Data Disruption: The Impact of COVID-19 on Inflation Measurement - Bizweek
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Emerging economies at
crossroads as state role
set to grow in wake of
Covid-19
ÉDITION 316
ÉDITION 151 –– VENDREDI
VENDREDI13
23NOVEMBRE
JUIN 2017 2020 L’HEBDOMADAIRE DIGITAL GRATUIT
L’ HEBDOMADAIRE ÉLECTRONIQUE GRATUIT
Data Disruption:
The Impact of COVID-19
on Inflation Measurement
VENDREDI 13 NOVEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 316 3
BIZ ALERT
COMESA
Region Targets $5B Worth
of Seed Trade by 2025
Regional seed trade in the COMESA countries stands at USD 2 billion but this is set to rise to USD 5 billion by 2025 with the implementation of
new initiatives. One of them is the rolling out of the COMESA seed labels and certificates
T he development of the labels and
certificates is part of the implemen-
tation of the COMESA Seed Harmo-
nisation Implementation Plan (COMSHIP)
aimed at facilitating regional seed trade.
“This scenario has contributed to the high levels of
food insecurity and hunger as production is affected
by farmers who do not use high quality and improved
seeds in their fields,” Ms Kapwepwe said in a
speech presented by the Director of Agricul-
COMESA Agriculture Ministers endorsed ture and Industry Mrs. Providence Mavubi.
the COMESA Seed Trade Harmonisation Limited use of quality seeds in the region
Regulations in 2015 leading to the launch of is attributed to fragmented and small regional
the COMSHIP programme to expedite im- and national seed markets with each country
plementation both at national and regional operating its own seed policies and regula-
level. tions different from other Member States.
Recently, the Alliance for Commodity Seed companies enter each of the nation-
Trade in Eastern and Southern Africa (AC- al seed markets separately and individually, a
TESA) a COMESA Specialized Agency situation which leads to high costs of oper-
conducted a training for chief executives ations, prolonged delays before good quality
and technical managers of nine private seed seed can find its way to the small-scale farm-
companies on ordering, activation and pur- ers.
chasing of the COMESA seed labels. In view of this, the COMESA Seed Trade
This was intended to trigger the use of the Harmonisation Regulations were developed
Rwanda, Kenya, Uganda, Zambia and Zimbabwe,” istered, the variety does not have to be tested
labels and regional certificates and encourage to enhance seed production, seed trade, reli-
the Secretary General said. again and can be imported, marketed and,
participation in trading on the COMESA ability, and increasing competitiveness of the
In line with COMSHIP, the COMESA if necessary, produced in any country in the
Harmonized Seed Trading Platform. seed industry in the region.
seed labels and certificates will be utilized by COMESA region.
Addressing the participants, Secretary The regulations are implemented through
seed companies for large seed consignments The following seed companies participated
General Chileshe Kapwepwe said the po- COMSHIP. So far, eight COMESA countries
crossing the border and in-country seed in the training: Advanta Seeds, Pannar seeds,
tential of the total seed market in the region have completely aligned their national seed
trade in smaller packages. Corteva Seeds, Solynta Seeds, mPedigree,
remains high at two million metric tonnes of laws to the COMESA seed system.
In most COMESA countries, pre-inspec- Syngenta, Seedco, Kenya Seeds, SeedAs-
quality improved seed. The region is current- “This means that 13 seed companies with varieties
tion of seed consignment shall not be nec- sure, Seed Science Technology and Systems
ly producing and accessing less than 500,000 on the COMESA Variety Catalogue can now trade
essary as long as the variety is registered on Malawi, and African Seed Trade association
metric tonnes of the seeds. using the regulations in Burundi, Egypt, Malawi,
the COMESA Variety Catalogue. Once reg- (AFTSA).
Rapport Greenpeace : L’intensification des
événements météorologiques extrêmes
menace les plus vulnérables en Afrique
Un rapport scientifique de Greenpeace au climat peuvent souvent être ressentis de
publié le 10 novembre révèle que les événe- manière disproportionnée dans les com-
ments météorologiques extrêmes tels que munautés les plus pauvres car elles sont les
les vagues de chaleur, les inondations et les moins équipées pour faire face aux change-
pluies intenses augmentent en intensité, en ments et s’y adapter.
fréquence et en gravité dans de nombreus- « La science montre qu’il n’y a pas grand-chose
es régions d’Afrique, menaçant gravement de naturel dans les catastrophes qui frappent no-
la santé humaine, la sécurité alimentaire, la tre continent. Une crise d’origine humaine nécessite
paix, et la biodiversité. une solution d’origine humaine. L’Afrique est le
Le climat en Afrique subsaharienne est berceau de l’humanité et elle sera le berceau de l’ac-
devenu plus extrême et imprévisible au tion climatique pour notre avenir. Ce ne sont pas
XXIe siècle, une tendance qui va devenir des prières et des sacs de riz et de maïs distribués
plus prononcée dans les décennies à venir après une catastrophe qui assureront la santé, la
selon les scientifiques du climat. C’est la sécurité, la paix et la justice. Seul celui qui pro-
principale conclusion du rapport détaillé tège n’a pas de malheur - et les dirigeants africains
publié aujourd’hui par Greenpeace Afrique doivent déclarer une urgence climatique pour pro-
et l’unité scientifique de Greenpeace. Le téger notre avenir commun », a déclaré Melita
rapport « Weathering the Storm : Extreme Steele, directrice du programme de Green-
Weather and Climate Change in Africa » peace Afrique.
explore la relation entre les événements
météorologiques extrêmes et le change- Les principales conclusions du rapport de l’Afrique devrait dépasser 20C ou précipitations irrégulières, des pénuries
ment climatique en Afrique. Il fait un état sont les suivantes : se situer entre 30C et 60C d’ici la fin du d’eau potable, une entrave à la produc-
des lieux des données scientifiques disponi- • Les températures moyennes futures XXIe siècle si les émissions élevées se tion agricole et une extinction accélérée
bles sur la façon dont la crise climatique en Afrique devraient augmenter à un poursuivent - deux à quatre fois au-delà des espèces africaines endémiques.
devient incontrôlable sur le continent af- rythme plus rapide que la moyenne de l’augmentation autorisée par l’Ac- • La fréquence, l’intensité et la durée des
ricain, notamment à travers des vagues de mondiale dans tous les scénarios de cord de Paris. épisodes de chaleur extrême devraient
chaleur extrêmes irrégulières, des inonda- réchauffement. • La hausse de la température est suscep- augmenter, suivant les tendances déjà
tions, des sécheresses et des cyclones d’une • L’augmentation annuelle moyenne de tible d’entraîner des décès, des déplace- observées en Afrique australe, orientale
ampleur sans précédent. Les problèmes liés la température pour une grande partie ments, des conflits liés au climat, des et septentrionale.
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LA TOUR
Data Disruption:
The Impact of COVID-19
on Inflation Measurement
Lockdowns, working from home, and social distancing caused people to spend larger shares of their household budgets on food and housing, while
fewer people bought nonessentials, like airline tickets and clothing. And with incomes down as millions have lost their jobs, spending on nonessen-
tial items will likely remain depressed. The consumer price index (CPI) does not reflect these abrupt changes in spending patterns because the CPI
weights are not continuously updated. For example, the CPI could be pulled down by a decline in the prices of nonessentials that are no longer
purchased
A new International Monetary
Fund’s (IMF) staff paper uses
spending estimates derived from
credit and debit card data to adjust the
CPI weights to match spending patterns
The main negative contributors to the
world gap are housing, which contrib-
utes –0.03 percentage points, and cloth-
ing, which contributes –0.08 percentage
points. Housing has a higher weight in
during the pandemic. The study finds that the COVID-19 index than in the CPI, but
inflation during the first three months of its price index is so close to the overall
the pandemic was actually higher than we CPI that increasing its weight does little to
thought. move the COVID-19 index away from the
The chart of the week looks at the CPI. The downward effect of clothing is
difference over the February–May time- due to seasonal price increases having a
frame between a COVID-19 price index smaller weight in the COVID-19 basket.
that adjusts the CPI weights based on the Despite the finding that CPI weights
impacts of COVID-19 on spending in underestimated inflation in the early
Canada and an index with unchanged CPI months of the pandemic, a quick update
weights. The diamonds in the chart show of the CPI weights to reflect the spend-
the difference between the two indexes ing patterns during the pandemic would
by region. In seven of the eight regions be impractical. Furthermore, introducing
shown, the CPI is below the COVID-19 weights that are based on a short time-
index. Looking at the average for all re- frame can reduce an index’s accuracy over
gions combined, the gap is 0.23 percent- the longer run. A better approach would
age points. be for statistical agencies to develop a
The main positive contributors to the supplementary index whose weights re-
gap between the COVID-19 index and flect spending patterns during the pan-
the CPI are food and transport, each con- demic. This would give policymakers a
tributing 0.16 percentage points to the better picture of the effect of inflation
world gap. Rising food prices contribute on the prices that consumers are actually
to the faster growth of the COVID-19 paying.
index in all eight regions. Falling transport
prices, which have a larger weight in the MARSHALL REINSDORF,
CPI than in the COVID-19 index, also
contribute to the faster growth of the Senior economist in the IMF’s
COVID-19 index in all regions except Statistics Department
sub-Saharan Africa. 10 November 2020
Emerging economies at crossroads as
state role set to grow in wake of Covid-19
In new report The State Strikes Back, The new report shows that individuals
EBRD says strong institutions and good reaching adulthood during major recessions
governance key to successful future. As the tend to have more positive views of public
coronavirus pandemic sparks calls for more ownership and income redistribution.
state intervention, emerging economies In her foreword to the publication, en-
face tough choices to determine whether titled The State Strikes Back, the EBRD’s
an increased role for government will have Chief Economist Beata Javorcik says the
positive or negative long-term consequenc- ability of emerging economies to deliver
es. successful policies against a backdrop of
The latest Transition Report from the increasing state influence depends crucial-
European Bank for Reconstruction and ly on the quality of institutions and public
Development (EBRD) says 45 per cent governance.
of people in the EBRD’s post-communist “The economies of the EBRD regions stand at
economies now favour higher levels of a crossroads, with decisions on policies and institu-
state ownership. tions that are taken now potentially determining
Citizens also increasingly expect the state their paths for decades to come. The current peri- sources meant for people in need, give jobs be privatised.
to be able to reduce the health and eco- od of crisis and upheaval triggered by the global to friends and family and let state banks be On the other hand, good governance
nomic risks they face. pandemic represents a valuable opportunity to lay used for political gain. would allow the “caring” hand of the state
Past epidemics have been shown to leave the foundations for a wealthier, fairer and greener Firms that could not operate profitably to guide economies through the transition
a large dent in people’s trust in the econom- future,” says Javorcik. in a low-carbon economy may be kept alive to a green economy, transparently provid-
ic and political institutions that underpin Weak institutions would allow the “grab- as “zombie companies”, and firms that are na- ing essential support and adopting for-
democracy and the market economy. bing” hand of the state to siphon off re- tionalised during the pandemic may never ward-looking policies.
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POST SCRIPTUM
LOUIS KUIJS RESEARCH BRIEFING BY OXFORD ECONOMICS
Biden unlikely
Head of Asia Economics
Oxford Economics
09 November 2020
to change US stance
on China much
While a Biden government should mean a less aggressive and more predictable US policy to-
wards China, we don’t think the overall US stance on economic issues vis-à-vis China would
soften much, given the tough rhetoric in the election campaign and broad support for a tough
stance on China across the US political spectrum. A Biden government would also make a
“common front” of developed counties that push China on policy changes more likely
I
n the US elections of November 3, Joe
Biden won the Presidency. While the
make-up of the Senate won’t be certain
until Georgia holds its two runoff
elections in January, the Republicans
are likely to retain control of the Senate, while
the Democrats maintain majority in the House
of Representatives. The potential impact of the
election results on China run via the influence
on the US economy and US-China relations.
The Republican control of the Senate will
substantially constrain the ability of the Biden
administration to push through domestic policy
changes, in particular the fiscal package that
the Democrats had hoped to enact. As a result,
our US colleagues now don’t assume significant
fiscal policy easing in 2021 anymore and main-
tain their “status quo” policy scenario. They
still expect a fiscal expansion to be unveiled deed, the Biden team has indicated his govern- Biden to be under strong pressure to main-
early next year, but think it is likely to be simi- ment will quickly re-join the Paris agreement tain a tough stance against China, making
lar in size to the $1.5trn package that is already and the WHO. As regards US-China relations, significant changes in current policies towards
in our baseline forecast. the Trump government’s unpredictable and the country unlikely any time soon. Following
volatile policymaking created unhelpful uncer- the hard rhetoric on China during the election
Institutionally, Biden has tainty that weighed on trade and investment campaign, Biden cannot be seen to be “soft” on
leeway to make foreign decisions. While Biden is not a free trader at China. In addition, it is very hard to objectively
policy changes heart, we think a government with him at the monitor progress on reform.
helm is less likely to use tariffs as a negotiation We expect the new US administration to con-
Compared to the reliance on Congressional tactic or to use national security legislation as duct a strategic review of the Trump adminis-
approval in the case of most domestic policy a basis for raising tariffs or obstructing Chinese tration’s trade and investment policies. Those
areas, the US administration holds significant companies. considered unhelpful for the US could be the
sway over foreign and trade policy. Donald basis for negotiations. But this takes time and,
Trump used this authority to pursue his trade But we expect little given the large domestic policy agenda, trade
war with China and other countries, and with- change in the US issues will not be a high priority. Biden has also
draw from the Paris agreement and WHO. In government’s stance indicated that he wants to “make invest-
ments in US workers” before agreeing on
principle, Biden could roll back many of the
trade tariffs and other changes introduced by
towards China any time new trade agreements.
his predecessor. soon There are two additional factors shaping the
We expect the Biden administration to be less impact of Biden government on China. We
aggressive and more predictable in its foreign However, as we have argued before, we don’t would expect a more forceful and compre-
policy, including vis-à-vis China, which will think Biden will ease the US’ policy stance vis- hensive stance on issues such as Hong Kong,
be a positive. We would expect a democratic à-vis China on economic issues and technology Taiwan, Xinjiang and the South China Sea than
administration to be more interested in engage- in a major way. A tough stance on China has under the Trump administration. Moreover,
ment on ‘Global Commons’ issues such as broad support across the US political spectrum we expect US foreign policy under Biden to
climate change and the Covid-19 pandemic. In- (Figure 1, front page). Moreover, Biden’s own be more multilateral, which could make it
pronouncements and policy program suggest more likely that a “common front” towards
he will continue to try to maintain the US’ China emerges among developed countries. On
technological lead and to attract manufactur- the economic front, this could lead to a more
ing activity. consistent push for changes in the role of SOEs
Some Chinese policy advisors think that China in the economy and industrial policy, a level
may try to re-negotiate the phase 1 trade deal, playing field for foreign firms and better pro-
exchanging a reduction in very challenging tection of intellectual property. These issues are
import targets for stronger commitments on of serious concern to other developed countries
structural reforms such as better protection too. The absence of a common position among
for intellectual property protection and further developed countries in recent years is largely
opening up the financial sector. While such a because of the current US government’s incli-
renegotiation would fit with the more stra- nation to “go it alone.” A more multilaterally
tegic, longer-term orientation that a Biden minded US government would thus make such
administration is likely to have, we expect a common position on China much more likely.
VENDREDI 13 NOVEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 316 6
DEBRIEF
LUX ISLAND RESORTS
Les pertes s’élèvent à
Rs 365 M pour le
trimestre se terminant
au 30 septembre 2020 L’International Preparatory
La reprise partielle des opérations ne suffit pas. En effet, Lux Island Resorts
School s’agrandit et inaugure
a enregistré des pertes s’élevant à Rs 365 M pour le premier trimestre se terminant au
30 septembre 2020, et ce malgré un revenu total de Rs 330 M. À la même période
ses nouvelles salles de classe
Offrir un apprentissage de niveau international tout en valorisant
l’année dernière, le groupe avait enregistré des pertes de Rs 83 M la diversité des cultures. L’International Preparatory School (IPS),
située à Mapou et qui a pour ambition de proposer aux élèves des
niveaux préscolaire et primaire les compétences, les outils et les con-
naissances nécessaires pour faire face à un monde de plus en plus
interconnecté, s’agrandit. La nouvelle aile, sur deux étages, abritera
des salles de classe de cinquième et sixième année, ainsi qu’une infir-
merie, une salle de musique et un espace dédié au personnel. Ce nou-
veau bâtiment a été inauguré le vendredi 6 novembre, en présence
de l’invité d’honneur, le Dr Autrey de l’Université de Maurice qui en
est le parrain, de Nicky Bigaignon, la nouvelle directrice de l’école,
de parents et enseignants.
Joel Bruneau rejoint Medine
pour prendre la Direction de
son département Immobilier
Actuellement à la tête du départe-
ment Immobilier d’Omnicane, Joel
Bruneau vient d’être nommé Manag-
L
ing Director du Département Immo-
es revenus avant intérêts, pour maintenir le niveau de nos étab- cet établissement cinq étoiles est bilier de Medine et ce à compter du 1er
impôts, dépréciation et lissements. Nous avons également vendu désormais prévue pour octobre décembre 2020. Professionnel aguerri,
amortissement (EBITDA) certains actifs non-essentiels, notamment 2021. Joel Bruneau compte plus de 25 ans
sont négatifs (-Rs 133M) alors l’hôtel Le Récif à l’île de La Réunion Le groupe annonce également de carrière à des postes de senior man-
qu’ils étaient évalués à Rs 159 M », explique Désiré Elliah, Chief que les discussions avec la Mau- agement et de leadership, dont ces 13
lors du trimestre correspondant Executive Officer de Lux Island ritius Investment Corporation dernières années exclusivement con-
au cours de la précédente année Resorts. (MIC) ont bien avancé pour sacrées au développement immobilier.
financière. Le groupe hôtelier a Durant ce premier trimes- l’achat d’obligations convertibles Nouveau chef de file du dépar-
publié ses résultats financiers hier, tre de l’année financière 2020- en action d’un montant de Rs tement immobilier de Medine, Joel
le lundi 9 novembre 2020. 2021, le groupe a rouvert quatre 1 milliard. Au total, l’entreprise Bruneau aura à charge la valorisation
« Les perspectives sont très incer- de ses établissements, à savoir émettra 100 « bonds » d’une valeur du développement foncier du Groupe
taines, ce qui fait qu’il est impossible LUX* Saint-Gilles à La Réun- nominale unitaire de Rs 10 M. et la matérialisation de nombreux
de prédire l’étendue des dégâts dans le ion, LUX* South Ari Atoll aux Conformément au « Subscription projets. Dans une communication
secteur, non seulement à Maurice mais Maldives, Tamassa Bel Ombre Agreement », le consentement des adressée aux équipes de Medine, le Chief Operating Office Dhiren
également à travers le monde. Cela étant et LUX* Grand Gaube à Mau- actionnaires sera demandé lors de Ponnusamy a ainsi partagé : “Nous avons en Joel Bruneau un leader
dit, la direction travaille en étroite col- rice. La construction de LUX* la prochaine assemblée générale. avec une expertise pointue dans l’immobilier et nous sommes ravis qu’il
laboration avec le conseil d’administra- Grand Baie, qui a débuté en juin Ce soutien financier viendra ainsi rejoigne Medine. L’immobilier est dans l’ADN de Medine et Joel nous
tion pour mettre en œuvre des mesures 2019, se poursuit de manière sat- s’ajouter au fonds de roulement, rejoint au moment où le Groupe vient d’entamer une transformation
qui consolideront la situation financière isfaisante. Les travaux avaient été et donnera à l’entreprise les moy- pour accélérer sa performance financière afin de continuer à jouer un
du groupe afin de préparer la reprise. interrompus durant la période de ens nécessaires pour respecter ses rôle de premier plan dans le développement durable de la côte ouest.”
Ces mesures incluent, entre autres, des confinement, c’est-à-dire entre engagements auprès de ses parte-
travaux d’entretien et de rénovation mars et juin 2020. L’ouverture de naires.
COMESA Business Council and International Chamber
of Commerce sign an MOU Towards Strengthening Partnerships
for Business in Regional and International Markets
“This engagement is very timely, for held on 9th November, 2020. trust they have shown in ICC by seeking
both the CBC and ICC. The impact of The event was graced by over to join forces for the common endeavour
COVID-19 has necessitated a change in 70 business leaders representing to improve the lives and livelihoods of all
trade dynamics, emphasizing the need for business Associations from Afri- those who live in Africa.”
greater reliance on business and private ca and the rest of the world, in- With the signing of the MOU,
sector-led growth. Through this MOU, cluding CBC Board Directors and the parties will develop an im-
CBC becomes the partner, through which ICC members. In his remarks, the plementation plan on facilitating
we can strengthen the participation of ICC Secretary General, John W. H. business partnerships and increas-
African businesses in multilateral nego- Denton AO said, “There are enor- ing interregional trade; advocacy
tiations related to trade, investment and mous similarities between the objectives and strengthening African busi-
sustainable development,” said Marday of ICC and those of CBC. The fact ness participation in multilateral
Venkatasamy, Chairman of the that we are now able to come together to policy; business facilitation meas-
COMESA Business Council, dur- work for the advancement of the inter- ures to advance Sustainable De-
ing the CBC-ICC MOU signing ests of business in Africa is a fantastic velopment Goals. Furthermore,
ceremony which took place during opportunity. We will not let you down. it will address key emerging issues
the ICC/ World Chambers Fed- We look forward to working closely with for business, such as digital trade and other strategies to facilitate particularly within the COVID-19
eration Action Network Meeting, CBC and are greatly honoured by the facilitation, SMEs sustainability, movement of goods and services pandemic period.
VENDREDI 13 NOVEMBRE 2020 | BIZWEEK | ÉDITION 316 7
DEBRIEF
ANALYST BRIEFING DE MEDINE
Résultats
“insatisfaisants” pour
l’année financière
au 30 juin 2020 Après-midi récréatif à la Fondation
Medine a tenu le 3 novembre dernier, son « Analyst Briefing » annuel, durant lequel
le Chief Financial Officer, Javesh Boodnah, a couvert la performance financière du Medine Horizons pour 70 enfants
À l’occasion du mid-term break, la Fondation Medine Horizons
Groupe pour l’année financière se terminant au 30 juin 2020. Qualifiant ces résultats a organisé, le vendredi 23 octobre, un après-midi récréatif dans ses
d’insatisfaisants, bien que ceux-ci reflètent les conditions d’exploitation difficiles sous locaux de Bambous. Destinée à 70 enfants de l’ONG Safire et du
Centre of Learning de Barkly, cette initiative avait pour objectif
Covid19, le Chief Operating Officer, Dhiren Ponnusamy, a lors de cette rencontre de permettre à ces enfants de sortir de leur quotidien et de profit-
avec les analystes, donné plus de contexte quant aux mesures significatives prises il er des vacances à travers une série d’activités sportives, créatives et
ludiques. Un moment de détente bien mérité après la fin du deux-
y a quelques mois déjà par le Groupe pour restructurer le business, simplifier son ième trimestre du calendrier scolaire. Contents de sortir de chez eux,
modèle opérationnel, assurer sa liquidité et maintenir sa résilience contre d’éventu- les enfants ont retrouvé copains et copines pour s’amuser en toute
elles perturbations futures. La direction a également présenté sa stratégie pour une liberté… Les enfants ont été répartis en fonction de leur âge en
groupes de dix. Chaque groupe d’enfant était encadré par deux Me-
réduction significative de la dette ainsi qu’une profitabilité durable à moyen terme dine Volunteers. Plusieurs ateliers et activités ont été mis en place
L
par ces volontaires : Foot 5-A-Side, mini-trail, courses et épreuves
es résultats de Medine se chiffrant à Rs 174 M. En sec- certée avec des services supports d’athlétisme, Tug of war, course en sac de jute, atelier de jeux, atel-
pour l’année financière se ond lieu, et toujours dans le sil- centralisés, mais aussi une série de ier de dessin et de danse, bref tout pour s’amuser.
terminant au 30 juin ont lage de la pandémie COVID-19, mesures prises pour assurer no-
été considérablement impactés la non-réalisation des ventes fon- tamment la liquidité du Groupe
au cours du dernier trimestre, cières avec des pertes chiffrées à et maintenir sa résilience contre SALT of Palmar et Tamassa
avec des pertes après impôt de Rs Rs 271 M. - Enfin, une approche d’éventuelles perturbations fu-
568 M. La Direction de Medine a de variation très prudente, avec tures. Bel Ombre s’illuminent pour Diwali
profité de cette rencontre avec les des write-offs de l’ordre de Rs 280 Le Groupe étant conscient que
analystes, pour expliquer, d’une M, traduisant des dépréciations de les perspectives à court terme
part ces résultats et d’autre part juste valeur nette (non cash) sur le resteront malgré tout difficiles
non seulement les mesures im- portefeuille d’investissement. et que les mesures implémentées
portantes qui ont été prises pour Si les facteurs qui constitu- jusqu’ici doivent impérativement
préserver la compagnie en cette ent l’essentiel de l’impact sur les être soutenues par une stratégie
période d’incertitude, mais égale- résultats de Medine, ne sont pas claire qui lui assurera un avenir
ment la stratégie mise en place permanents et se rétabliront avec pérenne, Dhiren Ponnusamy a
pour assurer à Medine, un avenir le temps, afin de permettre au présenté lors de cette rencontre
durable. Groupe de naviguer dans ce con- avec les analystes, la stratégie à
Ainsi, parlant des résultats, le texte incertain, des mesures sig- moyen terme dans laquelle Me-
Chief Financial Officer, Javesh nificatives ont été implémentées dine s’est engagé sur un horizon
Boodnah, a attribué ces pertes très tôt post-confinement; inclu- 2023, pour une réduction sig-
après impôt à principalement à ant la restructuration du Groupe nificative de sa dette sous MUR 4
trois facteurs. Le couvre-feu im- et de ses équipes, la simplification milliards ainsi que pour une rent-
posé pour répondre à la pandémie de son modèle opérationnel de 4 abilité continue en générant un
et qui a entraîné une forte réduc- clusters indépendants en 6 dépar- Earning Per Share (EPS) durable
tion des revenus, avec des pertes tements opérants de manière con- de MUR 4.
Enseignement supérieur : YKBS C’est l’une des plus grandes fêtes hindoues, célébrée chaque année
lors de la nouvelle lune du mois de Karthik. Aussi connue comme la
devient Honoris Educational Network
fête de la lumière, Diwali symbolise la victoire de la lumière sur les
ténèbres et de la connaissance sur l’ignorance. Afin de célébrer ces
festivités comme il se doit, SALT of Palmar et Tamassa Bel Ombre
YKBS change d’identité après proposent un programme étoffé avec des spectacles, des décorations
18 années d’existence. L’établisse- et sans oublier les incontournables délicieux gâteaux traditionnels.
ment d’enseignement supérieur Diwali est une occasion de partager l’abondance avec la famille et les
s’appellera dorénavant Honoris amis, et ces deux hôtels ont mis les petits plats dans les grands pour
Educational Network. Cet exer- offrir un week-end illuminé.
cice de rebranding intervient à la
suite d’un partenariat stratégique
signé en 2018 entre l’institution JCI Curepipe lance le premier
et Honoris United Universities,
premier réseau d’universités et
Seed Library de Maurice
La Jeune Chambre
d’écoles de commerces panafri- Internationale (JCI)
caines. Une plaque a été officiel- Curepipe, en collabora-
tion avec IKES et Sov
Lanatir, a lancé le pre-
mier Seed Library de l’île,
à So’flo Mall, Floréal. Ce-
tte « boutique d’échange
lement dévoilée lors d’une céré- nariat avec Red & Yellow Creative de semences » permet aux
monie officielle sur le campus à School of Business en Afrique Mauriciens et résidents
Highlands, le jeudi 5 novembre. du Sud. Cette nouvelle institu- amoureux de la nature
Celle-ci a vu la participation tion permet de renforcer l’offre d’échanger gratuitement des semences pour la propagation de di-
du maire de Vacoas/Phoenix, académique du réseau dans les vers arbres, légumes et plantes partout à travers l’île. C’est un projet
Praveen Kumar Ramburn. L’in- disciplines préparant aux métiers qui se veut bon à la fois pour l’environnement et le porte-monnaie.
stitution a profité de cet évène- de la publicité, du marketing et du
ment pour annoncer son parte- design.
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