LA DIMENSIONE NAZIONALE ED IL POSIZIONAMENTO ITALIANO NEL TEMA
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LA DIMENSIONE NAZIONALE ED IL POSIZIONAMENTO ITALIANO NEL TEMA Danilo Porro, Rappresentante nazionale nel Comitato di Programma di Horizon Europe Cluster 6 “Food, Bioeconomy, Natural Resources, Agriculture & Environment”- -Consiglio Nazionale delle Ricerche, IBFM. -Università degli Studi di Milano _Bicocca.
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed impatti attesi -Delegazione -EU Partnerships/Missions e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed impatti attesi -Delegazione -EU Partnerships/Missions e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR
SOCIETAL CHALLENGE 2 Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine, Maritime and Inland Water Research and the Bioeconomy Horizon 2020 – Risultati SC2_2014-2020 * Non include call Green Deal
2014-2020 CALLS GENERAL OVERVIEW (Italy) # PARTECIPAZIONI IT Coordinators Participants Submitted Proposals 1214 5908 Reserve Retained Retained List 91 1011 22% 20% Reserve List 88 1120 Below Below Available Budget 207 1304 availble Rejected budget Below Threshold 798 2406 24% 34% Success Rate (Retained / Submitted) 7,5% 17,1%
2014 -2020 Coordinamenti - GENERAL OVERVIEW Coordinamenti EU 120000000 200 Tasso successo 15,8% 185 180 100000000 160 80000000 140 (Retained / Submitted) 120 60000000 100 84 91 80 40000000 71 ITALIA – 2° posto per partecipazioni / 6° 20000000 62 59 39 39 33 32 60 40 20 posto per budget proposta 0 0 Tasso successo 9,2 % ay k y m ly e s d d in nd ar an nc lan lan ta pa do w m m rl a ra -I or -S n re ng en er -F Fi -N IT e -I Ki ES th -D -G - (Retained / Submitted) FR IE FI d Ne NO te DK DE ni - NL -U UK % rientro sul totale 7,8% € # (IT/totale retained)
2014-2020 Partecipazioni - # GENERAL OVERVIEW Partecipazioni EU 400000000 1400 350000000 1187 1200 Tasso successo 22 % 300000000 250000000 897 1011 1000 (Retained / Submitted) 838 800 200000000 704 719 669 600 150000000 ITALIA – 2° posto 100000000 277 352 400 248 200 Tasso successo 17,3 % 50000000 0 0 (Retained / Submitted) y k om m e ay d ds ly ain ar an nc lan ta giu lan w Sp m gd m ra -I or in el en er er -F Kin IT -N - -F -B ES th -D -G FR FI ed Ne NO BE % rientro sul totale 9,36% DK DE nit - NL -U UK (IT/totale retained) retained€ retained # 8
2014-2020 Partecipazioni - € GENERAL OVERVIEW Partecipazioni EU 400000000 1400 350000000 1187 1200 Tasso successo 22 % 300000000 250000000 897 1011 1000 (Retained / Submitted) 838 800 200000000 704 719 669 600 150000000 ITALIA – 3° posto 100000000 277 352 400 248 200 Tasso successo 15,5 % 50000000 0 0 (Retained / Submitted) y k om m e ay d ds ly ain ar an nc lan ta giu lan w Sp m gd m ra -I or in el en er er -F Kin IT -N - -F -B ES th -D -G FR FI ed Ne NO BE % rientro sul totale 9,6 % DK DE nit - NL -U UK (IT/totale retained) retained€ retained # 9
2014-2020 – Distribuzione per programma (SC2, BBI, SME Instrument) RETAINED- Partecipazioni # RETAINED - Contributo € SME 5% BBI SME 12% 4% BBI 22% SC2 SC2 83% 74% Programma # Partecipazioni € Contributo BBI 123 69.887.879,00 € SC2 837 232.535.003,00 € SME 51 10.870.451,00 € TOTALE 1011 313.293.333,00 € * Il dato dello SME instrument non include i risultati di EIC pilot (2018-2020)
2014-2020 – Distribuzione per tipologia di azione Tipologia azione 160000000 600 # € 140000000 512 500 RIA 512 147.745.093 120000000 400 IA 300 125.446.250 100000000 CSA 123 18.828.578 80000000 300 300 SME 51 10.870.451 60000000 200 other 25 10.402.961 40000000 123 1011 313.293.333 20000000 100 51 25 0 0 RIA IA CSA SME other € #
GREEN DEAL CALL – H2020 Area 6: Farm to fork Area 7: Biodiversity and ecosystem services Area 8: Zero-pollution, toxic-free environment
Topic considerati - Panoramica Partecipanti % partecipanti Budget Progetti Progetti a Budget % budget Tasso successo italiani nei italiani sul AREA TOPIC ToA disponible ammessi a coordinamento assegnato assegnato all’IT partecipazione progetti totale degli (mio €) finanziamento italiano all'Italia € sul totale IT ammessi ammessi LC-GD-6-1-2020: Testing Area 6 - Farm to and demonstrating fork systemic innovations in IA 74 7 0 17 8,5% 5.193.502,5 7,4% 2,3% support of the Farm-to- Fork Strategy Area 7- Biodiversity and LC-GD-7-1-2020: ecosystem Restoring biodiversity IA 80 4 0 12 8,0% 5.653.744,5 6,9% 7,9% services and ecosystem services LC-GD-8-1-2020: Area 8 - Zero- Innovative, systemic zero- pollution, toxic- pollution solutions to 4.254.936,25 free protect health, RIA 40 3 1 7 11,5% 11,9% 3,8% environment environment and natural resources from persistent and mobile chemicals LC-GD-8-2-2020: Fostering regulatory Area 8 - Zero- science to address pollution, toxic- combined exposures to RIA 20 3 2 7 19,4% 3.558.362,5 22,1% 23,3% free industrial chemicals environment and pharmaceuticals: from science to evidence- based policies
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed impatti attesi -Delegazione -EU Partnership/Mission e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR Shadow Committe Dr. Massimo Iannetta
Pillar II GLOBAL CHALLENGES & EUROPEAN INDUSTRIAL COMPETITIVENESS: …. boosting key technologies and solutions underpinning EU policies & Sustainable Development Goals (6 clusters and JRC – non-nuclear direct actions) Food, Culture, Bioeconomy, Civil Digital, Climate, Creativity & Natural Health Security for Industry & Energy & Inclusive Resources, Society Space Mobility Agriculture & Societies Environment € 8.95 billion € 53.5 billion
Cluster mandate “The underlying paradigm of Cluster 6 is therefore the need for a transformative change of the EU economy and society aimed at reducing environmental degradation, halting and reversing the decline of biodiversity and to better manage natural resources while serving the EU’s climate objectives and ensuring food and water security”. The Horizon Europe mandate to Cluster 6 is to provide opportunities to enhance and balance environmental, social and economic goals and to set human economic activities on a path towards sustainability.
Cluster Impacts These impacts are: 1. Climate neutrality is achieved by reducing GHG emissions, maintaining natural carbon sinks, and enhancing the sequestration and storage of carbon in ecosystems, including by unfolding the potential of nature based solution, production systems on land and at sea as well as rural and coastal areas, where adaptations to climate change are also being fostered. 2. Biodiversity is back on a path to recovery, and ecosystems and their services are preserved and sustainably restored on land, inland water and at sea through improved knowledge and innovation. 3. Sustainable and circular management and use of natural resources as well as prevention and removal of pollution are mainstreamed, unlocking the potential of the bioeconomy, ensuring competitiveness and guaranteeing healthy soil, air, fresh and marine water for all, through better understanding of planetary boundaries and deployment of innovative technologies and other solutions, notably in primary production, forestry and bio-based systems.
Cluster Impacts Food and nutrition security for all within planetary boundaries is ensured through knowledge, innovation and digitalisation in agriculture, fisheries, aquaculture and food systems, which are sustainable, resilient, inclusive, safe and healthy from farm to fork Rural, coastal and urban areas are developed in a sustainable, balanced and inclusive manner thanks to a better understanding of the environmental, socio-economic, behavioural and demographic drivers of change as well as deployment of digital, social and community-led innovations Innovative governance models enabling sustainability and resilience are established and monitored through enhanced and shared use of new knowledge, tools, foresight, and environmental observations as well as digital, modelling and forecasting capabilities
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed Impatti attesi -Delegazione -EU Partnership/Mission e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR
Curriculum vitae et studiorum of Prof. Paola Bonfante Department of Life Science and Systems Biology Università di Torino, Viale Mattioli 25 - 10125 Torino, Italy E-mail: paola.bonfante@unito.it Paola has been Full Professor of Plant Biology at the University of Torino from1985 to 2017, and since 2018 she is Professor Emerita. She has dedicated her scientific activity to the beneficial interactions between fungi, plants and bacteria. As expert in the novel field of the plant microbiota and microbial biodiversity, she has published more than 250 papers on peer-reviewed international journals, is among the most cited researchers in the world (Highly Cited Researchers 2017, 2018, 2020) and in the list of top Italian scientists. Curriculum vitae et studiorum of Prof. Patrizia Brigidi Department of Medical and Surgical Sciences, Alma Mater Studiorum-Università di Bologna, Via Massarenti, 9. 40126 Bologna, Italy. E-mail: patrizia.brigidi@unibo.it Patrizia is Full Professor of “Fermentation Biotechnology” at the University of Bologna since 2008. Her research activity is documented by over 200 papers on peer-reviewed international journals, mainly focused on the characterization of holobiont’s microbiomes, in the perspective of their modulation to promote the host’s health. She has been Member of the Presidency Council of the National Technological Cluster A. Food and Chief of the Scientific Committee of this Cluster (2017-2020) and in 2021 she has been re-elected as Member of the Presidency Council of the Cluster A. Food.
Curriculum vitae et studiorum of Prof. Fabio Fava DICAM, Alma Mater Studiorum-Università di Bologna Via U. Terracini, 28. 40131 Bologna, Italy, E-mail: fabio.fava@unibo.it Fabio is Full Professor of “Industrial & Environmental Biotechnology” at the School of Engineering of the University of Bologna since 2005. He published about 180 papers on peer-reviewed international journals in the bioeconomy domains. He has been the IT Delegate in the Horizon2020 SC2 (Bioeconomy) Programming Committee and he is IT delegate in other different initiative. Finally, he is the technical/scientific Coordinator of the Italian Bioeconomy strategies and Implementation Action Plan and the Chair of the “National Bioeconomy Coordination Board” at the Presidency of Council of Ministers (Rome). Curriculum vitae et studiorum of Prof. Danilo Porro -Institute IBFM – CNR - F.lli Cervi 93, Segrate, Milano -Università degli Studi di Milano Bicocca, Dipartimento Biotecnologie e Bioscienze, Piazza della Scienza 2, Milano, Italy, E-mail: danilo.porro@ibfm.cnr.it Danilo is Director of the Institute IBFM – CNR and Full Professor of “Industrial Biotechnology” at the University of Milano Bicocca since 2002, where he has been President of the CCD in Biotechnology, Senator and Pro-rector for Research exploitation. He has been Member of the first Executive Board of the European Federation of Biotechnology. He published about 150 papers on peer-reviewed international journals in the biorafinery landscape. The research group has developed, patented and licensed to different international companies different patent families.
Curriculum vitae et studiorum of Prof. Pier Paolo Roggero Dipartimento di Agraria (Department of Agricultural Sciences), Università degli studi di Sassari (University of Sassari), viale Italia 39A - 07100 Sassari, Italy. E-mail: pproggero@uniss.it Pier Paolo is full professor of Agronomy and Crop Sciences since 2000, at the Polytechnic University of Marche (2000-2006) and the University of Sassari (from 2006 on). His research expertise includes Mediterranean agro-silvopastoral systems, climate change adaptation and mitigation in agricultural systems, water resources management, crop modelling and systems thinking. He is director of the Department of Agricultural Sciences, University of Sassari and he has been director of the Desertification Research Center (NRD), an interdepartmental Centre of the same University for 10 years. He was the President of the Italian Society of Agronomy and Secretary-General of Desertnet-international. Curriculum vitae et studiorum of Prof. Gianluca Sarà Laboratory of Ecology at Earth and Marine Sciences Department (DiSTeM, UNIPA) Viale delle Scienze, Ed. 16 – 90128 Palermo, Italia, email: gianluca.sara@unipa.it Gianluca is Full Professor of Ecology at University of Palermo and leads the Department DiSTeM. With over 165 ISI peer-reviewed articles, he investigates causes and consequences of environmental change including that of anthropogenic climate origin, on marine biodiversity and productivity of marine natural resources with emphasis on implications for ecosystem services and sustainability. He is the Rector Delegate for National Strategy Plan Committee 2021-2027 (Bioeconomy, Food and Blue growth and Natural Resources, Environment and Disaster Risk Reduction).
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed impatti attesi -Delegazione -EU Partnership/Mission e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR
Cluster Genesis (…. from Key Strategic Orientations) Commission Von der Leyen political priorities: EU policies: SDG: § Common Agricultural Policy § “European Green Deal” § Common Fisheries Policy Climate Action, Farm to Fork Strategy, EU Biodiversity Strategy, § Maritime Policy Circular Economy Action Plan, Zero Pollution Ambitions, EU § EU Arctic Policy Industrial Strategy for Europe, …. § EU General Food Law, § “An economy that works for people” § EU Bioeconomy Strategy § “A Europe fit for the digital age” § EU Forest Strategy § Blue Growth Strategy § “A stronger Europe in the world” § Chemicals Strategy for Sustainability § EU Plastics Strategy § Data Strategy for Europe § Food 2030 initiative § Etc..
HO RI ZO N EURO PE Parterships and Missions “The programme aims at giving Europe a new push to a global positioning. Horizon Europe is to be the biggest and most ambitious EU Research Innovation programme ever. It builds on the success of Horizon 2020 and improves it further by fostering a stronger support to breakthrough innovation through the European Innovation Council, by creating greater impact through R&I Missions and by streamlining Partnerships landscape.”
Cluster 6 Co-funded partnerships in Work Programmes Co-funded partnership Work Programme HE expected where the topic is HEcontribution expected CO-Funded Partnership Year Introduced (7contribution years; mln EUR) Rescuing biodiversity to safeguard life on Earth 2021-2022 165 A climate neutral, sustainable and productive Blue Economy 2021-2022 150 European Partnership Water Security for the Planet (Water4All) 2021-2022 126 Accelerating farming systems transition: agroecology living labs and research infrastructures 2023-2024 150 Animal health: fighting infectious diseases 2023-2024 180 Environmental observations for a sustainable EU agriculture 2023-2024 100 Safe and sustainable food systems for people, planet and climate 2023-2024 175 Total budget for all co-funded partnerships around EUR 1 billion (figures are subject to changes depending on MS commitments). Institutionalised : Circular bio-based Europe (Joint Undertkating): EUR 1 billion
Partnership Key Principles EU co-funding is a constant rate (typically 30%) Each consortium agree internally on how the EU co-funding is best used All co-funded European Partnerships will have corresponding topics in HE Work Programme
Nel Cluster 6 sono previste 8 partnership in totale (di cui 4 partiranno nei prossimi mesi) Biodiversa: Partnership co-funded. Partecipa il MUR e il MITE. Il MIPAAF è interessato, ma non partecipa direttamente. Il budget complessivo impegnato dal MUR è 25 M€ (cash and kind) (165 M€ la Commissione). Il MITE apporterà risorse in kind. Sustainable Blue Economy: Partnership co-funded. Partecipa il MUR che si è candidato al coordinamento della partnership (.. con la Norvegia). Il budget complessivo impegnato dal MUR è 20 M€ (cash and kind) (150 M€ la Commissione). La scadenza del bando HE è fissata al 20 febbraio 2022, dovrebbe partire in autunno 2022. Water4All: Partnership co-funded. Partecipa il MUR, coinvolto il CNR e ISPRA. Il budget complessivo impegnato dal MUR è 25 M€ (126 M€ la Commissione). Sarà avviata a fine 2021 o inizio del 2022. Circular Bio-based Europe: Partnership istituzionalizzata. Non è prevista la partecipazione diretta degli Stati membri che potranno soltanto nominare un proprio rappresentante in un organo consultivo denominato Member States Representatives Group. La Commissione investirà 1 miliardo di euro a condizione che anche gli altri partner investano almeno la stessa cifra. Dovrebbe partire in autunno 2021.
Accelerating farming systems transition (agro-ecology): Partnership co-funded. Dovrebbe partire nel 2023/24. Sono interessati sia il MUR che il MIPAAF. Non è stato ancora deciso l'impegno finanziario Animal Health: Partnership co-funded. Dovrebbe partire nel 2023/24. Sono interessati sia il MUR che il MIPAAF e il Ministero Salute. Non è stato ancora deciso l'impegno finanziario Agricolture of data: Partnership co-funded. Dovrebbe partire nel 2023/24. Sono interessati sia il MUR che il MIPAAF. Non è stato ancora deciso l'impegno finanziario Safe and sustainable Food System: Partnership co-funded. Dovrebbe partire nel 2023/24. Sono interessati sia il MUR che il MIPAAF. Non è stato ancora deciso l'impegno finanziario Alla strutturazione di ogni partnership partecipa uno o più esperti della Delegazione e uno o più co-esperti
5 EU Missions areas Adaptation to Cancer Healthy oceans, Climate-neutral Soil health & climate change, seas, coastal & & smart cities food including societal inland waters transformation Le Mission hanno finalità e struttura completamente diverse e non prevedono la partecipazione degli Stati membri né un cofinanziamento. Ciascuna Mission dovrà definire alcuni obiettivi strategici e misurabili che devono essere raggiunti grazie alle ricerche finanziate da Horizon Europe. Una volta definiti questi obiettivi, la Commissione focalizzerà su di essi una parte dei normali bandi di Horizon Europe, dotandoli di un budget complessivamente pari al 10% del Pillar 2 di HE.
CONTENUTI -Posizionamento EU: Risultati SC H2020 + GDC Area 6+7+8 -Mandato del CLUSTER 6 ed impatti attesi -Delegazione -EU Partnership/Mission e investimento nazionale -Dimensione nazionale: S3, PNR, PNIR e PNNR
Regional S3 -SMART SPECIALIZATION STRATEGIES –at regional level … (aligned with EU) PNR (National Research Programme) (aligned with HE) PNIR (Piano Nazionale Infrastrutture di Ricerca) (aligned with HE) PNRR (Recovery and Resilience Facility) (approved by EU) -Ministry of University and Research -Ministry of Agricultural, Food and Forestry Policies -Ministry of Ecological Transition -Ministry of Economic Development
Utilizzare in maniera sinergica e complementare le risorse ordinarie e risorse PNRR. Le risorse finanziarie Fondi EUROPEI Fondi NAZIONALI • Recovery Fund (PNRR) • Fondo per gli Investimenti per la Ricerca • REACT-EU Scientifica e Tecnologica (FIRST) • Fondi Strutturali Europei • Fondo Integrativo Speciale per la Ricerca (FISR) (PON) • Fondo Ordinario per gli Enti e le Istituzioni di • Finanziamenti e co- Ricerca (FOE) finanziamenti anche su base • Fondo Finanziamento Ordinario (FFO) competitiva a valere sul • Leggi di Bilancio (PNR, PNRA, FEIR…) Bilancio dell’Unione • Fondi per la partecipazione a Organismi Internazionali (CERN, EMBL …) • …
Gli Gli Strumenti STRUMENTI PNRR Il Piano si articola in 16 Componenti, raggruppate in 6 Missioni che recepiscono e riflettono gli assi strategici e prioritari
Gli Strumenti MISSIONE 4 C2 «DALLA RICERCA OBIETTIVI • Rafforzare la ricerca e favorire la diffusione di modelli ALL’IMPRESA» innovativi per la ricerca di base e applicata; • Sostenere i processi per l’innovazione e il trasferimento tecnologico; • Potenziare le infrastrutture di ricerca, il capitale e le competenze di supporto all’innovazione.
INVESTIMENTO DURATA RISORSE IN note BENEFICIARI MILIONI DI € 1.1 PNR e PRIN 2021-2026 1800* * PRIN: bandi annuali di ~ 500M€ totali Università, EPR, ricercatori 1.2 Progetti di ricerca di giovani 2022-2025 600 4 bandi, ricercatori da ERC Starting Grant, da MSCA e da Seal of Excellence Giovani ricercatori ricercatori 1.3 Partenariati allargati estesi a 2021-2026 1610 Massimo 15 progetti. Università, EPR, Università, centri di ricerca, imprese Contributo anche per assunzione di ricercatori a tempo determinato con ricercatori, target specifico per parità di genere. e finanziamento progetti di ricerca piccole/medie di base imprese 1.4 Potenziamento strutture di 2021-2026 1600 Procedure di selezione competitive su modello EIC. Università, EPR, ricerca e creazione di «campioni Struttura: Hub and spoke. infrastrutture di Impatto atteso soprattutto su ricerca applicata e innovazione nazionali di R&S» su alcune KET ricerca, infrastrutture di dati e imprese 1.5 Creazione e rafforzamento di 2021-2026 1300 PPP anche con infrastrutture di ricerca ed infrastrutture di innovazione. Università, EPR, «ecosistemi dell’innovazione», Fino a 12 «ecosistemi». imprese Attività di formazione, di ricerca applicata, supporto a start-up e costruzione di «leader coinvolgimento della comunità locale incluse le istituzioni. territoriali di R&S» Selezione su base competitiva di progetti identificati con una «regional area».
INVESTIMENTO DURATA RISORSE IN note BENEFICIARI MILIONI DI € 3.1 Fondo per la costruzione di un sistema 2022-2025 1580 Esistenti e nuove Infrastrutture sul modello delle Technological Accademia, integrato di infrastrutture di ricerca e di Infrastructures comunità di innovazione Massimo 30 progetti con assunzione di «research manager». ricerca scientifica e industriale 3.3 Introduzione di dottorati innovativi 2021-2026 600 600 progetti. Dottorandi e che rispondono ai bisogni di innovazione 0,45 M€ programmi di dottorati innovativi ricercatori delle imprese e promuovere assunzione 0,15M€ supporto finanziario transizione Università – mondo di ricercatori da parte delle industrie del lavoro.
INVESTIMENTO DURATA RISORSE IN note BENEFICIARI MILIONI DI € 3.1 Fondo per la costruzione di un sistema 2022-2025 1580 Esistenti e nuove Infrastrutture sul modello delle Technological Accademia, integrato di infrastrutture di ricerca e di Infrastructures comunità di innovazione Massimo 30 progetti con assunzione di «research manager». ricerca scientifica e industriale 3.3 Introduzione di dottorati innovativi 2021-2026 600 600 progetti. Dottorandi e che rispondono ai bisogni di innovazione 0,45 M€ programmi di dottorati innovativi ricercatori delle imprese e promuovere assunzione 0,15M€ supporto finanziario transizione Università – mondo di ricercatori da parte delle industrie del lavoro.
Investmenti (miliardi €) L’investimento complessivo previsto è di 13.56 miliardi. (11.73 RRF + 0.93 React EU + 0.90 cofinanziamento privato in dottorati industriali e verdi) Ecosistemi; 1,3; 10% Studenti (alloggi e borse di studio); 1,91; 14% Didattica e competenze avanzate; 0,47; 3% Infrastrutture; 1,571; 11% Orientamento attivo; 0,25; 2% National Centres; 1,6; 12% Persone (dottorandi, ricercatori, manager della ricerca); 3,199; 24% Progetti di filiera (Partnership); 1,46; 11% Progetti PRIN; 1,8; 13%
Raccordare in maniera sinergica le risorse Italiane e quelle Europee
www.apre.it GRAZIE! GRAZIE!
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