What does it take to boost the culture of impact in research organizations? - Atelier Glofoods
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Atelier Glofoods February, the 26th 2020 What does it take to boost the culture of impact in research organizations? Etienne Hainzelin, and the ImpresS team
Introduction • An increasing pressure to evaluate impacts of research • A need to explicit the role of scientific research in the agenda of urgently needed changes (SDGs…) • A recognized complexity of agricultural innovation systems -> Not possible to measure predetermined outcomes achieved through a linear cause-effect intervention • A large diversity of possible impacts, including negative ones, on the long term
The choices of the ImpresS ex post initiative • Specific conditions of Cirad case studies • Research partnership in developing countries, lack of statistical databases, specific innovation systems, limited resources to evaluate, etc. • Objectives • Reflexive learning: understanding the mechanisms along impact pathway • “culture of impact” versus “Culture of promise” • Principles and method • Comprehensive method based on a collection of cases studies • Participatory approach (shared vision, ethics, open data) • Contribution of research to innovation (not attribution)
Two main scientific communities and approaches A first community uses financial evaluation of the impacts of research, based on models involving surpluses and cost-benefit assessment - proving research effectiveness by quantitative measurements - dominant but controverted in complex research environments - not effective without very good databases (developing countries). A second community uses systemic approaches to link research with development along the innovation process - understanding processes and causal mechanisms leading to impact - Quanti/quali tools to address questions of systemic approaches - characterizing the conditions under which agricultural research contributes to development
The impact pathway, as a basic tool Input Output Outcome Impact 1 Impact 2 The research teams mobilized these resources... …to produce these research results... The appropriation of a The actors took these resources and transformed them so that they Long-term effects, These results led to impacts for actors who interact directly or indirectly with These resources led to impacts’ for indirect beneficiaries... research or intervention could appropriate them... positive or negative, the research community... output by actors interacting intended or directly or indirectly with unintended, direct or the research community, indirect, induced by leading to new practices an intervention. (agricultural or managerial), new organizations, or new rules. e.g: upland rainfed rice
ImpresS ex post based on a case study approach Diversity of innovation, of contexts, of partnerships
Finalization of an ex post case study An impact narrative A chronogram A map of actors Diffusion de Chhomrong Dhan (CD) Début de Etat malgache FIDA FRDA l’intervention du 1992-1998 2013-2015 Production et vente de semences AFD Début de agriculteurs CPM - FTM Début de l’intervention de 71.0% UNOH ODR 2013-2015 Service de 1995-1997 protection des l’intervention nombreux organismes de VMMV végétaux Marché de producteurs Diversification des variétés avec du production de semences Sabotsy CIRAGRI/CIRVA 2013-2015 1998-2004 1991-1992 VAOVAO Laboratoire des et de vulgarisation les descendants de CD FIFATA FAFAFI 2014- radios isoptopes Diffusion des 1ères variétés de RPA SPAM 1989-1994 Revendeurs FIFATA/VFTV Service 2003-2015 Université d’Antanarivo Difficultés à ANCOS 1984-2015 météorologique satisfaire la CEFFEL GSDM AFD 2012-2015 Cirad 2006-2014 demande en 1984-2015 semences FIFAMANOR Fondation Aventis 31.0% GPS 1990-2015 2000-2003 1997-2005 FOFIFA Union Européenne Absence de variétés de RP GPS 1985-2015 1984-2000 adaptées aux conditions d’altitude Risques liés à culture DRDA CFAMA 1998-1999 Augmentation prix riz monovariétale de CD 2002-2015 1ères tentatives infructueuses Etat malgache Caritas de riziculture pluviale en altitude Maladie sur pdt et diminution demande soja 2004-2015 ODR 6.5% AFD BVPI Kobama 1990-1994 Pression de la pyriculariose 2007-2013 1989-1996 TAFA Etat malgache 0.0% BM Africa Rice Tsimoka 1995-2012 2013-2015 FIDA 1980 1984 1985 1988 1989 1990 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2001-2012 SDMAD 1990-1993 FAFAFI SPAM 1992-1998 PNVA 2007-2013 IREDEC Croissance démographique, saturation des bas fonds, pas d’intensification -> limitation de la production de riz irrigué 1991-1997 PAPriz 1990-1993 AVEAMM 1989-1992 Création et 2014-2015 Création et sélection de variétés et de techniques adaptées Agriculteurs sélection PSDR Mise en place des essais en milieu paysan et de parcelles de démonstration 2001-2012 variétés Caractérisation des milieux et Etudes sur la pyriculariose Acteurs contrôlent Décortiqueurs Vendeurs de semences Etat malgache Opérateur économique Organisation de Associations/ONG Coopération des relations plante-milieu le processus Vendeurs de petit matériel agricole japonaise producteurs / agriculteurs Etat par l’intermédiaire de Bailleurs Contexte Acteurs Proposition à la diffusion de nouvelles variétés de riz pluvial d’altitude d’innovation programmes ou Etat Pourcentage des exploitations pratiquant la riziculture pluviale dans les hautes terres du projets Activités du programme Césures Centre de Vakinankaratra An impact radar Représentation recherche/de institutionnelle formation An impact pathway (measures) (causalities) e.g: upland rainfed rice
Lesson 1: Co-producing outputs and outcomes with stakeholders is key to impact e.g: upland rainfed rice
Lesson 2: Capacity development during the innovation process, whether planned or unplanned, is an enabling factor for impact generation 8 7 2 5 4 1 2 e.g: upland rainfed rice
Lesson 3: widely diverse impacts, over long term e.g: participatory sorghum breeding
Lesson 3: widely diverse impacts, over long term Biological control of the white grub Pl@ntNet software for plant Participatory sorghum breeding Control of the coffee berry borer Wine geographical Indications identification with trap Evaluation of animal health Fonio post-harvest equipment Upland rice breeding Tsetse eradication program Integrated and Participatory surveillance and control systems Water Resource Management
Lesson 3: widely diverse impacts, over long term Highland rainfed Rice Brocap 1980 1985 1990 1994 1997 2001 30 years 18 years 2003 2006 Impact 2015 evaluation
Lesson 4: Interactions with public actors and policy makers are necessary to foster innovation and generate impacts Initiative Policy makers Ver Blanc Tsé tsé Before the Innovation Process After the innovation process IG Brésil Arachide Revasia SAP Researcher Danone Brocap Girvar Fonio Plantnet RPA Sorgho
Lesson 5: Research plays a variety of roles along the impact pathway Ventes et échanges de semences Capacity (marché, entourage) Knowledge Strengthening Dégradation de la fertilité production / Scalling out: Diffusion du RPA Gains issus d’une substitution du dissemination Partenariats RPA à une autre culture dans les zones (formation, ONG, d’altitude de l’Itasy Développement) Garantie formations Augmentation Travaux sur la Building pour accès au crédit des ventes sélection de riz Essais en milieu Hausse des revenus Création de réel partnerships disponibles pour… techniques Production de Introduction de Champs vitrine Satisfaction des adaptées semences variétés pour les de Hausse des besoins quotidien Augmentation croisements démonstration surfaces Création de de la production Développement de Nouveaux cultivées en variétés de riz l’élevage investissements RPA adaptées Partenariats avec Aide pour les Ressources producteurs de Réduction de la imprévus humaines semences production période de soudure de Co-conception Caractérisation semences Ressources matérielles des relations Production de of innovations Épargne sur l’achat de riz Développement de plante/milieu nouvelles activités semences de d’altitude agricoles pré-base Participation à Réduction des soucis des foires Fonds publics et Diminution des travaux Augmentation de privés journaliers extérieurs l’activité des Resources décortiqueurs management Augmentation du CA des partenaires e.g: upland rainfed rice (semences, matériel)
Participatory transfer of knowledge and technologies Co-construction of innovations Supporting the innovation process Open innovation
From the past: hindsight (ex post) to the future, foresight (ex ante)… Real world Biography, Documentary, History,… Hypothetical world … a radical change ! Fairy tales, Science fiction, Poetry, …
http://impress-impact-recherche.cirad.fr/ http://www.cirad.fr/nos-recherches/impact-de-nos-recherches Contact : impress@cirad.fr
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