
Expand investments to no less than $250 million to launch a comprehensive local housing
stability program to cancel rent debt, and suspend rent payments for eligible tenants,
1 CONTINUED ON PAGE 7
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Nearly 5,000 Vaccinated
By CoCo & Partners
In partnership with Charles Drew University, Community
Coalition (CoCo) provided community-based support to a
multilevel government effort to vaccinate more than 4,478
South Los Angeles residents at Jesse Owens Park in South LA
over two weeks. The opportunity to provide the vaccine to
Black and Brown communities came when L.A. County saw
the vaccines' inequitable distribution. Black, Brown, and Pacific
Islander communities have experienced the highest exposure
and death rates throughout the pandemic due to Covid.
The slow and extremely rocky rollout of the vaccine
distribution left our communities behind white and Asian
neighborhoods to access the vaccine. A recent report
published by the state provided a snapshot of the vaccine CoCo member and business owner Matthew N.
Crawford spoke at the press conference hosted
distribution in L.A. County, and the picture wasn't pretty. 32.7%
by Supervisor Holly J. Mitchell. He shared why he
of the first doses available went to Whites, followed by 16% for believes multilevel partnerships are needed to get
Latinos, 13% for Asians, 2.9% for Black people, and 0.3% for the vaccine in the arms of the people.
Native American populations. Communities like Watts,
Compton, and Manchester Square are home to many essential contrast, South L.A. and neighboring cities such as
workers who have contracted the virus on the job and then, due Compton and Watts, where incomes are lower and most
to housing inequities, have spread it at home to loved ones living residents are Black or Latino, only 5% of residents have
with them in overcrowded dwellings. been vaccinated."
By the time CoCo's involvement with the Jesse Owens' site To get the word out about the opportunity to receive the
began, the Los Angeles Times had reported, "in Westside vaccine at Jesse Owens, CoCo created an easy-to-use
communities such as Beverly Hills, 25% of residents had registration form for seniors 65+ and non-seniors who are
already received the first dose of the two-shot vaccine. In essential workers, educators, and childcare providers.
CoCo utilized our social media platforms and mass email
distribution lists. Likewise, our organizers contacted
thousands of members through phone banking and text
messaging. They placed a heavy emphasis on contacting
residents who are both eligible and live and work in SOUTH
LA, like CoCo member Matthew N. Crawford, who spoke
at the press conference and shared why he believes
multilevel partnerships are needed to get the vaccine in the
arms of the people.
We also connected with trusted partners to raise
awareness about the opportunity. The result of our strategic
communication plan and simplified registration process was
so successful that by Wednesday, we were able to increase
the daily number of vaccines to 400 per day for the
remainder of the week. Due to our success, the pop-up
vaccine site was extended for another week—March 8th
through the 12th. During the second week, CoCo
continued to increase the number of daily vaccines for
community members to 600. In all, Community Coalition's
organizers and staff members were integral to ensuring
that nearly 5,000 SLA residents were able to protect their
health and receive the coronavirus vaccine.
2
Holding Liquor Stores Accountable
In the early 1990s, South LA had more alcohol retail spaces
That’s where our residents organizing to change
than the total number in 13 states. Think about how insane
these conditions comes into play. Most recently,
that is for a second. At its peak, the number was around 700.
residents successfully organized to hold Eddie’s
While that number has gone down considerably since that
Liquor on Western Avenue accountable. If they
time, our communities are still overrun by liquor stores which
want to keep operating, they’ll need to create safer
now number at approximately 200. It’s one of those “once you
conditions in and outside of the store to keep
see it, you can’t unsee it” phenomena. Next time you drive
nearby residents at peace.
through South LA, count the number of liquor stores you pass
by. Same with Monarch Liquor last year. Thanks to
residents organizing, it’s now a market that’s offering
The reason you don’t find an over-concentration of liquor
essential goods and services during this time. These
stores in other areas lies in the root causes of our work at
victories are clearly possible and we’re already onto the
CoCo. We believe substance abuse and addiction have their
next case. If a business wants to operate in South LA,
roots in unresolved trauma. Often, this trauma comes from
they must respect us.
growing up in communities sorely lacking in economic and
educational opportunities and that do not receive the resource Even if you don’t have the time to work on these
investment they’re owed as tax-paying communities. campaigns, you can still support the overall mission by
shopping at the small Black & Brown run grocery stores
Motivated by profit, many--certainly not all--liquor store
to show others that profits are doable in South LA.
owners sell alcohol by the cup, even if customers are already
intoxicated. Customers are then allowed to hang out outside The Crenshaw Farmers’ Market, Hank’s Mini Market,
the store because owners desire to continuously sell to these Village Market Place, South LA Cafe, and Simply
patrons. This leads to a dangerous atmosphere for nearby Wholesome are some examples. If you want to get
residents who are often sexually harassed, accosted for involved in this campaign, please contact Carlos Leon
money, robbed, threatened, and made to feel unsafe. at carlos@cocosouthla.org.
3
THIS IS WHO WE ARE
Community Coalition’s Youth Members & Leaders:
Ana Gonzalez and Malcolm McKay
Meet Ana Gonzalez, a sophomore at Augustus Hawkins
High School who showed up for South LA during the Prop 15
campaign and is nearing two years of activism with our South
Central Youth Empowered thru Action program.⠀⠀
“I would say to other students to try [activism] out. Now’s the
time and you may never know, if you [like it or] don’t. To be
honest, I just got involved because I wanted to do something
after school but then I started really enjoying it. I liked that
there were other students, the organizers were really friendly,
and there was a good coffee machine,” they says laughing.⠀
⠀
“For Schools and Communities First [Prop 15], we went ANA GONZALEZ
canvassing to get signatures. I learned that it was about Augustus Hawkins High School
bringing money back [to South LA] from corporations. I went
two weekends in a row with my friends Candace and Jamie and
we also told people how to register to vote. At school, I help run a meeting with another classmate. …
We talked about the election, SCYEA stuff, the work to change liquor stores into healthy food markets,
and just other stuff that would connect with people. It’s all given me a new perspective on things and it
really did surprise me.”
Meet Malcolm McKay, a senior at Crenshaw High School
who’s been showing up as a student activist with our South
Central Youth Empowered thru Action program since his
freshman year. ⠀
“My favorite campaigns have been the Defund The School
Police work and then passing SENI 2.0 (Student Equity
Needs Index, which determines which schools are in most
need of funding). ⠀
It’s not fair to [have] all these school police of cers when
we don’t have new books and equipment. I had a friend
who they randomly took out of class one day and it was for
no particular reason. ⠀
Some of these [virtual] classes be lagging and I’d rather
be at school right now. I miss my friends, but I get it. It’s
boring, but I get why we can’t. I’d tell other students to get
involved as activists ‘cause it’s fun. You stay out of trouble
MALCOLM MCKAY
and make your community a better place.” ⠀
Crenshaw High School
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In partnership with students, parents, and a host of other community members and
organizations including Community Coalition, Students Deserve, Brothers, Sons,
Selves and InnerCity Struggle, youth advocates achieved another milestone victory in
Students and
the fight to divest from school police and invest in Black student achievement.
The community had previously won a budget amendment that permanently
Parents Win reallocated $25 million from the LA School police budget, but after months of
community pressure and negotiations with the Superintendent's office, and numerous
delegation visits to LAUSD board members, advocates were able to ensure those
$37M to dollars (including an ADDITIONAL $12.1 million) will actually be spent in the ways the
community has demanded. This includes:
Drive Black • $4.4 million—Curriculum & Instruction
•
Student
$2 million—Community Partnerships
• Up to $2 million—Expansion of "Community Schools" program speci cally for
Achievement •
school identi ed for this initiative
$30.1 million—School Climate & Wellness (Psychiatric Social Workers, Counselors,
School Climate Coaches, Restorative Justice Coord, Flexible Grant dollars)
• $600K—Implementation & Accountability team (specifically dedicated to this initiative)
After months of community pressure and negotiations with the LAUSD’s Superintendent and numerous
delegation visits with board members, advocates ensured USA’s 2nd largest school district would divest from
police and invest in Black student achievement.
• Ensure resources will be concentrated at schools with the highest numbers of Black students with the highest
levels of demonstrated need (high suspension/absentee rates, poor School Experience Survey responses, Poor
English and Math scores)
• Creation of a Black Student Achievement Steering Committee (CoCo along with other key community and
labor partners will sit on this committee for continued oversight, advisory votes, and regular report back to the
board)
• Lastly, a rede ning of "Black student achievement" to include high academic performance, strong social-
emotional awareness & management, and a positive cultural identity
This win de nitely serves as the groundwork for instituting the multi-faceted approach needed to truly educate our
children. We're ghting to build an education system that cultivates institution builders and system changers!!
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humanitarian and equity-based approach.
Views from the Corner of We partnered with state and local government of cials
to ensure vaccine distribution in South Los Angeles was
81st & Vermont a priority; and that its residents had frontline access at
sites where interlopers from other communities had
mainly been present. We continued to push the Los
Now & Then Angeles City Council to look for alternatives to LAPD's
BY ALBERTO RETANA traf c stops involvement. We teamed up with the
PRESIDENT & CEO, COMMUNITY COALITION Crenshaw YMCA and Kumon to help our students and
families combat learning loss. But most importantly,
As we began the new year, we were met with a
realizing that we must have a plan for the long game and
backlash to the nationwide organizing efforts and hard-
the immediate, we gathered with our allies to demand
won political battles of 2020. On the heels of these epic
city leaders "Make LA Whole.”
battles came an attack on the U.S. Capital orchestrated
by the purveyors of white supremacy. Much was done last The City must be intentional in directing this
year to disrupt racist dogma and ideologies momentarily, investment towards poor communities and working-
but 2021 has quickly shown that we will have to double class families, which COVID-19 pandemic has hit
down on our efforts to maintain these wins. hardest as they remained on the frontlines keeping our
economy going. Only through intentional, substantial
January found Los Angeles at the epicenter of lost life.
investment can we address the extremes that have
While the pandemic continued to ravage our communities
widened over the past year. The closing of these gaps
and residents continued to experience the negative
will launch a brighter future for all Angelenos. We must
physical, social, and economic effects of COVID, we also
meet the needs of now while also preparing for the
faced a rise in homicides and gun violence. Rather than
future. This means Community Coalition will continue
deploy more community intervention workers and create
pushing an agile agenda in 2021 that addresses the
youth programs, the LAPD's response has been to
community's needs, asserts our power, advances
redeploy METRO units in unmarked cars to conduct traf c
campaigns, delivers aid, and organizes our community.
stops--even though data has proven that these methods
are mostly ineffective. Despite this, CoCo recognized the In Solidarity,
opportunity to meet these crises with a progressive, Alberto
City Council Orders Report To Study Alternatives to
Armed Police in Traffic Stops
Each day in LA, mental and physical violence happens to Black drivers during traffic stops by LAPD personnel. Data gathered
by the L.A Times in 2019 showed white drivers in similar situations are not exposed to that violence. Fortunately, the City
Council is addressing the issue and has passed a motion to create a report to find alternatives to armed police in traffic stops.
The PUSH LA “Reimagine Protect & Serve” coalition, which includes CoCo and 14
other social justice organizations across LA, was crucial in moving this forward. Our
members who have experienced traffic stop violence called into City Council meetings
and wrote comments to Councilmembers to provide their stories that the data does not
capture. Our organizations also met with Councilmembers to ask for their support.
The report will explore using civilian Department of Transportation (LADOT) employees
to conduct traffic stops instead of LAPD. The LADOT will engage communities of color to
produce the report, particularly South LA. Using LADOT as traffic enforcement could
literally save lives like Bryant, a Black husband and father of three pulled over for a moving
violation. He was forcibly removed from his car, thrown to the ground, and handcuffed
while his family watched in horror. The officer suspected he had drugs or a gun. He had
neither.
If you have a traffic stop story that you would like to share, you could help our
campaign to “Stop the Stops.” Your story can be kept anonymous. Please go to
PUSHLA.org and click on the “Share Your Story” tab.
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Equitable Funding for COVID Recovery … Continued from Page 1
strengthen mortgage protections and support vulnerable
landlords. The funds should be used to establish a local
fund to provide nancial relief to certain qualifying
landlords to mitigate the economic impact of rent
cancellation and ensure housing stability.
4. Year-Round Youth Employment and
Leadership Opportunities
Invest no less than $100 million in comprehensive and
holistic employment programs focused on leadership
development and life skills for high-need youth in South L.A.,
the Eastside of LA, McArthur Park, and the East San
Fernando Valley. The City should also adopt the
recommendations of the Executive Task Force on Youth
Development to establish a Youth Development Department.
5. Guaranteed Basic Income
Dedicate at least $100 million to provide at least two
years of guaranteed basic income of at least $1,500 a
month to families in highest need. This should be done in
collaboration with existing pilots, such as Councilmember
Price’s Basic Income pilot. There should be no
requirement around citizenship for eligibility.
6. Community Driven Safety Fund
We call on the City to increase investments of no less
than $200 million to support Community Intervention
Workers, the establishment of Healing Centers in
communities that have fallen victims to police abuse, and
establish a Reimagine Public Safety Innovation Fund to
invest in community driven alternatives to policing.
“In the wake of this pandemic, we must reinvest
and reimagine what recovery means for communities
of color hit hardest by COVID-19,” said Charisse
Bremond Weaver, President & CEO of Brotherhood
Crusade. “This is a unique opportunity to make our
City reflective of the communities it represents and
ensure a more equitable Los Angeles moving
forward.”
“While the COVID-19 pandemic has exacerbated
many inequalities, our rebuilding efforts coming out of
this pandemic will shape our city for generations to
come,” said April Verrett, President, SEIU Local 2015.
“Investing in an economy that puts children and
families at the forefront means investing in our
future,” said Maria Brenes, Executive Director of
InnerCity Struggle. “This fund will increase access to
quality childcare, support women who have carried
the burden of the pandemic, and help Angelino
families get back to work.”
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CoCo Steps in to
Support Virtual Learning
for South LA Students
Creating Community Learning Pods
According to a recent study by Policy Analysis for
California Education, the gap of learning loss could be
12% or more for low-income students and English
language learners. Community Coalition (CoCo) went on a
mission to pinpoint partners in South Los Angeles offering
in-person "learning pods" to address the education
achievement gap and learning loss due to school closures
during the pandemic. What are learning pods, you ask?
As schools closed due to coronavirus, some parents
created small groups in their homes and brought
experienced teachers in for their kids.
Because our communities were so hard hit, lockdowns
and restrictions to contain COVID were necessary but not
so ideal for education equity--which has had historical
repercussions for students of color. Making matters worse,
wealthy communities have had access to learning pods
through camps, education programs, childcare centers,
and even some schools. The pandemic has intensi ed and
exposed long-standing inequities between students in students and anxiety. Immediately, pod participation
under-resourced schools and those in af uent has made a difference for youth in need of support
communities. with their learning needs.
That is why CoCo was so pleased to join forces with The YMCA-Crenshaw pod is vital to the
YMCA-Crenshaw, and Kumon centers to offer learning community because 60% of South Los Angeles
pod options to our families. YMCA-Crenshaw addresses homes rely on mobile broadband. Another 17% of
the need for a safe learning space, with in-person help households in the area do not have Internet access
during the school day while parents work. It also offers a at all, according to a recent study by the University of
technology pod and other programs for students/parents Southern California's Rossier School of Education.
who are interested. Likewise, Kumon is combating The learning pod allows students to participate in
learning loss with a consistent curriculum and 30-minute virtual learning without having to worry about an
learning pods. Kumon gives daily assignments to be internet connection. The site has also partnered with
completed at home, and students can go into the center Compudopt to have 100 laptops on hand to provide
twice a week for in-person tutoring. Both the Crenshaw Y for students who need them. The CEO of
and Kumon programs are COVID compliant, enforcing Computdopt, Megan Steckly said, "There are 40,000
social distancing and mask requirements. households here in South L.A. that don't have
Proud of our collaboration with YMCA-Crenshaw access to a computer at home, and what's so
frustrating about this is that it's such an incredibly
YMCA-Crenshaw welcomed CoCo's families into its solvable problem."
"learning pods" in February. There was a virtual launch on
February 3, 2021, with the in-person partnership Community Coalition's goal is to aid South LA
beginning on February 10, 2021. The pod will serve 50 residents and families by facilitating access to in-
kids who come in every day, which should relieve stress person learning pods.
from both students and parents, alleviating isolation for the
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ENERO - MARZO 2021
EL MOVIMIENTO
PUEBLO. PODER. PROGRESO.
Community Coalition, InnerCity Struggle, SEIU 2015
y Brotherhood Crusade Exigen Financiamiento
Equitativo para Recuperación de COVID
“La ciudad debe ser intencional al dirigir esta inversión hacia las comunidades pobres y las
PÁGINA 10 familias de clase trabajadora en toda la ciudad, que han sido las más afectadas por la
Casi 5,000 pandemia de COVID-19. Solo a través de una inversión sustancial e intencional podemos
atender los extremos que se han ampliado durante el año pasado, cuyo cierre lanzará un
Vacunados por futuro brillante para todos los angelinos,” dijo Alberto Retana, director ejecutivo y presidente
CoCo y Aliados de Community Coalition.
Para enfrentar este momento, los líderes de la ciudad deben invertir en las mujeres, las
PÁGINA 13 familias y la comunidad:
Estudiantes y 1. Cuidado Familiar para Todos
Padres Logran Crear un fondo de no menos de $250 millones para el cuidado de niños y ancianos. La
ciudad debe dedicar fondos para brindar cuidado infantil gratuito antes y después de la
$37M escuela hasta las 8 pm para las familias necesitadas. Además, la ciudad debe dedicar fondos
para apoyar el cuidado en el hogar de nuestros ancianos, incluyendo: recursos financieros
PÁGINA 14 para obtener horas adicionales de atención para los beneficiarios de IHSS que necesitan más
asistencia que el máximo permitido por el condado, y fondos para modificaciones en el hogar
Mensaje de para personas mayores y personas con discapacidad para garantizar la seguridad en todo el
Nuestro Presidente hogar.
2. Fondo de Equidad de Justicia Racial para Mujeres
PÁGINA 16 Crear un Fondo de Equidad de no menos de $100 millones para apoyar a las mujeres en la
CoCo Interviene capacitación, la búsqueda de empleo y el apoyo a las mujeres propietarias de pequeñas
empresas y organizaciones sin fines de lucro dirigidas por mujeres. Incluyendo asistencia
para Apoyar el técnica para garantizar que las organizaciones dirigidas hacia y atendidas por mujeres de
Aprendizaje Virtual color tengan acceso.
para Estudiantes 3. Seguridad de vivienda: Alivio de alquiler, hipoteca y servicios públicos
del sur Ampliar inversiones a no menos de $250 millones para lanzar un programa local integral de
estabilidad de vivienda para cancelar la deuda de alquiler y suspender los pagos de alquiler
de Los Ángeles para inquilinos elegibles, fortalecer las protecciones hipotecarias y apoyar a los propietarios
vulnerables. Los fondos deben usarse para establecer un fondo local para brindar alivio
1 SIGUE EN LA PÁGINA 15
CASI 5,000 VACUNADOS POR
COCO Y ALIADOS
En un esfuerzo de varios niveles de gobierno, CoCo, y la
Universidad Charles Drew, vacunaron en dos semanas a más
de 4,478 resientes del sur de Los Ángeles en el parque
Jesse Owens. Se presentó la oportunidad de vacunar a la
comunidad afroamericana, latina, e indígena cuando el
condado de Los Ángeles se dio cuenta de la distribución
desigual de la vacuna. Los mencionados grupos, junto con la
comunidad isleña del Pací co, han estados más expuestos y
sufrido más muerte por Covid durante la pandemia.
El lento y extremadamente difícil lanzamiento de la
distribución de la vacuna dejó a nuestras comunidades
detrás de los vecindarios blancos y asiáticos. Un informe
reciente publicado por el estado brindó una imagen de la
distribución de la vacuna en el condado de Los Ángeles y la Miembro de CoCo y dueño de negocio Matthew N.
revelación no fue agradable. El 32.7% de las primeras Crawford habló en la conferencia de prensa presentada
disponibles fue para los blancos (que son 31.1% de la por Supervisora Holly J. Mitchell.
población); 16% para latinos (que son 44.6% de la
población); el 13% para los asiáticos (que son 12.3% de la han recibido la primera dosis de la vacuna de dos
población); el 2.9% para los negros (que son 9.7% de la inyecciones. En contraste, en el sur de Los Ángeles y
población); y el 0.3% fue asignado a las poblaciones nativas ciudades vecinas como Compton y Watts, donde los
americanas (que son 0.5% de la población). Comunidades ingresos son más bajos y la mayoría de los residentes
como Watts, Compton y Manchester Square son el hogar de son negros o latinos, solo el 5% de los residentes se han
muchos trabajadores esenciales que han contraído el virus vacunado.”
en el trabajo. Debido a las desigualdades de vivienda, lo han
transmitido en el hogar a familiares que viven con ellos en Para correr la voz sobre la oportunidad de recibir la
viviendas con demasiadas personas. vacuna en el parque Jesse Owens, CoCo creó un
formulario de registro fácil de usar para personas
Cuando CoCo se involucró en el sitio Jesse Owens, Los mayores de 65 años y trabajadores esenciales de todas
Ángeles Times había reportado, “en las comunidades ricas edades, educadores y personas que cuidan niños. CoCo
del Westside como Beverly Hills, el 25% de los residentes ya utilizó nuestras plataformas de redes sociales y listas de
distribución masiva de correo electrónico. Asimismo,
nuestros organizadores se comunicaron con miles de
miembros a través de llamadas telefónicas y mensajes
¡VACUNADOS! de texto. Se enfocaron en contactar a los residentes que
son elegibles y viven y / o trabajan en el SUR de Los
Ángeles, como Matthew N. Crawford, miembro de
CoCo, quien habló en la conferencia de prensa y
compartió por qué cree que se necesitan asociaciones
de multinivel para dar la vacuna a las personas.
También nos conectamos con socios de con anza
para informar sobre la oportunidad. El resultado de
nuestro plan estratégico de comunicación y el proceso
de registro simpli cado, fue tan exitoso que para el
miércoles pudimos aumentar la cantidad diaria de
vacunas a 400 por día, durante el resto de la semana.
Debido a nuestro éxito, este sitio emergente de vacunas
se extendió una semana más, del 8 al 12 de marzo.
Durante la segunda semana, CoCo continuamente
aumentó las vacunas diarias a 500. Finalmente, el
trabajo de organizadores y personal de Community
Coalition fue esencial para asegurar que casi 5,000
residentes del sur de Los Ángeles pudieran proteger su
salud y recibir la vacuna del coronavirus.
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fiHaciendo Responsables a las Licorerias
A principios de la década de 1990, el sur de Los Ángeles
tenía más negocios alcohólicos que el número total en 13 Ahí es donde entra la organización de nuestros
estados. Imagínese esa locura por un momentito. En su punto residentes para cambiar estas condiciones.
máximo, el número era como 700. Ese número ha disminuido Recientemente, los residentes se organizaron con
considerablemente desde entonces, pero nuestras éxito para hacer responsable a Eddie's Liquor en
comunidades todavía están invadidas por licorerías que ahora Western Avenue. Si quieren seguir operando,
son aproximadamente 200. Es uno de esos fenómenos que necesitarán crear condiciones más seguras dentro
cuando lo ves no puedes dejar de verlo. La próxima vez que y fuera de la tienda para mantener la paz con los
conduzca por el sur de Los Ángeles, cuente la cantidad de residentes cercanos.
licorerías por las que pase. Lo mismo con Monarch Liquor el año pasado. Gracias
La razón por la cual no encuentra una concentración a la organización de los residentes, ahora es un mercado
excesiva de licorerías en otras áreas tiene que ver con las que ofrece bienes y servicios esenciales durante este
causas fundamentales de nuestro trabajo en CoCo. Creemos tiempo. Estas victorias son claramente posibles y ya
que el abuso de sustancias y la adicción tienen sus raíces en estamos en el siguiente caso. Si una empresa quiere
trauma no resuelto. A menudo, este trauma proviene de operar en el sur de Los Ángeles, debe respetarnos.
crianza en comunidades que carecen de oportunidades Aunque usted no tenga tiempo para trabajar en estas
económicas y educativas y que no reciben la inversión de campañas, aún puede apoyar la misión general
recursos que se les debe como comunidades que pagan comprando en los pequeños negocios de comestibles
impuestos. administradas por negros, latinxs, e indigenas para
Motivados por las ganancias, muchos--ciertamente no mostrarles a los demás que si se puede tener ganancias
todos--los dueños de licorerías venden alcohol por taza, en el sur de Los Ángeles.
aunque los clientes ya esten intoxicados. Los dueños dejan Crenshaw Farmers’ Market, Hank's Mini Market, Village
que los clientes pasen el rato afuera de la tienda porque los Market Place, South LA Cafe y Simply Wholesome son
dueños desean vender continuamente a estos clientes. Esto algunos ejemplos. Si desea participar en esta campaña,
genera una ambiente peligroso para los residentes cercanos comuníquese con Carlos León en
que a menudo son acosados sexualmente, acosados por carlos@cocosouthla.org.
dinero, robados, amenazados y se sienten estar en peligro.
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QUIENES SOMOS
Miembros Jóvenes de Community Coalition:
Ana González y Malcom McKay
Le presentamos a Ana González, una estudiante de segundo año de
la escuela secundaria Augustus Hawkins que representó en el sur de
Los Ángeles durante la campaña de la Proposición 15 y tiene casi dos
años de activismo con nuestro programa South Central Youth
Empowered thru Acción (Jóvenes del sur de Los Angeles
engrandecidos por medio de acción)..
“Les diría a otros estudiantes que intenten [el activismo]. Ahora es
cuando y puede que uno nunca sepa. Honestamente, me involucré
porque quería hacer algo después de la escuela pero después me
encantó. Me gustó que había otros estudiantes, los organizadores
eran muy amables, y había una máquina de café buena,” dice riendo.
“Para Escuelas y comunidades primero [Prop 15], hicimos ANA GONZALEZ
campaña para obtener firmas. Aprendí que se trataba de devolver Augustus Hawkins High School
dinero [al sur de Los Ángeles] de las corporaciones. Fui dos fines de
semana seguidos con mis amigas Candace y Jamie y también le
dijimos a las personas cómo registrarse para votar. En la escuela ayudo a organizar una reunión con otra compañera
de clase...Hablamos sobre las elecciones, cosas de SCYEA, el trabajo para convertir las licorerías en mercados de
alimentos saludables, y otras cosas que conectarán con las personas. Me ha dado una nueva perspectiva y
realmente me sorprendió.”
Conozca a Malcolm McKay, un estudiante de último año en
Crenshaw High School que se ha presentado como estudiante
activista con nuestro programa South Central Youth
Empowered thru Action desde su primer año de high school.
“Mis campañas favoritas han sido el trabajo de Defund The
School Police (Quitar fondos a la policía escolar) y luego
aprobar el SENI 2.0 (Student Equity Needs Index), Índice de
equidad sobre necesidades estudiantiles, que determina qué
escuelas tienen más necesidad de financiamiento.
No es justo tener a todos estos policías escolares cuando no
tenemos libros nuevos y equipo. Tenía un amigo que sacaron
de la clase al azar y sin ninguna razón en particular.
Algunas de estas clases [virtuales] están retrasando y
prefiero estar en la escuela ahora mismo. Extraño a mis
amigos, pero comprendo. Es aburrido, pero entiendo por qué
no podemos. Les diría a otros estudiantes que se involucren
como activistas porque es divertido. No te metas en
MALCOLM MCKAY problemas y mejoras a tu comunidad."
Crenshaw High School
412En asociación con estudiantes, padres y una gran cantidad de otros miembros y
organizaciones de la comunidad, incluyendo a Community Coalition, Students Deserve,
Estudiantes y Brothers, Sons, Selves and InnerCity Struggle, los defensores juveniles lograron otra
victoria histórica en la lucha para desinvertir en la policía escolar e invertir en el exito de
los estudiantes negros.
Padres Logran La comunidad había ganado previamente una enmienda presupuestaria que
$37M para reasignó permanentemente $ 25 millones del presupuesto de la policía escolar de Los
Ángeles, pero después de meses de presión comunitaria y negociaciones con la o cina
del Superintendente, y muchas visitas a la delegación de miembros de la mesa
Aumentar directiva escolar de Los Ángeles, LAUSD, los defensores pudieron asegurar que esos
dólares (incluyendo $12.1 millones ADICIONALES) realmente se gastarán de la manera
el Éxito que la comunidad lo ha exigido. Esto incluye:
Estudiantil • $4.4 millones—Plan de estudios e instrucción
• $2 millones—Asociaciones comunitarias
Afroamericano • Hasta $2 millones—Expansión del programa "Community Schools” (Escuelas
comunitarias) especí camente para las escuelas identi cadas para esta iniciativa
• $30.1 millones—Ambiente escolar y bienestar (trabajadores sociales
psiquiátricos, consejeros, instructores de ambiente escolar, Coordinador de
justicia restaurativa, dólares de subvenciones exibles)
Despues de meses de pression comunitaria y negociaciones con el superintendente de LAUSD y bastantes
visitas de delegacion con miembros de la mesa directiva, defensores aseguraron que el distrito escolar
segundo mas grande divertiría en la policia y invertiria en el exito de estudiantes negros.
• $600,000—Equipo de ‘Implementación y responsabilidad’ (dedicado específicamente a esta iniciativa)
• Asegurar que los recursos se concentren en las escuelas con el mayor número de estudiantes negros con los
niveles más altos de necesidad demostrada (altas tasas de suspensión/ausentismo, respuestas deficientes en la
Encuesta de experiencia escolar, puntajes bajos en inglés y matemáticas)
• Creación de un comité directivo de logros de estudiantes negros (CoCo junto con otros socios clave de comunidad y
labor formarán parte de este comité para supervisión continua, votos consultivos, e informes regulares a la mesa
directiva)
• Por último, una redefinición del "exito de estudiantes negros" para incluir un alto rendimiento académico, una gran
conciencia y direccion socioemocional, y una identidad cultural positiva
Esta victoria definitivamente es base para instituir el enfoque multifacético necesario para educar verdaderamente a
nuestros hijos. ¡¡Estamos luchando para construir un sistema educativo que cultive constructores de instituciones y
transformadores de sistemas!!
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fiestas crisis con un enfoque progresista, humanitario y
Vistas desde la Esquina basado en la equidad.
Nos asociamos con funcionarios del gobierno estatal y
de Calle 81 y Vermont local para garantizar que la distribución de vacunas en el
sur de Los Ángeles fuera una prioridad; y que sus
residentes tuvieran acceso al frente de la fila en sitios
Ahora y Entonces donde habían estado presentes principalmente intrusos
de otras comunidades. Continuamos presionando al
POR ALBERTO RETANA Concejo municipal de Los Ángeles para que buscara
PRESIDENTE & CEO, COMMUNITY COALITION alternativas a la participación de la policía LAPD en las
paradas de tráfico. Nos asociamos con Crenshaw-
Al comenzar el nuevo año, nos encontramos con una YMCA y Kumon para ayudar a nuestros estudiantes y
reacción negativa a los esfuerzos de organización a nivel familias a combatir la pérdida de aprendizaje. Pero lo
nacional y las batallas políticas difícilmente ganadas de más importante, al darnos cuenta de que debemos tener
2020. Inmediatamente después de estas batallas épicas un plan de largo plazo e inmediato, nos reunimos con
vino un ataque a la capital estadounidense orquestada nuestros aliados para exigir a los líderes de la ciudad
por los proveedores de la supremacía blanca. Se hizo "Completando a Los Ángeles," Make LA Whole.
mucho el año pasado para interrumpir por un momento
dogmas e ideologías racistas, pero 2021 ha demostrado La ciudad debe ser intencional al dirigir esta inversión
rápidamente que tendremos que redoblar nuestros hacia las comunidades pobres y las familias de la clase
esfuerzos para mantener estas victorias. trabajadora, que la pandemia de COVID-19 golpeo con
más fuerza al estar en la vanguardia manteniendo
En enero Los Ángeles se encontró en el epicentro de nuestra economía en marcha. Solo a través de una
pérdida de vida. Mientras la pandemia continuaba inversión sustancial e intencional podemos abordar los
devastando nuestras comunidades y los residentes extremos que se han ampliado durante el año pasado. El
continuaban viviendo los efectos físicos, sociales y cierre de estas brechas lanzará un futuro más brillante
económicos negativos de COVID, también enfrentamos para todos los angelinos. Debemos satisfacer las
un aumento en los homicidios y la violencia con armas de necesidades del presente mientras nos preparamos para
fuego. En vez de desplegar más trabajadores de el futuro. Esto significa que Community Coalition
intervención comunitaria y crear programas para jóvenes, continuará impulsando una agenda ágil en 2021 que
la policía, LAPD, respondió con la reubicación de aborde las necesidades de la comunidad, afirme nuestro
unidades METRO en automóviles sin identificación para poder, promueva campañas, brinde ayuda y organice a
realizar paradas de tráfico, aunque datos han demostrado nuestra comunidad.
que estos métodos son en su mayoría ineficaces. A pesar En Solidaridad,
de esto, CoCo reconoció la oportunidad de enfrentar Alberto
El Ayuntamiento Ordena un Informe Sobre Mejores
Opciones sin Policía Armada Durante Paradas de Tránsito
Cada día en Los Ángeles, los conductores negros sufren violencia mental y física durante las paradas de tránsito por parte del
personal de LAPD (policia de Los Angeles). Datos recopilados por LA Times en 2019 mostraron que los conductores blancos en
situaciones similares no están expuestos a esa violencia. Afortunadamente, el Ayuntamiento está abordando el tema y ha aprobado
una moción para crear un informe para buscar alternativas a los policías armados durante las paradas de tránsito.
La coalición PUSH LA “Reimagina Protéger & Servir,” que incluye a CoCo y otras 14
organizaciones de justicia social en Los Ángeles, fue sumamente importante para avanzar
esto. Nuestros miembros que han vivido la violencia durante paradas de tránsito hablaron en
las reuniones del Concejo municipal y escribieron comentarios a los concejales para traer a luz
lo vivido que los datos no capturan. Nuestras organizaciones también se reunieron con los
concejales para pedirles apoyo.
El informe explorará el uso de empleados civiles del Departamento de transporte (LADOT) para
realizar paradas de tránsito en lugar de LAPD. El LADOT involucrará a las comunidades de
color para producir el informe, particularmente en el sur de Los Ángeles. El uso de LADOT
como control de tránsito podría literalmente salvar vidas como la de Bryant, un esposo negro y
padre de tres hijos que pararon por una infracción de tránsito. Lo sacaron a la fuerza de su
automóvil, lo arrojaron al suelo y lo esposaron mientras su familia miraba con horror. El oficial
sospechaba que tenía drogas o un arma. No tenía ninguna.
Si tiene una historia de parada de tránsito que le gustaría compartir, podría ayudar a nuestra campaña "Paren las paradas." Su historia
puede ser confidencial. Por favor visite PUSHLA.org y haga clic en la pestaña "Comparta su historia.”
146Financiamiento Equitativo para la Recuperación ... Continua de la Página 9
financiero a ciertos propietarios calificados para mitigar el
impacto económico de la cancelación del alquiler y
garantizar la estabilidad de vivienda.
4. Oportunidades de liderazgo y empleo para
jóvenes durante todo el año
Invertir no menos de $100 millones en programas de
empleo integrales y holísticos centrados en el desarrollo de
liderazgo y conocimientos básicos para jóvenes con
grandes necesidades en el sur de Los Ángeles, el lado este
de Los Ángeles, McArthur Park y el este del valle de San
Fernando. La ciudad también debería adoptar las
recomendaciones del ‘Grupo de trabajo ejecutivo sobre
desarrollo juvenil’ para establecer un ‘Departamento de
desarrollo juvenil.’
5. Ingreso básico garantizado
Dedicar al menos $100 millones para proporcionar al
menos dos años de ingreso básico garantizado de al
menos $1,500 al mes a las familias más necesitadas. Esto
debe hacerse en colaboración con los pilotos existentes,
como el piloto de ‘Ingresos básicos del concejal Price.’ No
debería haber ningún requisito en torno a la ciudadanía
para la elegibilidad.
6. Fondo de seguridad impulsado por la comunidad
Hacemos un llamado a la ciudad para que aumente las
inversiones de no menos de $200 millones para apoyar a
los ‘Trabajadores de intervención comunitaria,’ el
establecimiento de ‘Centros de curación’ en las
comunidades que han sido víctimas del abuso policiaco, y
establecer un reimaginado fondo de innovación de FIN AL ALQUILER AHORA—COMPLETANDO A LOS ÁNGELES—
seguridad pública impulsado por la comunidad para invertir UNA RECUPERACIÓN RADICAL PARA TODOS LOS
en alternativas a la vigilancia policíaca. ANGELINOS
“A raíz de esta pandemia, debemos reinvertir y reimaginar
lo que significa la recuperación para las comunidades de
color más afectadas por el COVID-19,” dijo Charisse
Bremond Weaver, presidenta y directora ejecutiva de
Brotherhood Crusade. "Esta es una oportunidad única para
hacer que nuestra ciudad refleje a las comunidades que
representa y garantizar un Los Ángeles más equitativo de
hoy en adelante".
“Si bien la pandemia de COVID-19 ha exacerbado
muchas desigualdades, nuestros esfuerzos de
reconstrucción que surgen de esta pandemia darán forma a
nuestra ciudad para las generaciones que vienen,” dijo April
Verrett, presidenta de SEIU Local 2015.
“Invertir en una economía que pone a los niños y las
familias a la vanguardia significa invertir en nuestro futuro'',
dijo Maria Brenes, directora ejecutiva de InnerCity Struggle.
“Este fondo aumentará el acceso a servicios de cuidado
infantil de calidad, apoyará a las mujeres que han
soportado la carga de la pandemia y ayudará a las
familias angelinas a volver al trabajo.”
715CoCo Interviene para Apoyar el
Aprendizaje Virtual para
Estudiantes del sur
de Los Ángeles
Creando Espacios de aprendizaje
Según un estudio reciente de Policy Analysis for California
Education, la brecha de pérdida de aprendizaje podría ser del
12% o más para los estudiantes de bajos ingresos y que
hablan inglés como segundo idioma. Community Coalition
(CoCo) se embarcó en una misión para identi car socios en
el sur de Los Ángeles que ofrecieran "espacios de
aprendizaje" en-persona para abordar la brecha de éxito
educativo y la pérdida de aprendizaje debido al cierre de
escuelas durante la pandemia. ¿Qué son espacios de
aprendizaje, preguntas? Cuando las escuelas cerraron
debido al coronavirus, algunos padres crearon grupos
pequeños en sus hogares y trajeron maestros con
experiencia para sus hijos.
Debido a que nuestras comunidades fueron tan duramente
afectadas, los cierres y restricciones para contener COVID
eran necesarios pero no tan ideales para la equidad
educativa, lo que ha tenido repercusiones históricas para los
estudiantes de color. Para empeorar las cosas, las
comunidades adineradas han tenido acceso a espacios de
aprendizaje a través de campamentos, programas
educativos, guarderías e incluso algunas escuelas. La
padres, aliviando el aislamiento de los estudiantes y
pandemia intensi có y reveló desigualdades de siempre entre
ansiedad. Inmediatamente, la participación en espacios
los estudiantes de las escuelas de escasos recursos y los de
de aprendizaje ha marcado una diferencia para los
las comunidades acomodadas.
jóvenes que necesitan apoyo con su aprendizaje.
Es por eso que con mucho gusto CoCo unió fuerzas con los
El espacio de aprendizaje YMCA-Crenshaw es vital
centros YMCA-Crenshaw y Kumon para ofrecer opciones de
para la comunidad porque el 60% de los hogares del
espacios de aprendizaje a nuestras familias. YMCA-Crenshaw
sur de Los Ángeles dependen de la banda ancha
aborda la necesidad de un espacio de aprendizaje seguro, con
móvil. Otro 17% de los hogares en el área no tienen
ayuda en-persona durante el día escolar mientras los padres
acceso a Internet en absoluto, según un estudio
trabajan. También ofrece un módulo de tecnología y otros
reciente de la Escuela de Educación Rossier de la
programas para estudiantes/padres que estén interesados.
Universidad del Sur de California. El espacio de
Asimismo, Kumon está combatiendo la pérdida de aprendizaje
aprendizaje permite que los estudiantes participen en
con un plan de estudios consistente y espacios de aprendizaje
aprendizaje virtual sin tener que preocuparse por la
de 30 minutos. Kumon da tareas diarias que se completan en
conexión a internet. El sitio también se ha asociado
casa, y los estudiantes pueden ir al centro dos veces por
con Compudopt para tener 100 laptops disponibles
semana para recibir tutoría en-persona. Los programas
para los estudiantes que las necesiten. La directora
Crenshaw-Y y Kumon cumplen con COVID, imponiendo los
ejecutiva de Computdopt, Megan Steckly dijo, "Hay
requisitos de distanciamiento social y máscara.
40,000 hogares aquí en el sur de Los Ángeles que no
Orgullosos de nuestra colaboración con tienen acceso a una computadora en casa, y lo más
YMCA-Crenshaw frustrante acerca de esto es que es un problema
YMCA-Crenshaw dio la bienvenida a las familias de CoCo increíblemente solucionable".
a sus "espacios de aprendizaje" en febrero. Hubo un
El objetivo de Community Coalition es ayudar a los
lanzamiento virtual el 3 de febrero de 2021, con la asociación
residentes y las familias del sur de Los Ángeles
de en-persona a partir del 10 de febrero de 2021. El espacio
facilitando el acceso a espacios de aprendizaje en-
de aprendizaje se brindará a 50 estudiantes de lunes a
persona.
viernes, cuál debería aliviar el estrés de ambos estudiantes y
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